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        電力企業(yè)辦公室工作創(chuàng)新研究

        2018-04-21 11:41:20李玉
        科學(xué)與財(cái)富 2017年36期
        關(guān)鍵詞:辦公室工作創(chuàng)新研究電力企業(yè)

        李玉

        摘 要:在社會飛速發(fā)展的大背景下,各大企業(yè)的發(fā)展也越來越好,尤其是電力企業(yè)。近年來,電力企業(yè)的規(guī)模在不斷的擴(kuò)大,使得電力企業(yè)辦公室工作的重要性逐漸提升。因此,在電力企業(yè)的發(fā)展過程中,如何提升電力企業(yè)辦公室工作的質(zhì)量和效率已經(jīng)成為企業(yè)管理人員重點(diǎn)關(guān)注的工作內(nèi)容。在這種情況下,本文對電力企業(yè)辦公室工作創(chuàng)新進(jìn)行了簡單的研究和分析,以期相關(guān)人員可以借鑒和采納,從而進(jìn)一步促進(jìn)電力企業(yè)的發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:電力企業(yè);辦公室工作;創(chuàng)新研究

        所謂的電力企業(yè)辦公室工作,主要是指企業(yè)中具體的辦事機(jī)構(gòu),在日常的工作中,其承擔(dān)著對企業(yè)各項(xiàng)事務(wù)進(jìn)行處理的職責(zé)。電力企業(yè)辦公室工作的順利開展,不僅可以對企業(yè)各個(gè)部門的工作進(jìn)行協(xié)調(diào),還可以提升電力企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益,對電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要的意義和作用。近年來,隨著電力企業(yè)的規(guī)模的不斷擴(kuò)大,電力企業(yè)辦公室工作所面臨的工作也越來越多,工作難度也逐漸增加。因此,對電力企業(yè)辦公室工作創(chuàng)新勢在必行。

        一、電力企業(yè)辦公室工作存在的問題研究

        (一)缺乏健全的電力企業(yè)辦公室工作制度

        現(xiàn)階段,影響電力企業(yè)辦公室工作質(zhì)量和水平提升的關(guān)鍵因素就是缺乏健全的工作制度。一方面,在電力企業(yè)辦公室工作過程中,缺乏健全的辦公室管理機(jī)制,使得很多工作的開展沒有準(zhǔn)確的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,從而導(dǎo)致電力企業(yè)辦公室工作比較混亂,影響了工作的質(zhì)量和效率。同時(shí),一些電力企業(yè)雖然制定了相應(yīng)的工作制度,但是由于管理人員缺乏重視,致使很多管理制度無法切實(shí)的落實(shí)到實(shí)際工作中,不僅影響了工作水平的提升,還制約了企業(yè)的未來發(fā)展。另一方面,缺乏嚴(yán)格監(jiān)督機(jī)制。在電力企業(yè)辦公室工作開展過程中,有效的監(jiān)督機(jī)制可以很大程度上提升工作的質(zhì)量和效果。如果在電力企業(yè)的發(fā)展過程中,缺乏相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制,那么電力企業(yè)辦公室工作人員的工作積極性就會逐漸下降,在工作時(shí)存在投機(jī)取巧的情況,不利于電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        (二)缺乏更深層次的電力企業(yè)辦公室工作服務(wù)

        在電力企業(yè)的發(fā)展過程中,辦公室工作扮演著非常重要的角色,其可以對各個(gè)部門的工作進(jìn)行監(jiān)督,同時(shí)也可以對各種瑣碎的信息進(jìn)行收集和整體,保證電力企業(yè)可以朝著良好的方向發(fā)展和進(jìn)步。但是,根據(jù)當(dāng)前電力企業(yè)辦公室工作的整體水平來看,其缺乏更深層次的服務(wù)。在實(shí)際工作中,很多工作人員經(jīng)常將精力放在一些事務(wù)性的工作上,而忽視了一些瑣碎的工作,致使在電力企業(yè)的發(fā)展中,不能夠?yàn)楣芾砣藛T提供全面且深層的服務(wù),也不能夠就某一問題,提出自己的建議或者意見,從而導(dǎo)致電力企業(yè)辦公室工作的水平無法得到有效提升。

        (三)電力企業(yè)辦公室工作的協(xié)調(diào)作用不高

        由于電力企業(yè)的辦公室工作涉及的內(nèi)容較多,并且相應(yīng)的工作內(nèi)容也比較繁瑣,所以在工作過程中,需要電力企業(yè)各個(gè)部門之間的相互協(xié)調(diào)和配合,保證辦公室工作的水平和效果可以得到進(jìn)一步提升。但是在實(shí)際工作過程中,部分電力企業(yè)部門并沒有給予辦公室工作應(yīng)有的重視,沒有意識到這一工作的重要性,對于上級部門或領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)沒有積極且及時(shí)的執(zhí)行,導(dǎo)致電力企業(yè)各個(gè)部門之間缺乏有效的協(xié)調(diào)溝通,從而大大降低了辦公室工作的整體水平和效率。同時(shí),在電力企業(yè)辦公室工作過程中,還存在著工作人員專業(yè)水平和素養(yǎng)不高的情況,缺乏創(chuàng)新意識和進(jìn)取精神,在實(shí)際工作中經(jīng)常出現(xiàn)工作散漫、對待工作不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)、工作執(zhí)行力度不夠等情況,不僅影響了電力企業(yè)的辦公室工作效率的提升,同時(shí)還制約了電力企業(yè)的未來發(fā)展[1]。

        二、電力企業(yè)辦公室工作創(chuàng)新研究

        (一)建立健全的電力企業(yè)辦公室工作機(jī)制

        新時(shí)期下,雖然各大電力企業(yè)在發(fā)展過程中也加大了對辦公室工作的重視程度,但是由于受到各方面因素的影響和制約,使得辦公室工作仍然存在著很多的問題,因此,在今后電力企業(yè)辦公室工作過程中,應(yīng)該建立健全的工作制度,提高管理效率和質(zhì)量,從而促進(jìn)電力企業(yè)的未來發(fā)展。一方面,電力企業(yè)應(yīng)明確辦公室工作流程和規(guī)范。在實(shí)際的工作中,對企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀以及工作的水平進(jìn)行合理的分析,有針對性的制定創(chuàng)新方案,分配、調(diào)整好各個(gè)部門之間的工作內(nèi)容和職責(zé),保障相應(yīng)工作能夠正常、有序展開,提升工作的效率。另一方面,電力企業(yè)應(yīng)完善辦公室工作的監(jiān)督機(jī)制,實(shí)現(xiàn)對電力企業(yè)辦公室工作的全面監(jiān)管,保證電力企業(yè)辦公室工作的開展和進(jìn)行可以符合企業(yè)的發(fā)展需求,最大程度的避免工作中出現(xiàn)以權(quán)謀私、權(quán)錢交易的情況,提升電力企業(yè)辦公室工作的質(zhì)量和效率,從而進(jìn)一步推動(dòng)電力企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。

        (二)對電力企業(yè)辦公室工作的服務(wù)理念進(jìn)行創(chuàng)新

        為了可以進(jìn)一步提升電力企業(yè)辦公室工作的質(zhì)量和效率,企業(yè)的管理人員就一定要對工作的存在的一些新問題和新情況進(jìn)行綜合分析,將服務(wù)和經(jīng)營作為工作的服務(wù)理念進(jìn)行創(chuàng)新。在電力企業(yè)辦公室工作過程中,管理人員應(yīng)該對工作中重點(diǎn)和核心,同時(shí)將傳統(tǒng)的服務(wù)模式與開拓的新型模式進(jìn)行合理結(jié)合,保證電力企業(yè)辦公室工作的執(zhí)行力以及水平可以得到進(jìn)一步的提升。在電力企業(yè)的發(fā)展過程中,辦公室是一個(gè)綜合性非常強(qiáng)的部門,每個(gè)人的工作效率都會直接影響到辦公室工作的整體效率。所以,在辦公室工作期間,還要全面增強(qiáng)工作人員的時(shí)間觀念,提升工作的效率,最大程度的降低各項(xiàng)服務(wù)工作的經(jīng)濟(jì)成本,提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益[2]。

        (三)做好各個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)工作

        面對電力企業(yè)辦公室工作過程中存在的各個(gè)部門之間協(xié)調(diào)力度不夠等問題,管理人員在實(shí)際工作中,應(yīng)該注意強(qiáng)化各個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)工作,保證各個(gè)部門在工作中可以進(jìn)行良好的溝通和交流,提升工作的質(zhì)量和效率,保證電力企業(yè)可以朝著良好的方向發(fā)展。同時(shí),在辦公室工作過程中,電力企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化管理體系建設(shè),明確各個(gè)部門之間的工作內(nèi)容、責(zé)任,強(qiáng)化各個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)合作意識。同時(shí)電力企業(yè)還應(yīng)強(qiáng)化自身的內(nèi)部管理,提高各個(gè)部門的工作意識,讓各個(gè)部門意識到協(xié)調(diào)工作的重要性,從而保障各個(gè)部門在企業(yè)的辦公室工作過程中,能夠積極合作,履行好自己的職責(zé)和義務(wù),進(jìn)而促進(jìn)電力企業(yè)辦公室創(chuàng)新,推動(dòng)電力企業(yè)的未來發(fā)展和進(jìn)步。此外,在電力企業(yè)發(fā)展過程中,管理人員還要強(qiáng)化對相應(yīng)管理人員的技術(shù)培訓(xùn)和再教育,不斷提高工作人員的技術(shù)水平和職業(yè)素養(yǎng),讓其樹立良好的意識,保證可以積極。認(rèn)真、負(fù)責(zé)的對待自身工作,提升工作的效率,促進(jìn)電力企業(yè)辦公室工作創(chuàng)新。

        結(jié)束語:

        黨十九大會議的順利召開,為我國電力企業(yè)發(fā)展帶來一定機(jī)遇的同時(shí),也為其帶來了很大的挑戰(zhàn)。因此,為了可以進(jìn)一步促進(jìn)電力企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步,管理人員一定要加大對電力企業(yè)辦公室工作的重視程度,對企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行科學(xué)、合理的分析和研究,有針對性的制定創(chuàng)新對策和方案,提升工作的質(zhì)量和效果,保證電力企業(yè)辦公室工作可以邁上一個(gè)新的臺階,進(jìn)而推動(dòng)電力企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。

        參考文獻(xiàn):

        [1]劉燕燕.新形勢下如何提升電力企業(yè)辦公室工作水平[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào),2015(8):145-145.

        [2]葉建明.淺析新時(shí)期縣級供電企業(yè)辦公室工作創(chuàng)新[J].現(xiàn)代國企研究,2015(6):55-55.

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