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        論創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略背景下的現(xiàn)代化教育

        2018-04-21 11:38:46黃芳榮
        中國校外教育(下旬) 2018年1期
        關鍵詞:背景驅動現(xiàn)代化

        黃芳榮

        【摘要】黨的十八大提出,實施創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略,強調科技創(chuàng)新是提高社會生產力和綜合國力的戰(zhàn)略支撐,要擺在國家發(fā)展全局的核心位置。但是,在創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略背景下,必須加快教育現(xiàn)代化建設,教育是今天,更是明天,是長遠發(fā)展的根基所在。實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略必須建設高素質的人才隊伍,因為高素質的人才隊伍是強國之基、競爭之本,科技是關鍵,教育是根本,人才是關鍵。指出了教育現(xiàn)代化是人的現(xiàn)代化,教育現(xiàn)代化的難點,以及政府、校長、教師該如何在創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略背景下如何實施現(xiàn)代化教育。【關鍵詞】創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略現(xiàn)代化教育人才一、創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略背景下的教育現(xiàn)代化的本質是人的現(xiàn)代化我們一般認為教育現(xiàn)代化就是教育的信息化,這是人們常見的對教育現(xiàn)代化的一個誤區(qū)。很多學校開始投入大量的經費建設校園,配備教學設備,但是在教學成果上不見起色;還有的學校建設大數(shù)據(jù)庫,統(tǒng)計學生的每次考試的成績,每次上課的發(fā)言,以及每一門作業(yè)的表現(xiàn),這樣學生的表現(xiàn)在單一的標準下變成了機械的、冰冷的數(shù)字。人們在這樣的誤區(qū)下,學校只有現(xiàn)代化教育的外殼,但是延續(xù)著陳舊傳統(tǒng)的教育理念。這就形成了先進的技術為陳舊的教學理念服務,這勢必造成科技這把雙刃劍傷害教育本身。所以,教育現(xiàn)代化是把人的全面的發(fā)展作為教育的宗旨,我們不可否認設備現(xiàn)代化是教育現(xiàn)代化的一部分,硬件現(xiàn)代化也體現(xiàn)了人性化的教育理念,能將師生把更大的精力投入到學習和創(chuàng)造中去。設備現(xiàn)代化是最基礎的教育現(xiàn)代化,但是更值得深思的是師資的現(xiàn)代化,現(xiàn)代化的師資培養(yǎng)出現(xiàn)代化的學生。教師的理念的現(xiàn)代化是教育現(xiàn)代化的本質,教師的理念推動教師授課方式的變革。如果沒有一線教師的推動,只是仿照國外的形式進行小班化教學,分組討論、課堂游戲,老師就會面對新的教育形式更加茫然,無所適從,就會照本宣科的把老的教學方式植入到新型課中,結果可想而知。所以,教育現(xiàn)代化要從根本上推動教師觀念的轉變,加大教師培訓的投入,培養(yǎng)出一批有活力,有新理念的教師隊伍,讓這些教師隊伍去關注學生的身心健康和發(fā)展,去提出新的觀念,去探索新的課堂模式和課堂內涵,踐行素質教育。因此,教育現(xiàn)代化的關鍵是人的現(xiàn)代化。新時期有關我國教育現(xiàn)代化的本質的說法有很多,例如,教育均衡發(fā)展,教育公平、教育信息化、教育國際化等。我認為不同的主體對教育現(xiàn)代化的功能是不同的。教育的功能是育人,教育的任務是關懷學生,讓學生在情感和人格上得到提升,從這一點看,教育現(xiàn)代化的核心問題還是尊重人的發(fā)展,緊隨人的本質。二、創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略背景下教育現(xiàn)代化的難點是去行政化,實行“管、評、辦”分離教育現(xiàn)代化的落實離不開政府的推動,需要依靠政策的落實來規(guī)范學校的行為,但現(xiàn)狀卻不容樂觀:基層政府在落實政策的時候違背教育規(guī)律,簡單地按照體制進行管理,借助會議和文件推動改革。從教育局到校長一級級傳達到學生,這種簡單的行政命令導致教育改革的核心精神無法傳達,教育現(xiàn)代化無法推進。面對教育的這一現(xiàn)狀,有力高效的方法就是教育的去行政化,實行管辦分離,還教育更多的自主權。因為教育自身的特殊性,需要來自不同方面的聲音,如果有過多的限制教育就會舉步維艱,失去活力,這就需要教育更多的自主性,不能停留在喊口號方面。政府對教育管什么,怎么管,放什么,需要教育工作者和基層教師甚至政府官員,共同討論、思考,在摸索中不斷前行。三、創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略背景下政府要發(fā)揮地方創(chuàng)造性落實國家政策各級地方政府要主動發(fā)揮創(chuàng)造性,結合自身實際,靈活理解國家的宏觀政策。對于西部地區(qū),政府要加大教育撥款,投入更多的硬件設備和資金,對于中部地區(qū)更多的是關注應試教育功利化問題,在以分數(shù)和考試為評價的背景下,中部地區(qū)為了政績,地方教育混亂,公立學校和民辦學校不分,不少的私立學校利用公辦學校的資源,還有的私立學校假借公辦學校的名義招生,收取高額的教育費用。這對這一現(xiàn)象,政府要提高公辦學校的教育質量,對私辦學校加大監(jiān)管力度。對于東部地區(qū),教育標準化已經比較普遍,這些學校擁有足夠的基礎和個性化教育,政府在東部地區(qū)要扮演建設者、引領者的角色,而不是管控者?;诖?,我國各個地區(qū)的教育現(xiàn)代化要因地制宜發(fā)揮主觀能動性,根據(jù)實際共同推動教育的整體進步和多元化發(fā)展。四、創(chuàng)新能驅動戰(zhàn)略背景下教育現(xiàn)代化對校長的要求1.用心營造校園文化氣場現(xiàn)階段,校長要用心營造校園文化氣場這一載體不斷進步具體是要實現(xiàn)對歷史的挖掘和傳承。有的學校辦學歷史有幾百年的歷史,都不曾變更校址,為了更好地挖掘這些獨特的資源,首先,發(fā)動所有的教師整理學校歷史,年輕教師成了記者,去采訪各地的校友,這些隱藏在故事背后的故事,給人以精神和力量,成為教育現(xiàn)代化不可多的資源。其次,是推動全民閱讀,學校每年都組織有創(chuàng)意的、形式多樣的閱讀,成為教師們喜愛分享閱讀人生的一個平臺。第三,是利用傳統(tǒng)文化的力量組織傳統(tǒng)節(jié)日。最后,是借助社會之手參與學校管理。高的境界是基于現(xiàn)代學校管理的學生觀、生命觀和教育觀以及價值觀;低的姿態(tài)是能夠融入師生生活,營造良好的校園文化和課程文化。2.校長要能夠引領一支現(xiàn)代化的教師隊伍在創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略背景下的現(xiàn)代化教育,校長的責任是能夠引領一支具有現(xiàn)代意識的教師隊伍。比如,學校不妨把教師分為青年、中年和老年三個梯隊,成立青年組、中年骨干教師組和資深教師組,這就把所有教師的積極性調動起來,因為每個人都得到了校長的肯定,你是骨干教師、你是資深教師。學校還可以組織面向全體教師的比賽。作為校長,只要把教師的精神力量調動起來,辦學就可能成功。五、創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略背景下教育現(xiàn)代化對教師的要求1.教育現(xiàn)代化要求教師首先具有高尚的思想品德“學高為師,身正為范”。教師的高尚品德對學生具有感化和吸引作用。教師的主要職責是教書育人,因此教師需要思想進步,需要具有遠大的理想和高尚的人生價值追求;需要較強的事業(yè)心,具有為教育事業(yè)無私奉獻的敬業(yè)精神;需要治學嚴謹,具有實事求是,一絲不茍的良好作風;需要熱愛學生,具有對全體學生負責,做學生的良師益友;需要為人師表,具有語言文明、舉止端莊、嚴于律己?,F(xiàn)代化的教師必須具有豁達的心胸,能容納自己的不同看法,見解、思想與情感、價值觀念等,倡導創(chuàng)造、允許失敗、鼓勵成功;能客觀地理解學生,真誠、積極地與學生相處,能由表及里,通過現(xiàn)象了解本質,深刻全面地了解學生,并能正確把握和控制自己。2.教育現(xiàn)代化要求教師必須具有現(xiàn)代教育的理念要樹立終身受教育的觀念。未來社會的文盲不是目不識丁的人,而是不知道怎樣學習的人?!皩W高為師”。教師要適應未來社會,不可能一勞永逸,必須堅持崗位自學,生存一天、學習一天,樹立“終身學習”的觀念,自覺地給自己“充電”“加油”,培育造血功能,營造好自身的造血系統(tǒng),實現(xiàn)有“源??傊瑒?chuàng)新驅動戰(zhàn)略背景下的教育現(xiàn)代化要遵循育人規(guī)律,遵循學生成長規(guī)律,堅持學生為主體,教師為主導,創(chuàng)新育人模式,更新育人理念,堅持正確的育人方向,把握教育現(xiàn)代化的本質和難點所在,堅持政府、校長和教師的作為,我們的教育現(xiàn)代化一定能落地開花。參考文獻:\[1\]牛豫銳.充分發(fā)揮教育裝備在教學中的作用\[N\].普洱日報,2015-06-26(003).\[2\]諶磊.大力推進教育裝備現(xiàn)代化\[N\].江門日報,2016-03-31(A01).\[3\]面向教育現(xiàn)代化深化教育裝備改革\[N\].中國教育報,2016-09-07(010).\[4\]李楨.教育要當好“創(chuàng)新驅動”的輪子\[N\].中國教育報,2015-03-12(002).

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