顏敏

摘 要：城市化進程的不斷加快大大加劇了電力市場的競爭，電力企業(yè)要想得到高水平穩(wěn)定的發(fā)展就必須創(chuàng)造出屬于自身的企業(yè)文化。本文主要對企業(yè)文化在電力企業(yè)中的重要作用進行研究探討，有一定的借鑒價值。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；電力企業(yè)；重要作用

1.電力企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的作用

企業(yè)文化的建立能夠使員工的工作感染力得到增強、使得企業(yè)的精神文明建設(shè)得到塑造與培育以及使得企業(yè)精神文明建設(shè)的實效性得到增強。因而，電力企業(yè)要注意企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)內(nèi)部機制的有機融合，在對企業(yè)進行文化建設(shè)的同時，要對企業(yè)文化建設(shè)認(rèn)識進行加強、使建設(shè)的目標(biāo)更加明確、對建設(shè)重點因素進行準(zhǔn)確的把握以及使得建設(shè)的機制得到健全，同時要對企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)機制建設(shè)的融合切入點進行準(zhǔn)確的把握，正確定位建設(shè)的立足點，促進建設(shè)的有機結(jié)合，從而實現(xiàn)電力企業(yè)穩(wěn)定健康的發(fā)展。

1.1將企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合

電力企業(yè)進行的企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)發(fā)展有效融合的深化改革措施能夠使員工的企業(yè)文化認(rèn)同感以及個人歸屬感得到有效地增強，使以人為本的理念得到體現(xiàn)；使企業(yè)的文化建設(shè)步伐緊緊地跟隨經(jīng)濟發(fā)展的腳步，使企業(yè)的文化底蘊不斷深厚，使全面發(fā)展的理念得到體現(xiàn)；進行企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)發(fā)展的融合將會使員工之間的合作共贏意識得到加強，端正員工的工作態(tài)度，使得協(xié)調(diào)發(fā)展的理念得到體現(xiàn)；一個重文化有內(nèi)涵的企業(yè)加上科學(xué)發(fā)展觀的正確指引，必然能夠使得企業(yè)的獲取長期穩(wěn)定的利益，使得可持續(xù)發(fā)展理念能夠充分的展現(xiàn)。

1.2將企業(yè)文化與企業(yè)機制相結(jié)合

自從第二次工業(yè)革命開始以來，電力已經(jīng)逐步的成為人力能源需求的第一支柱，可以看到，電力的發(fā)展對于人力文明的進步以及社會生產(chǎn)力推進都有著重要的意義。21世紀(jì)以來，第三次科技革命正在如火如荼的進行著，企業(yè)的發(fā)展模式在新的科學(xué)技術(shù)以及生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)化過程中，正在不斷進行著全新的探索。企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)機制的有效融合在企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃中正在被放在更加重要的位置，以獨特的企業(yè)文化為切入點進行深化改革的精神支撐，使企業(yè)的內(nèi)部凝聚力得到增強，尋求一種可持續(xù)的以及長效發(fā)展的文化激勵力量。企業(yè)進行的這種探索是時代與社會發(fā)展的趨勢帶動，因此電力企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)機制有效融合是時代與社會發(fā)展的必然要求。

1.3通過企業(yè)文化的建設(shè)來促進自身長遠發(fā)展

自身發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的主要任務(wù)，不管國家的政策牽引力有多大，不管時代的潮流推動力有多強，作為企業(yè)快速發(fā)展的基礎(chǔ)，企業(yè)必須時刻有著緊跟時代潮流的思想與觀念，企業(yè)發(fā)展的政策是否符合國家政策的發(fā)展目標(biāo)。電力企業(yè)作為我國大型國有支柱型產(chǎn)業(yè)之一，電力企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)全力拼搏、開拓創(chuàng)新的戰(zhàn)略與布局的顯示。電力企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)是電力企業(yè)尋求自身發(fā)展創(chuàng)新的內(nèi)在需求。

2.發(fā)揮企業(yè)文化在電力企業(yè)發(fā)展的作用

目前，我國的電力企業(yè)都在進行著深入的改革，電力企業(yè)發(fā)展與改革的一項重要內(nèi)容就是要進行企業(yè)文化建設(shè)。電力企業(yè)就行的企業(yè)文化建設(shè)復(fù)雜性以及系統(tǒng)性較強，這在一定程度上使得電力企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)難度加大。電力企業(yè)在進行企業(yè)文化建設(shè)環(huán)節(jié)時，需要同企業(yè)的工作性質(zhì)與目標(biāo)以及制定的發(fā)展戰(zhàn)略進行緊密的聯(lián)系，使企業(yè)文化建設(shè)能夠與企業(yè)運行發(fā)展進行有效的融合，同時對于兩者融合的立足點要有一個正確的定位，使得電力企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)發(fā)展的有機結(jié)合能夠保證，使得電力企業(yè)文化建設(shè)高效提升，不斷促進電力行業(yè)的快速發(fā)展，創(chuàng)建和諧電力企業(yè)文化。要有效的發(fā)揮企業(yè)文化在電力企業(yè)發(fā)展中的作用，首先必須明確電力企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)，這是基礎(chǔ)的工作，然后必須準(zhǔn)確把握企業(yè)文化建設(shè)的重點，并通過建立健全有效的企業(yè)內(nèi)部機制來更好的發(fā)揮企業(yè)文化的作用。

2.1明確企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)

電力企業(yè)在進行企業(yè)文化建設(shè)的時候，應(yīng)當(dāng)對文化建設(shè)的目標(biāo)進行明確指定。電力企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)該是與自身特色相結(jié)合的，制定的建設(shè)目標(biāo)需要符合社會主義精神文明、還要與電力企業(yè)進行的改革相適應(yīng)以及指定的目標(biāo)要切實可行，為將要進行的企業(yè)文明建設(shè)指引方向。電力企業(yè)制定的企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)要從全局出發(fā)，制定長期有效的目標(biāo)的制定。還要根據(jù)發(fā)展的實際情況，對短期的目標(biāo)進行制定，使制定的目標(biāo)具有可操作性、階段性以及具體化。為了使有效融合的任務(wù)能夠高效的開展，電力企業(yè)需要構(gòu)建全面的執(zhí)行責(zé)任、決策目標(biāo)以及監(jiān)督考察體系，定期對開展建設(shè)活動進行考核與評估，從而促使電力企業(yè)能夠高效持續(xù)的發(fā)展。

2.2準(zhǔn)確把握企業(yè)文化建設(shè)的重點

電力企業(yè)在進行企業(yè)文化建設(shè)的時候，應(yīng)當(dāng)對企業(yè)文化建設(shè)重點進行準(zhǔn)確的把握。一是電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)對員工素質(zhì)進行不斷提高。員工作為企業(yè)文化與精神文明發(fā)展的重要實踐者，員工文化素質(zhì)、思政水平以及價值觀都會對企業(yè)文化建設(shè)成果產(chǎn)生直接的影響。因而，電力企業(yè)要不斷提高員工素質(zhì)，使企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量以及供電水平得到提高，促使企業(yè)的高效快速發(fā)展。二是電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)注意企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)機制的結(jié)合發(fā)展。良好的企業(yè)文化將提升企業(yè)內(nèi)部機制和運行的效率質(zhì)量，使企業(yè)工作人員對于貫徹實施企業(yè)發(fā)展改革任務(wù)的堅定性與自覺性得到增強，使員工的工作熱情更加飽滿，提升企業(yè)整體的工作效率。電力企業(yè)在進行企業(yè)文化建設(shè)時，還要注意黨建工作的開展，注重領(lǐng)導(dǎo)隊伍的建設(shè)，在企業(yè)文化建設(shè)中，積極發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，大力推動黨員的先鋒模范帶頭作用，從而使得電力企業(yè)能夠健康的發(fā)展。

2.3建立健全適應(yīng)企業(yè)文化發(fā)展的內(nèi)部機制

電力企業(yè)文化建設(shè)的重要保障是要有健全的機制：①企業(yè)要對領(lǐng)導(dǎo)機制與工作機制進行健全，明確企業(yè)文化建設(shè)需要在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進行，黨政工團要做到齊抓共管，而且還要讓全體員工都能參與進來，使企業(yè)文化建設(shè)的成果顯著體現(xiàn)出來。②企業(yè)要有全面的保障機制，要將企業(yè)文化建設(shè)的費用納入到企業(yè)的財政支出中，使企業(yè)文化建設(shè)有可靠的經(jīng)濟支撐。③電力企業(yè)還需要建立全面的監(jiān)督機制，要對企業(yè)文化建設(shè)進行全面的監(jiān)督，鼓勵廣大員工積極參與到企業(yè)文化建設(shè)的監(jiān)督工作中，使企業(yè)文化建設(shè)工作做到透明公開，并定時對取得的成效進行反饋，便于對建設(shè)機制進行實時的改進與調(diào)整。④企業(yè)還要建立全面的激勵機制，企業(yè)要定期的進行爭先評優(yōu)活動，將人才選拔與企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合進行，構(gòu)建完善的競爭激勵機制，使得企業(yè)的干部、員工能夠主動積極的參與進來。

結(jié)束語：

企業(yè)文化在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中往往發(fā)揮著關(guān)鍵的作用，同樣，電力企業(yè)要想穩(wěn)定發(fā)展就必須有自身的企業(yè)文化，不斷擴大企業(yè)文化在電力企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營中的影響力，這樣才能充分的發(fā)揮出企業(yè)文化在電力企業(yè)發(fā)展中的重要作用。電力企業(yè)一定要認(rèn)識到企業(yè)文化對企業(yè)的重要性，提高對企業(yè)文化的重視，以促進企業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻：

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