尚紅
中圖分類號:F270 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2018)2-000-01
摘 要 隨著時代的不斷發(fā)展,供電企業(yè)文化的塑造,正在通過品牌的模式來應對。很多地方的供電企業(yè)文化發(fā)展,都不再按照傳統(tǒng)的模式來實施,而是加強品牌部署,希望能夠給大家?guī)碚娴男蜗?,并且促使自身的未來進步,可以獲得更大的空間。文章針對供電企業(yè)文化的品牌建設策略展開討論,并提出合理化建議。
關鍵詞 供電企業(yè) 企業(yè)文化 品牌建設
從客觀的角度來分析,供電企業(yè)文化的發(fā)展過程中,不僅經過了歷史的變遷,同時也不斷的融入新時代的理念?,F階段的人口數量不斷增加,國家各個行業(yè)的塑造和建設,都必須從更高的要求來出發(fā)。通過品牌建設策略的方法,能夠促使供電企業(yè)文化獲得更高的肯定,從而在今后對地方社會做出卓越的貢獻。
一、供電企業(yè)文化的發(fā)展現狀
隨著經濟模式的不斷轉變,供電企業(yè)想要在自身的綜合成績上進一步的穩(wěn)固,并不是一件容易的事情,有很多內容都要按照科學的模式來轉變。供電企業(yè)文化的塑造和拓展,成為了鞏固行業(yè)地位的重要手段。結合以往的工作經驗和當下的工作標準,認為供電企業(yè)文化的發(fā)展現狀,主要是集中在以下幾個方面:第一,供電企業(yè)自身的文化塑造,正在不斷的通過地區(qū)的一些民族內涵,或者是自身的技術理念來完成。供電企業(yè)與一般的企業(yè)有很大的不同,其在發(fā)展的過程中,必須通過科技化的手段來應用,要給社會帶來正面的引導,促使大家對企業(yè)更加信賴,并給予足夠的支持。第二,供電企業(yè)文化的發(fā)展過程中,開始加強合作伙伴的拓展。任何企業(yè)在文化塑造上,團隊文化都是非常重要的組成部分,加強合作項目以及增加合作伙伴數量后,能夠讓社會看到供電企業(yè)文化的趨向,在未來的綜合成績上,也可以做出大幅度的提升,對于固有工作的實施而言,能夠做出卓越的貢獻。
二、供電企業(yè)文化的品牌建設策略
(一)加強精準定位
就供電企業(yè)文化本身而言,通過品牌建設策略來發(fā)展,是一項非常值得提倡的手段。現階段的市場經濟和行業(yè)建設當中,品牌是非常重要的內容,如果能夠增加民族的概念,則肯定會得到大家的支持,所以在品牌建設過程中,必須將供電企業(yè)文化的定位更加的精準,要能夠引起大家的共鳴,從而在工作的過程中,可以取得更好的成績,告別固有的惡性循環(huán)[3]。在建設企業(yè)品牌的過程中,供電企業(yè)應著力打造廣泛的信息收集網絡,實現對市場信息收集平臺的建設,從而準確并及時地掌握市場需求及文化的變動狀況。通過關注消費習慣及消費需求的變化,充分了解消費者社會認同度、價值認同、情感體驗等文化情感的需求,實現品牌建設定位的不斷精準化與優(yōu)化。通過采用這樣的工作方法,能夠促使供電企業(yè)文化的品牌建設過程中,按照循序漸進的模式來完成,逐步抓緊自身的特色內涵,將工作的綜合成績進一步的提升。
(二)打造以顧客為中心的品牌文化
隨著時間的推移,供電企業(yè)文化的品牌建設必須從長遠的角度來考慮,僅僅在短期工作上努力,并不能取得較好的成就,還容易因此陷入到極大的困境當中。建議在今后的工作中,應堅持打造以顧客為中心的品牌文化。首先,供電企業(yè)文化的品牌建設過程中,必須對顧客的需求積極的了解,尤其是尋找到不同顧客對于供電企業(yè)的差異看法,以及具體的根源,這些都能夠幫助供電企業(yè)在顧客的了解程度上進一步的提升,針對相關問題可以做出良好的解決。其次,在顧客的業(yè)務辦理過程中,無論大小必須保持足夠的態(tài)度端正,應對每一位顧客都提供足夠的尊重。該項措施的執(zhí)行,在于對供電企業(yè)的正面形象積極樹立,確保在應對特殊群體的過程中,能夠按照積極的方式來完成。第三,在顧客為中心的品牌文化樹立上,必須保持不斷的轉變,加強公益方面的投入,促使各個地方的供電企業(yè)文化的品牌建設,能夠按照良性循環(huán)體系來完成。
(三)積極推進班組標準化建設
經過前幾項工作的開展,供電企業(yè)文化的品牌建設的很多內容,都能夠從長遠的角度來出發(fā),各方面的工作未出現嚴重的不足。建議在今后的工作中,還需要積極的推進班組標準化建設。首先,在班組的日常工作中,必須加強日常考核、分析,對于工作態(tài)度的問題、工作技能的問題,應堅持按照科學的手段來應對,不能在該方面出現嚴重的缺失和不足,否則很容易對地方的長久進步造成負面影響。其次,在班組工作過程中,應積極接受來自群眾的監(jiān)督和指導,從而將工作的綜合價值不斷提升,為地方的長久發(fā)展,努力做出卓越的貢獻。
三、結語
本文對供電企業(yè)文化的品牌建設策略展開討論,現階段的工作開展,整體上比較符合預期,各方面的內容未出現嚴重的不足。日后,應繼續(xù)在供電企業(yè)文化的品牌建設方面,不斷投入先進的技術體系,加強系統(tǒng)化的建設。另外,在品牌的樹立過程中,應應用多元化的方法,明確品牌的差異性,讓百姓獲得貼心服務。
參考文獻:
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