本刊記者 李昕

每年春節(jié)過后，招工問題總是一個繞不開的話題。根據(jù)廣東省各市發(fā)布的數(shù)據(jù)來看，各市節(jié)后的返崗率大都在80%～90%之間。但對于玩具企業(yè)，尤其是生產(chǎn)型玩企而言，提起招工依舊表示“招不到人”“人太少”。

據(jù)記者了解，玩企面臨的招工難主要是流失率比較高的普通工人（下稱“普工”）。玩企用工狀況如何？又為何會招不到普工？記者通過采訪有關玩企，從4個關鍵詞進行分析。

一：返崗率

一般來說，員工的返崗率影響著企業(yè)的招工，返崗率高招工壓力小，反之壓力則大。記者采訪中了解到，不少玩企節(jié)后員工返崗率都不是很高。東莞市美琳玩具有限公司專門從事毛絨玩具相關產(chǎn)品的生產(chǎn)，對于普工的需求量比較大。該公司總經(jīng)理李正花表示他們節(jié)后普工的返崗率為60%。而藝盛玩具廠總經(jīng)理蔡藝東也表示，他們工人返崗率只有50%～60%。

很多企業(yè)在節(jié)后都存在員工流失情況，但浙江丹妮嬰童用品有限公司（下稱“丹妮”）卻不同。丹妮總經(jīng)理崔霞告訴記者，他們公司的返崗率達到100%，甚至還有老員工帶著一些想找工作的年輕人到丹妮來尋求機會。對于留住員工的訣竅，崔霞認為應該是待遇問題，因為他們對員工很好，讓員工有幸福感，所以大家都比較愿意留下來。

關鍵詞二：擴大規(guī)模

除了返崗率，不少企業(yè)是因為要擴大規(guī)模而遇到招工難的問題。廣東美橙玩具科技有限公司（下稱“美橙玩具”）主要生產(chǎn)娃娃類玩具，他們的普工主要負責包裝、給娃娃穿衣服等手工活兒。該公司總經(jīng)理伊國斌表示，他們公司的薪資是計件的，工作環(huán)境也挺好，節(jié)后員工返崗率還不錯。但由于招人不易，企業(yè)無法擴大規(guī)模，只能保持現(xiàn)狀。

今年因為產(chǎn)品亮相中央電視臺而訂單大增的實豐文化發(fā)展股份有限公司同樣面臨這個問題。公司常務副總經(jīng)理薛莉表示，他們今年智能玩具的訂單非常多，但卻為了車間人員不夠而發(fā)愁。相比從前節(jié)后等著工人上門應聘，如今公司的人事部門已經(jīng)走出廣東，前往云南、貴州等地進行招聘，希望盡快招滿人，滿足產(chǎn)能需求。

關鍵詞三：“人少了”

提起招工難，玩企普遍的反映不是人工成本高，而是人少—— 愿意做普工的人少了。一線普工由于工作任務重、時間長，很多企業(yè)在招聘時傾向于年輕人。但現(xiàn)在年輕人對就業(yè)的態(tài)度不同了，薪資待遇、工作環(huán)境已經(jīng)不再是他們擇業(yè)最重要的指標。

蔡藝東認為，現(xiàn)在80、90后的年輕人對生活的態(tài)度、承擔的生活壓力都不一樣，很多人不愿意到工廠工作。再加上行業(yè)不斷細分，新興行業(yè)不斷出現(xiàn)，年輕人可以選擇的工作崗位更多了。很多人更寧愿選擇一些體面的、適合自己興趣的工作。因此，盡管普工的平均工資已經(jīng)達到4000元～6000元的水平，但愿意做普工的人數(shù)還是在減少。

即便如此，目前玩企工人基本還以年輕人為主。美橙玩具的普工涵蓋了70后到90后，其中35歲以下的占比在40%左右；廣東偉力智能科技有限公司35歲以下的普工占比達到了53%。浩源玩具廠總經(jīng)理陳浩表示，他們大多數(shù)普工的年齡集中在22歲～35歲，35歲以上只是個別情況。

關鍵詞四：生產(chǎn)線升級

隨著我國科學技術的發(fā)展，工業(yè)機器人被越來越多地用到了工廠生產(chǎn)線上。為了緩解招工難的困境，不少玩企也通過升級生產(chǎn)線來減少對普工的需求量。

廣東樂博士教育裝備有限公司作為研發(fā)積木的企業(yè)，每套產(chǎn)品都會有很多小零件。以一個有10個零件的產(chǎn)品為例，如果是人工組裝，1個人1天排三個班進行組裝，只能裝1000多個。但當企業(yè)改為自動生產(chǎn)線、配備了相應的機器后，1臺機器1天可以組裝1.3萬多個。這不僅提高了企業(yè)的產(chǎn)能，而且產(chǎn)品的穩(wěn)定性、裝配的質量也都有保障。另外，在一些大型玩企內，諸如注塑、噴漆、包裝等玩具生產(chǎn)過程中的一些環(huán)節(jié)也都已經(jīng)實現(xiàn)自動化。

升級生產(chǎn)線替代人工在玩企中還沒有普及。廣東偉力智能科技有限公司總經(jīng)理蔡偉東表示，玩具更新?lián)Q代很快，一旦換模，生產(chǎn)線系統(tǒng)就要重新調節(jié)。而且升級生產(chǎn)線對企業(yè)是一筆不小的投入，高額的成本也使得不少企業(yè)望而卻步。