崔廷勇

摘 要 “加強(qiáng)自身建設(shè)讓職工放心;搞好素質(zhì)教育讓職工有心;構(gòu)建和諧環(huán)境讓職工舒心;豐富文化生活讓職工開心”，公司應(yīng)堅(jiān)持以“四心”求和諧，以和諧促發(fā)展，以“四心”工程來聚人心、鼓人心，求同心。

關(guān)鍵詞 工會(huì) 組織 人心

中圖分類號(hào)：D412.6文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

1工會(huì)組織要“聚”人心

一個(gè)新興的企業(yè)，只有全體員工對企業(yè)認(rèn)知、認(rèn)同，“歸屬感”、“使命感”、“自豪感”才能應(yīng)運(yùn)而生?！叭绾巫プ÷毠さ男摹?？“如何讓這個(gè)新組建的家庭為集團(tuán)公司在冀發(fā)展作出貢獻(xiàn)？”2015年7月，《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的群團(tuán)工作的意見》，明確指出群團(tuán)工作（即工會(huì)和共青團(tuán)的工作）只能加強(qiáng)不能削弱，只能改進(jìn)提高不能停滯不前。

企業(yè)整合，文化先行。以文化統(tǒng)一思想，建立起共同價(jià)值觀平臺(tái)的工作思路，致力于以文化力形成凝聚力、以文化力提升競爭力，力爭在剛剛起步的公司形成全員參與、同步運(yùn)轉(zhuǎn)、協(xié)調(diào)發(fā)展的格局。我們都知道工會(huì)組織關(guān)鍵的職能就是“密切聯(lián)系群眾”，但是如果做不到“密切聯(lián)系群眾”那就要“脫離群眾”。他帶領(lǐng)的問題就是脫離群眾”，接觸不到群眾，掌握不了群眾的情況，各項(xiàng)工作都成了形式主義。同時(shí)脫離群眾，也就關(guān)注不到群眾的利益，不明群眾的疾苦，更談不上解決群眾的實(shí)際利益問題。這樣，慢慢的工會(huì)組織就成無水之魚，慢慢的就無法做到“聚”人心。

所以，我認(rèn)為企業(yè)要以發(fā)展為目標(biāo)，以員工為中心，“想員工所想、急員工所急、做員工所需”，圍繞“抓基礎(chǔ)、樹形象、求發(fā)展”的企業(yè)總體工作思路，讓員工“放心、有心、舒心、開心”的“四心”工程以其人文、溫馨的嶄新面目誕生了。圍繞“規(guī)范運(yùn)用企業(yè)文化VI體系、整合系統(tǒng)文化資源、開展企業(yè)文化活動(dòng)”的思路，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)VI手冊的普及運(yùn)用，企業(yè)員工全部穿上“唐裝”;通過征文活動(dòng)、筆會(huì)、文化故事征集、文化論壇等活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)對文化資源的總結(jié)、提煉和整合;“春風(fēng)化雨、潤物無聲”，“為了企業(yè)的利益，為了個(gè)人的發(fā)展，請您為他人多做一點(diǎn)”的溫馨提示深入到廣大職工心田。

2工會(huì)組織要“鼓”人心

在我國，工會(huì)組織一直以來都是黨和政府聯(lián)系人民群眾的橋梁和紐帶。工會(huì)組織除了要經(jīng)常深入群眾，傾聽群眾呼聲、反映群眾意愿，深入做好群眾的思想政治工作，把黨的決策部署變成群眾的自覺行動(dòng)，把黨的關(guān)懷送到群眾中去。更多的還有，為企業(yè)的中心工作服務(wù)，這也是黨對群團(tuán)工作的要求，也是群團(tuán)工作的價(jià)值所在。工會(huì)組織要帶領(lǐng)團(tuán)結(jié)廣大干部職工，找準(zhǔn)工作的結(jié)合點(diǎn)和著力點(diǎn)，為完成企業(yè)中心任務(wù)貢獻(xiàn)力量。

通過大力推進(jìn)“四心”工程，充分發(fā)揮文化的激勵(lì)、導(dǎo)向作用，緊扣發(fā)展主題，使這一精神體現(xiàn)在員工的實(shí)際行動(dòng)上，落實(shí)在企業(yè)的具體工作中，企業(yè)利益與個(gè)人價(jià)值才能得到同步實(shí)現(xiàn)。

讓職工“放心”是企業(yè)發(fā)展的立足點(diǎn)。我們堅(jiān)持廣開言路、集思廣益，暢通多渠道讓職工知廠情、議廠政，“陽光采購”、“職工參與燃煤效能監(jiān)察”等措施都收到了良好效果。例如，一個(gè)火力發(fā)電廠職工燃煤效能監(jiān)察小組進(jìn)駐燃料公司，一石激起千層浪。特別是在首次公開燃料采購時(shí)，由于入廠煤熱量低，購價(jià)高，怕職工不理解，聞?dòng)嵑蟮墓芾韽S長旗幟鮮明表態(tài)全力支持，并責(zé)成按期公開月燃料采購情況，把全部情況給職工說清楚，多方措施并舉，煤價(jià)降下來了，熱值升上去了。職工關(guān)心企業(yè)，愛護(hù)企業(yè)，上下互動(dòng)，廣泛參與良好氛圍形成了，職工們說，“這樣的企業(yè)，我們放心！”

讓職工“有心”是實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工共同發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)。公司通過開展群眾性技術(shù)練兵活動(dòng)和“學(xué)習(xí)型組織”創(chuàng)建活動(dòng)，把職工群眾的積極性、創(chuàng)造性引導(dǎo)到企業(yè)發(fā)展上來。同時(shí)機(jī)關(guān)本部以“學(xué)習(xí)型組織”創(chuàng)建作為素質(zhì)教育的核心內(nèi)容，在機(jī)關(guān)率先開展“讀書活動(dòng)”，堅(jiān)持員工每天自主學(xué)習(xí)一小時(shí);部門每周集中學(xué)習(xí)兩小時(shí);每月一交流、每季一點(diǎn)評的學(xué)習(xí)制度。同時(shí)本著“以競賽促培訓(xùn)、以競賽促交流、以競賽促管理”的原則，組織各基層單位開展了技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵、技能比賽活動(dòng)，職工素質(zhì)有了明顯提高。

讓職工“舒心”是企業(yè)發(fā)展的著力點(diǎn)。企業(yè)應(yīng)該充分發(fā)揮好職工代表作用，統(tǒng)一行動(dòng)查隱患、看規(guī)章、聽意見、談建議、促整改促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)。“關(guān)愛健康、關(guān)愛生命”營造和諧安全環(huán)境;為職工“送溫暖”、“送關(guān)心”、“送知識(shí)”營造和諧人文環(huán)境，給了職工一個(gè)舒心的企業(yè)環(huán)境。

讓職工“開心”是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力之源。企業(yè)應(yīng)倡導(dǎo)健康文明的生活方式，“快樂工作、健康生活”成為大家的共同追求。

3工會(huì)組織要“求”“同心”

十八大、十九大以來，中國特色社會(huì)主義進(jìn)入了一個(gè)新的時(shí)代，新理念新思路新戰(zhàn)略，都為工會(huì)組織發(fā)展提出了新的要求，也就是按照中國特色社會(huì)主義道路具體展開群團(tuán)工作領(lǐng)域。新時(shí)期下，工會(huì)組織更要堅(jiān)持黨對群團(tuán)工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持發(fā)揮橋梁和紐帶作用，堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，堅(jiān)持服務(wù)群眾的工作生命線，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、改革創(chuàng)新，堅(jiān)持依法依章程獨(dú)立自主開展工作。

“四心”工程已經(jīng)初顯成效。但“得道不等于行道”，要全體員工融入“四心”并形成“同心”，“在心中扎根、在行中展現(xiàn)”還需要一個(gè)艱難的過程。

我們看到，學(xué)習(xí)、溝通、交流已成為員工的良好習(xí)慣，終身學(xué)習(xí)、增強(qiáng)為他人多做一點(diǎn)的能力已成為大家的共識(shí)。變化是細(xì)微的，但蘊(yùn)藏的潛力是最大的，關(guān)鍵是員工已經(jīng)找到了一個(gè)共同遵循的準(zhǔn)則，站到了一個(gè)共同的價(jià)值平臺(tái)上。

“融入同心文化體系、融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持同心文化的持續(xù)推進(jìn)，確保本年度系統(tǒng)職工對同心文化認(rèn)知率達(dá)到100%”的近期目標(biāo)已經(jīng)確立，實(shí)現(xiàn)“員工與企業(yè)同心、文化與發(fā)展同心”的基本原則已經(jīng)明確，深刻挖掘“務(wù)實(shí)和諧，同心跨越”企業(yè)精神的豐富內(nèi)涵，使其融入推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的全過程，我們將以堅(jiān)定的信念、執(zhí)著的精神、科學(xué)的手段和不懈的努力，以“四心”求“同心”，以“同心”求發(fā)展，讓“同心文化”伴隨企業(yè)的發(fā)展共同成長、壯大。

新時(shí)期做好工會(huì)工作，即使命關(guān)榮，同時(shí)擔(dān)負(fù)的責(zé)任也非常重大，它不僅是工會(huì)組織全體干部職工為企業(yè)快速健康發(fā)展的需要，也是工會(huì)組織新時(shí)期下發(fā)揮好職能作用的需要。只有雙向維護(hù)、雙向贊同，才能真正發(fā)揮好新時(shí)期下工會(huì)組織的職能作用。

參考文獻(xiàn)

[1] 喬燁.探析基層工會(huì)組織如何發(fā)揮群監(jiān)員作用[J].經(jīng)營管理者，2017（16）：23-24.