謝春花

（山東省莘縣第二人民醫(yī)院，山東 聊城 252400）

護(hù)理人才建設(shè)是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的核心力量之一，是醫(yī)院發(fā)展的動(dòng)力[1]。目前，護(hù)理管理者積極關(guān)注開發(fā)和利用護(hù)理人力資源，充分挖掘其潛能，提高其工作效率，持續(xù)、有效地提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力[1]。加強(qiáng)護(hù)理人力資源管理，充分發(fā)揮其積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)，以提高護(hù)理質(zhì)量是管理者的工作重點(diǎn)。本研究旨在探討心理資本對(duì)新生兒科護(hù)士工作投入的影響，為護(hù)理管理者開發(fā)人力資源，提高護(hù)士工作投入提供理論基礎(chǔ)。

1 資料與方法

1.1 一般資料

2015年9月～2016年9月，對(duì)我省18所醫(yī)院的216名新生兒科護(hù)士進(jìn)行調(diào)查。納入標(biāo)準(zhǔn)：①在臨床工作，且取得護(hù)士執(zhí)業(yè)資格；②在新生兒科工作年限≥1年；③新生兒科定科護(hù)士；④自愿參加本研究，并簽署知情同意書者。本研究通過醫(yī)院倫理委員的批準(zhǔn)，并獲得許可。

1.2 調(diào)查工具

自行設(shè)計(jì)的新生兒科護(hù)士一般資料調(diào)查表，主要包括性別、年齡、學(xué)歷、職稱、職務(wù)、工作年限、婚姻狀況等一般情況。

1.3 調(diào)查方法

由課題組培訓(xùn)調(diào)查員，調(diào)查員應(yīng)用統(tǒng)一指導(dǎo)語，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放調(diào)查表并統(tǒng)一收回。由調(diào)查員說明本次調(diào)查的目的及意義，介紹量表填寫注意事項(xiàng)，使被調(diào)查者對(duì)各條目形成正確一致的理解。本次調(diào)查共發(fā)放問卷222份，回收有效問卷216份，有效回收率為97.3%。

2 結(jié) 果

2.1 不同人口學(xué)特征新生兒科護(hù)士心理資本及工作投入得分

本次調(diào)查，新生兒科護(hù)士均為女性。

2.2 新生兒科護(hù)士心理資本與工作投入得分情況

新生兒科護(hù)士心理資本處于中等水平。見表1。

表1 新生兒科護(hù)士心理資本總均分和各維度得分情況（±s，分）

表1 新生兒科護(hù)士心理資本總均分和各維度得分情況（±s，分）

維度 心理資本總均分 4.33±0.71自我效能 4.35±0.75希望 4.34±0.73韌性 4.29±0.67樂觀 4.31±0.80

2.3 新生兒科心理資本與工作投入的相關(guān)性分析

Pearson相關(guān)分析顯示，新生兒科護(hù)士心理資本及各維度與工作投入及各維度之間呈顯著正相關(guān)

3 討 論

3.1 新生兒科不同特征護(hù)士的心理資本水平不同

本調(diào)查顯示，新生兒科護(hù)士的心理資本均分（4.33±0.71）分，處于中等水平，各個(gè)維度均分由高到低分別是自我效能、希望、樂觀、韌性維度，這與其他學(xué)者的研究結(jié)果相似[3]。不同人口學(xué)特征護(hù)士心理資本調(diào)查結(jié)果顯示：31～40歲年齡段的心理資本均分較高，學(xué)歷高者心理資本均分高于其他學(xué)歷層次，職稱越高心理資本越高，護(hù)士長(zhǎng)的心理資本高于普通護(hù)士，6～15年工齡者心理資本水平較高，已婚者心理資本均分較高，這與萬娟的研究結(jié)果類似。職稱較高者自身的業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)，擁有更大的發(fā)展空間，通過不斷努力發(fā)展自己的事業(yè)。護(hù)士長(zhǎng)是護(hù)士中的佼佼者，各方面發(fā)展都比較優(yōu)秀，對(duì)自己和護(hù)士們充滿了信心。

3.2 新生兒科不同特征護(hù)士工作投入程度不同

本調(diào)查顯示，新生兒科護(hù)士的工作投入均分（4.86±0.95）分，各個(gè)維度均分由高到低分別是活力、奉獻(xiàn)、專注維度，這與其他學(xué)者的研究結(jié)果相似。不同人口學(xué)特征新生兒科護(hù)士工作投入調(diào)查結(jié)果顯示：31～40歲年齡段工作投入均分較高，高學(xué)歷者工作投入均分高于低學(xué)歷者，職稱越高工作投入越高，護(hù)士長(zhǎng)工作投入高于普通護(hù)士的，6～15年工齡者工作投入程度較高，已婚者工作投入均分較高，這與萬娟的研究結(jié)果類似[3]。這是因?yàn)?1～40歲的護(hù)士業(yè)務(wù)能力非常強(qiáng)，得到管理者和患者的肯定。

3.3 新生兒科護(hù)士心理資本水平與工作投入程度緊密相關(guān)

Pearson相關(guān)分析顯示，新生兒科護(hù)士心理資本各維度與工作投入各維度之間呈顯著正相關(guān)。由此可見，有效開發(fā)護(hù)士心理資本對(duì)提高其工作投入有重要現(xiàn)實(shí)意義，護(hù)士積極工作投入能提高護(hù)理質(zhì)量、確?；颊甙踩?。

總之，新生兒科不同特征護(hù)士的心理資本水平與工作投入程度不同，兩者密切相關(guān)，新生兒科護(hù)理管理者在加強(qiáng)人力資本和社會(huì)資本管理的同時(shí)，要關(guān)注心理資本的開發(fā)，提高新生兒科護(hù)士的心理資本，以提升其工作投入，以保障護(hù)理質(zhì)量和患者安全。

[1] 劉朝英,宋麗萍,商臨萍.心理資本與護(hù)士工作投入狀況及其關(guān)系研究[J].中國護(hù)理管理,2013,13(3):39-42.

[2] 王 穎,江新會(huì),田思雨.國外心理資本研究述評(píng)[J].中國管理信息化,2016,19(16):81-82.

[3] 萬 娟,齊玉龍.急診護(hù)士心理資本對(duì)工作投入的影響分析[J].中國護(hù)理管理,2014,14(11):1142-1145.