本刊記者 黃子婧

系列之一：

芭比，這個(gè)身高僅為30厘米的娃娃，是玩具界的一個(gè)傳奇。自1959年誕生以來，它已在全球150多個(gè)國(guó)家賣出超過10億個(gè)，曾創(chuàng)造出每秒售出兩個(gè)的驚人紀(jì)錄。據(jù)統(tǒng)計(jì)，平均每個(gè)美國(guó)女孩擁有9個(gè)芭比娃娃，成為美國(guó)的一個(gè)文化符號(hào)。

對(duì)于廣東乃至中國(guó)玩具業(yè)來說，這個(gè)小小的娃娃也有著極為重要的歷史意義：它是最早一批進(jìn)入中國(guó)內(nèi)地生產(chǎn)的國(guó)際玩具品牌。由美泰公司與廣東佛山原官窯鎮(zhèn)政府1984年共同創(chuàng)辦的“中美玩具廠”，不但迅速成為芭比娃娃重要的生產(chǎn)基地，更是成為中國(guó)玩具業(yè)邁入現(xiàn)代化大生產(chǎn)的樣本和范例。至今，該廠仍是廣東玩具業(yè)的一個(gè)標(biāo)志性企業(yè)。

敢為人先 合作建廠引進(jìn)先進(jìn)管理

中國(guó)現(xiàn)代玩具行業(yè)的起步，始于20世紀(jì)80年代中后期，借著承接全球玩具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的歷史機(jī)遇，廣東開始成為重要的生產(chǎn)基地。中美玩具廠正是在這樣的背景下創(chuàng)辦的。當(dāng)時(shí)美泰香港分公司在中國(guó)內(nèi)地選址建廠，先后考察了上海、廣州等地后，最終決定落戶當(dāng)時(shí)建廠條件還相當(dāng)簡(jiǎn)陋的官窯。其中，業(yè)內(nèi)前所未有的“工廠接受美式管理”成為官窯吸引美泰落戶的最大籌碼。改革春潮涌動(dòng)的南粵大地，給了官窯領(lǐng)導(dǎo)們敢為人先的勇氣和智慧，最終迎來了芭比這位玩具界的“白富美”。

1989年推出的假日芭比

“中美廠由中方出廠房，負(fù)責(zé)配套設(shè)施建設(shè)、招工、生產(chǎn)管理，美方負(fù)責(zé)設(shè)備、原材料、設(shè)計(jì)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，很快就干起來了?！痹谥忻劳婢邚S工作超過30年的現(xiàn)任廠長(zhǎng)李賢佳回憶，當(dāng)年，周邊都是農(nóng)田，廠前的道路還沒有修通，工人僅有幾百人。

美方帶來了先進(jìn)的設(shè)備，也帶來了現(xiàn)代化規(guī)范的管理方法。嚴(yán)格的打卡考勤制、崗位聘用制、計(jì)件工資……這些當(dāng)時(shí)在國(guó)內(nèi)許多地方仍被視為禁區(qū)的事物很快在中美廠內(nèi)實(shí)施、推行，生產(chǎn)很快就走上了正軌，投產(chǎn)當(dāng)年即開始盈利。1987年開始生產(chǎn)芭比娃娃。由于生產(chǎn)水平過硬，從1989年起連續(xù)多年，美泰集團(tuán)大部分價(jià)值最高、生產(chǎn)難度最大的收藏級(jí)別的芭比娃娃和每年只做一次的高檔玩具產(chǎn)品假日芭比也放在中美玩具廠定點(diǎn)生產(chǎn)。

以點(diǎn)帶面 帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)大發(fā)展

OEM是中國(guó)玩具產(chǎn)業(yè)步入現(xiàn)代化大發(fā)展初期的主要形態(tài)。20世紀(jì)80年代到21世紀(jì)初期，玩具行業(yè)經(jīng)歷了一段中國(guó)制造的輝煌時(shí)期。在最高峰時(shí)，中美玩具廠員工超過1萬名，一天可以出40個(gè)貨柜，產(chǎn)值占到當(dāng)時(shí)官窯工業(yè)總產(chǎn)值的五分之一。其生產(chǎn)的芭比娃娃，占全球芭比娃娃總量的35%，精品芭比娃娃占90%。據(jù)當(dāng)?shù)厝嘶貞洠骸懊刻煜掳鄷r(shí)段，中美玩具廠龐大的工人隊(duì)伍都是最具特色的風(fēng)景線，其所在鳳源西路也因此成為官窯最繁華的路段?！敝忻劳婢邚S為當(dāng)?shù)靥峁┝舜罅烤蜆I(yè)崗位，也帶動(dòng)了當(dāng)?shù)赝婢呦嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。李賢佳廠長(zhǎng)曾做過統(tǒng)計(jì)，從建廠至今，在廠內(nèi)工作過的員工數(shù)就超過20萬人（次）。在中美玩具廠的帶動(dòng)下，官窯的玩具業(yè)產(chǎn)值達(dá)到20.63億元，其中出口值為20億元，確立了玩具制造業(yè)基地的地位。

2007年世界金融危機(jī)爆發(fā)，部分加工貿(mào)易企業(yè)首當(dāng)其沖。但憑借過硬的生產(chǎn)質(zhì)量和規(guī)范管理，中美玩具廠的業(yè)務(wù)保持平穩(wěn)。曾在該廠工作的工人回憶，工人流動(dòng)較少，基本很穩(wěn)定，工作不算太辛苦，一天工作8小時(shí)，另外按個(gè)人意愿選擇是否再加班兩個(gè)小時(shí)。此外，工廠還實(shí)施人性化的管理制度，例如工作滿多少個(gè)小時(shí)或效率達(dá)到一定數(shù)量就會(huì)對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，以激勵(lì)員工勤奮工作。

2007年國(guó)家勞動(dòng)部副部長(zhǎng)張小建（右二）在廠長(zhǎng)李賢佳（右一）的陪同下視察中美玩具廠

隨勢(shì)而動(dòng) 自動(dòng)化生產(chǎn)提高效率

近年來，傳統(tǒng)加工貿(mào)易企業(yè)面臨著生產(chǎn)和用工成本上升、招工難等挑戰(zhàn)。中美玩具廠積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，注重技術(shù)創(chuàng)新，大力開展自動(dòng)化升級(jí)。據(jù)悉，在生產(chǎn)規(guī)模不變的情況下，該廠用工節(jié)省了1000多人，自動(dòng)化率已達(dá)到20%左右?！?0年來，我們克服了成本增加、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈等困難，積極進(jìn)行技術(shù)與改革創(chuàng)新，引進(jìn)自動(dòng)化生產(chǎn)線，使得工廠不僅降低了人工成本，產(chǎn)能也得到提升?！敝忻劳婢邚S廠長(zhǎng)李賢佳說。在2014年中美玩具廠建立30周年當(dāng)天，美泰玩具集團(tuán)獨(dú)資的美泰租賃有限公司揭牌成立。據(jù)李賢佳廠長(zhǎng)介紹，美泰租賃將為包括中美玩具廠在內(nèi)的美泰集團(tuán)在珠三角的4個(gè)生產(chǎn)企業(yè)提供進(jìn)口模具及自動(dòng)化設(shè)備等租賃服務(wù)，進(jìn)一步提高資源利用率。

結(jié)語：

時(shí)代在變，情懷不改。艱苦奮斗、勇于探索，這些讓“中國(guó)玩具”迅速崛起于世界之林的優(yōu)良傳統(tǒng)，必將伴隨著一代又一代的中國(guó)玩具人，創(chuàng)造新的輝煌!