孫四平,王群,趙霞,陳穎
(江蘇省蘇北人民醫(yī)院急診室,江蘇 蘇北 225001)
急性心肌梗死是一種因冠狀動脈病變導(dǎo)致血供急劇減少或中斷而引起的心肌急性、持續(xù)性缺血,并最終引發(fā)心肌壞死,是心腦血管疾病中較為常見的疾病之一[1],具有極高的致殘率和病死率,因此及時有效的治療方案和合理、準(zhǔn)確的護(hù)理措施是保證搶救成功的關(guān)鍵[2-3]。為減少不必要的時間浪費,本院急診科討論并分析了以往搶救中的經(jīng)驗,優(yōu)化護(hù)理流程,取得了良好的效果,現(xiàn)報告如下。
我院是一所大型三級甲等綜合性醫(yī)院,年收治AMI患者約400人次。選取我院2016年7月至9月收治的96例AMI患者作為對照組,其中男61例,女35例,年齡38~90歲,平均(66.77±11.85)歲。2016年10月至12月收治的116例AMI患者作為觀察組,其中男74例,女42例,年齡37~90歲,平均(66.34±11.61)歲。兩組患者一般資料比較,差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05),具有可比性。
對照組患者采用傳統(tǒng)的急診護(hù)理流程,患者由分診護(hù)士評估后進(jìn)入搶救室,通知醫(yī)生救治。護(hù)士為患者進(jìn)行生命體征監(jiān)測、吸氧、抽血、建立靜脈通路,遵醫(yī)囑對患者進(jìn)行心電圖檢查和用藥等。診斷明確后請心內(nèi)科醫(yī)生會診,遵醫(yī)囑行PCI或溶栓流程;觀察組采用優(yōu)化的護(hù)理流程,具體如下。
2.1.1 優(yōu)化急診布局、縮短救治時間
增加胸痛指引標(biāo)識,優(yōu)化搶救室布局、合理分配護(hù)士。設(shè)置胸痛患者專用的救治單元,配備專用床旁心梗三項檢測儀、可上傳心電圖的心電監(jiān)護(hù)儀、專用的扁鵲飛救胸痛急救信息系統(tǒng)的平板電腦等設(shè)備。
2.1.2 優(yōu)化患者救護(hù)流程
(1)接診優(yōu)化:成立了院前院內(nèi)急救微信群和手機(jī)APP,“120”醫(yī)生接診患者后,通過微信或APP向分診護(hù)士發(fā)送患者基本信息及相關(guān)情況,分診護(hù)士在患者到達(dá)前,為患者做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作:發(fā)放健康卡(就診一卡通),進(jìn)入綠色通道;通知相關(guān)人員做好搶救準(zhǔn)備。
(2)暢通綠色通道、迅速有效救治病人,醫(yī)護(hù)人員可直接從工作站為患者進(jìn)入綠色通道,醫(yī)生為患者開具檢查后可直接打印出檢查導(dǎo)診單;檢查科室可以直接掃描導(dǎo)診單為患者檢查,縮短患者等候時間,讓患者得到及時救治。
(3)救護(hù)優(yōu)化:患者進(jìn)入搶救室后及時通知醫(yī)生救治,采取“定時、定人、定位、定責(zé)”模式,強(qiáng)調(diào)時效性[4-5]。在患者入搶1~2min內(nèi)給氧、監(jiān)測生命體征,5min內(nèi)建立靜脈通路(左側(cè)肢體)并采集血標(biāo)本,10min內(nèi)完成心電圖檢查及結(jié)果的讀取,20min內(nèi)出心梗三項結(jié)果。患者確診后,心內(nèi)科盡快與患者或其家屬商討確定行PCI治療或溶栓治療。行PCI治療的患者需簽署知情同意書,心內(nèi)科醫(yī)生通知導(dǎo)管室準(zhǔn)備手術(shù)。
(4)轉(zhuǎn)運交接優(yōu)化:轉(zhuǎn)運易導(dǎo)致危重患者出現(xiàn)各類風(fēng)險事件,還可能增加并發(fā)癥和病死率[6]。本科制定了轉(zhuǎn)運交接流程與嚴(yán)格的交接制度。
2.1.3 依托扁鵲飛救系統(tǒng),關(guān)注胸痛患者救治時間軸
嚴(yán)格遵循胸痛患者入院時間軸,通過胸痛患者云平臺,建立胸痛患者急診就診檔案數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)多方立體監(jiān)測。通過數(shù)據(jù)庫中時間軸計算胸痛患者的救治時間,以及各關(guān)鍵流程的時間點,便于匯總分析。
2.1.4 定期組織培訓(xùn)和演練
積極進(jìn)行胸痛患者救治的應(yīng)急演練,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。組織科室所有護(hù)理人員學(xué)習(xí)胸痛相關(guān)知識和操作。
院內(nèi)首份心電圖時間是指從患者入室至首份心電圖出報告的時間;急診滯留時間是指從患者入室到患者離開搶救室的總時間;心梗三項時間是指患者采集血標(biāo)本時間至心梗三項結(jié)果出具時間;急診PCI人數(shù)是指患者直接從急診室繞行CCU直接至導(dǎo)管室進(jìn)行PCI的人數(shù);DTB時間是指從患者達(dá)到醫(yī)院大門的時間至首次球囊擴(kuò)張時間。
采用SPSS19.0軟件進(jìn)行處理,進(jìn)行t檢驗。P<0.05表示具有統(tǒng)計學(xué)意義。
兩組各項觀察指標(biāo)比較,見表1和表2。
表1 兩組各項觀察指標(biāo)比較
表1 兩組各項觀察指標(biāo)比較
組別 例數(shù) 滯留時間 首份心電圖時間 心梗三項時間對照組 96 65.27±25.57 10.10±1.74 66.15±18.47觀察組 116 47.54±20.02 6.01±1.15 18.47±0.82 t 5.60 20.51 167 P<0.05 <0.05 <0.05
AMI患者的搶救流程管理通常是將AMI的相關(guān)知識和優(yōu)質(zhì)護(hù)理相結(jié)合,讓AMI患者能夠得到及時有效的救治,盡早、充分、持續(xù)地開通梗死相關(guān)血管是改善患者預(yù)后的關(guān)鍵。接診優(yōu)化,信息化綠色通道的暢通,避免了等待掛號繳費造成的時間浪費。急救微信平臺和手機(jī)APP的應(yīng)用,有效地銜接了院前與院內(nèi)的溝通,有效地縮短了患者在急診的滯留時間。扁鵲飛救系統(tǒng)與急救微信平臺和手機(jī)APP的應(yīng)用,使得胸痛中心的醫(yī)生能夠及時看到患者院前和院內(nèi)的就診情況,及時到達(dá)搶救室與患者家屬進(jìn)行溝通是否行PCI治療或溶栓治療,對于需行PCI治療的患者,由心內(nèi)科醫(yī)生聯(lián)系導(dǎo)管室的醫(yī)護(hù)人員做好術(shù)前準(zhǔn)備。
“四定”模式進(jìn)行搶救,有效地提升了綠色通道的有效性,縮短患者救治時間。優(yōu)化的護(hù)理流程將每個搶救環(huán)節(jié)都予以細(xì)化,變被動為主動,密切配合醫(yī)生,實現(xiàn)搶救時間最短化,使醫(yī)護(hù)人員能夠盡量以最快速度接診、評估、診斷,使AMI患者迅速得到有效的救治和護(hù)理。
急診是搶救危重患者的第一線,急診護(hù)理流程的規(guī)范、高效是搶救成功患者的關(guān)鍵[7-8]。實踐證明,急診護(hù)理流程的優(yōu)化,可有效提高護(hù)理工作質(zhì)量和效率,確保了AMI患者搶救的時效性,是規(guī)范化的護(hù)理路徑[9-10]。
表2 兩組DTB時間比較
表2 兩組DTB時間比較
組別 例數(shù) DTB時間對照組 32 71.75±21.29觀察組 41 55.76±19.27 t 5.60 P<0.01
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