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        做社會(huì)生活安全的守護(hù)神

        2018-04-17 10:17:58林燕欽黃冬華
        中國(guó)商界 2018年4期
        關(guān)鍵詞:企業(yè)

        林燕欽 黃冬華

        在生產(chǎn)生活當(dāng)中,火災(zāi)是最易造成人員和財(cái)產(chǎn)重大損失的常見(jiàn)災(zāi)害。去年11月18日,北京市大興區(qū)西紅門(mén)鎮(zhèn)新建二村一白建房屋起火,造成19人死亡,經(jīng)濟(jì)損失難以估量,眾多負(fù)責(zé)人為此事受到處分。此事至今仍令人記憶猶新。

        經(jīng)有關(guān)部門(mén)調(diào)查,起火原因系埋在聚氨酯保溫材料內(nèi)的電氣線路故障所致。死亡人數(shù)之所以如此之多,是因?yàn)槭鹿拾l(fā)生時(shí),信息不通情況不明、沒(méi)人指揮撤離。而要想避免此類悲劇的發(fā)生,除了加強(qiáng)思想觀念上的重視外,技術(shù)保障也極為重要。為此,我們采訪了北京航天常興科技發(fā)展股份有限公司董事長(zhǎng)楊迺文。

        消防企業(yè) 國(guó)際品牌

        北京航天常興科技發(fā)展股份有限公司是家以智慧消防設(shè)備研發(fā)和制造為主的企業(yè)。楊迺文介紹說(shuō),航天常興成立于2001年,注冊(cè)資本為3350萬(wàn)元,擁有正式員工76人,2008年由航天科工主輔剝離改制為民營(yíng)企業(yè),是國(guó)家和中關(guān)村雙高新技術(shù)企業(yè)、中國(guó)消防協(xié)會(huì)會(huì)員單位、美國(guó)消防協(xié)會(huì)會(huì)員單位。公司已通過(guò)ISO9001國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證、14001環(huán)境管理體系認(rèn)證、18001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證、消防產(chǎn)品CCC強(qiáng)制認(rèn)證、美國(guó)UL認(rèn)證,是全國(guó)企業(yè)質(zhì)量信用等級(jí)AAA企業(yè),并成為嫦娥探月工程合作伙伴。公司擁有28項(xiàng)專利,其中發(fā)明專利4項(xiàng)、軟件著作權(quán)及實(shí)用新型專利20余項(xiàng),是全國(guó)電氣火災(zāi)監(jiān)控領(lǐng)域的龍頭企業(yè),目前正在參與編制中國(guó)消防行業(yè)的強(qiáng)制執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),是探測(cè)絕緣性能式電氣火災(zāi)監(jiān)控探測(cè)器國(guó)標(biāo)(GB14287.9)主編單位,并參與組建國(guó)家級(jí)電氣火災(zāi)監(jiān)控實(shí)驗(yàn)室。

        航天常興主營(yíng)智慧消防產(chǎn)品,主要包括智慧消防監(jiān)控云平臺(tái)、電氣火災(zāi)監(jiān)控系統(tǒng)、在線絕緣監(jiān)測(cè)裝置、智能消防應(yīng)急照明和疏散指示系統(tǒng)、防火門(mén)監(jiān)控系統(tǒng)、智能電力監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、消防設(shè)備電源監(jiān)控系統(tǒng)、阻性漏電式電氣火災(zāi)監(jiān)控探測(cè)器等,并可為建筑物安全用電(絕緣檢測(cè))、預(yù)防電氣火災(zāi)、智能消防應(yīng)急照明和疏散、消防設(shè)備電源的監(jiān)測(cè),電力監(jiān)控等提供多種設(shè)計(jì)及解決方案。其代表性產(chǎn)品在線絕緣監(jiān)測(cè)式阻性漏電電氣火災(zāi)監(jiān)控系統(tǒng)(GB14287.9)于2016年研發(fā)成功,是目前世界消防領(lǐng)域中最為領(lǐng)先的技術(shù),相應(yīng)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)也全部由航天常興編制。在2017年4月27日舉辦的航天科工雙創(chuàng)平臺(tái)展示會(huì)上,航天常興從6000多家外部雙創(chuàng)企業(yè)中脫穎而出,代表全國(guó)消防企業(yè)向國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)就電氣火災(zāi)技防手段與消防工作進(jìn)行了專項(xiàng)匯報(bào),李克強(qiáng)總理贊揚(yáng)楊迺文董事長(zhǎng)“老驥伏櫪,志在千里”。

        航天常興的消防產(chǎn)品占了全國(guó)市場(chǎng)份額的10%以上,在高端的大型公共建筑及古建筑改造項(xiàng)目市場(chǎng)上占有的份額已超過(guò)四分之一,特別是在故宮、前門(mén)、頤和園等敏感建筑、政府、學(xué)校、醫(yī)療、古建筑、軍工、銀行、交通樞紐、酒店、商場(chǎng)、寫(xiě)字樓等公共場(chǎng)所得到了廣泛應(yīng)用。2005年至2008年天安門(mén)國(guó)慶節(jié)期間臨時(shí)花壇、2008年奧運(yùn)會(huì)的體育場(chǎng)館水立方、北京師范大學(xué)體育館、北京前門(mén)樓及箭門(mén)樓、2014年北京APEC會(huì)議中心、釣魚(yú)臺(tái)國(guó)賓館、公安部消防局大樓、公安部邊防總局辦公樓、文物局機(jī)關(guān)大院、恭王府、新媒體產(chǎn)業(yè)基地、古代錢(qián)幣博物館、中國(guó)工商銀行總行、海口美蘭機(jī)場(chǎng)等具有重要影響力的建筑,使用的都是航天常興生產(chǎn)的電氣火災(zāi)監(jiān)控系統(tǒng)。航天常興憑借持續(xù)的創(chuàng)新精神和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù),獲得了廣大用戶的信賴,其品牌日益深入人心。

        科技領(lǐng)先 服務(wù)周全

        楊迺文,1968年畢業(yè)于北京工業(yè)學(xué)院導(dǎo)彈總體系(現(xiàn)北京理工大學(xué)宇航學(xué)院)機(jī)械工程專業(yè),1992年在北京特種機(jī)械研究所任高級(jí)工程師,1993年轉(zhuǎn)入中信房地產(chǎn)公司怡信物業(yè)咨詢服務(wù)公司任行政主任及項(xiàng)目經(jīng)理,1997年至今擔(dān)任美國(guó)太平洋資源國(guó)際有限責(zé)任公司北京代表處首席代表,并任航天常興科技發(fā)展股份有限公司董事長(zhǎng)。50年來(lái),其經(jīng)歷了國(guó)企、私企以及外企等多種工作環(huán)境,豐富的人生閱歷使他對(duì)中外企業(yè)及文化有著深入了解,并幫助企業(yè)維護(hù)良好的政府與社會(huì)關(guān)系,為中國(guó)獲取了更多的資金、技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。

        在楊迺文自己眼中,“愛(ài)熱鬧”和“愛(ài)思考”是他的兩大特點(diǎn)。在大學(xué)時(shí)期,他不僅是班級(jí)的第任班長(zhǎng),還是系足球隊(duì)的宣傳委員,參加過(guò)舞蹈隊(duì)和合唱團(tuán)。愛(ài)熱鬧的他似乎特別喜歡參加集體活動(dòng),在班級(jí)里,他經(jīng)常會(huì)把大家召集在起進(jìn)行小競(jìng)賽、小活動(dòng),豐富大家的大學(xué)生活。直到現(xiàn)在,他還直都是班級(jí)聚會(huì)的組織者。在足球場(chǎng)上,他召集大家進(jìn)行校內(nèi)外的足球聯(lián)賽,為了給自己學(xué)校的足球隊(duì)贏得榮譽(yù),他組織大家進(jìn)行集中訓(xùn)練,提高身體素質(zhì),提高球技,也就是從那年開(kāi)始,北京理工大學(xué)的足球隊(duì)聲名鵲起。在學(xué)習(xí)方面,楊文又是個(gè)非常愛(ài)動(dòng)腦、愛(ài)思考的人,他每個(gè)星期都會(huì)給自己留天的時(shí)間去泡圖書(shū)館。對(duì)于任何個(gè)問(wèn)題,他從不隨大流,總是能有自己獨(dú)到的見(jiàn)解。這種“愛(ài)熱鬧”“愛(ài)思考”的性格直影響著他的職業(yè)生涯。

        楊迺文從41歲時(shí)開(kāi)始學(xué)習(xí)英語(yǔ),并赴美國(guó)深造。在美國(guó),由于在中國(guó)多年的國(guó)企工作經(jīng)歷,以及對(duì)中國(guó)企業(yè)和政府的了解,他很快便成為美國(guó)太平洋資源國(guó)際有限責(zé)任公司北京代表處的首席代表。

        美國(guó)太平洋資源國(guó)際有限責(zé)任公司是家為電光源、汽車零部件、工業(yè)生產(chǎn)線、生產(chǎn)設(shè)備及技術(shù)的進(jìn)出口提供聯(lián)絡(luò)的企業(yè)。在那里,楊迺文看到,這家美國(guó)公司一直在盈利的原因就是因?yàn)檫@些產(chǎn)品都是實(shí)實(shí)在在的科研產(chǎn)物,而不是種概念。概念能夠使家公司盈利時(shí),但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看則有很大的風(fēng)險(xiǎn)。他認(rèn)為,無(wú)論社會(huì)怎樣發(fā)展,安全永遠(yuǎn)都不會(huì)過(guò)時(shí),而且會(huì)越來(lái)越受重視。于是,他的心中有了一個(gè)新的考慮。他說(shuō),與美國(guó)和日本這些發(fā)達(dá)國(guó)家相比,中國(guó)的消防安全產(chǎn)業(yè)還有很大的發(fā)展空間,而目前國(guó)家對(duì)消防安全也更為重視,這是個(gè)廣闊而又影響深遠(yuǎn)的領(lǐng)域。

        楊迺文經(jīng)常說(shuō):“當(dāng)自己還有一點(diǎn)想法的時(shí)候,就要積極去完善它?!?001年,有了創(chuàng)業(yè)想法的楊迺文追趕“儒商經(jīng)營(yíng)”的潮流,創(chuàng)立了北京航天常興科技發(fā)展股份有限公司,主要從事電氣火災(zāi)監(jiān)控系統(tǒng)、應(yīng)急照明和疏散指示系統(tǒng)的研發(fā)與生產(chǎn)。經(jīng)歷了25年的國(guó)企航天工作、4年的房地產(chǎn)工作、11年的美國(guó)招商引資工作,楊迺文認(rèn)識(shí)到,中國(guó)其實(shí)并不缺少技術(shù),缺少的是技術(shù)管理,而要發(fā)展就必須注重把研究的課題產(chǎn)品化、市場(chǎng)化。所以,航天常興要發(fā)展,就必須在消化和吸收國(guó)內(nèi)外技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,以航天技術(shù)為依托,注重消防電子產(chǎn)品的研發(fā)以及制造和銷售的各個(gè)環(huán)節(jié)。在楊迺文多年的苦心經(jīng)營(yíng)下,航天常興已逐步成為國(guó)內(nèi)外領(lǐng)先的消防企業(yè),素來(lái)以檢測(cè)精度第一、安全便利性第一、可靠性第一和優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)著稱。到目前為止,航天常興已經(jīng)有了電氣火災(zāi)監(jiān)控系統(tǒng)、防火門(mén)監(jiān)控系統(tǒng)、消防設(shè)備電源監(jiān)控系統(tǒng)、智能電力儀表、智能消防應(yīng)急照明和疏散指示系統(tǒng)、在線絕緣監(jiān)測(cè)裝備等6個(gè)拳頭產(chǎn)品。

        文化制勝 理念先行

        任何企業(yè)都必須活在市場(chǎng)上,這是條公認(rèn)的法則。對(duì)此,楊文也深信不疑。但是,當(dāng)他面對(duì)市場(chǎng)時(shí)又遇到了種種困惑。

        楊迺文在國(guó)外的時(shí)候,也一樣要面對(duì)市場(chǎng),但不同的市場(chǎng)“規(guī)則”是不同的。在國(guó)外,你的產(chǎn)品科技領(lǐng)先、質(zhì)量?jī)?yōu)秀、服務(wù)周到,你就有市場(chǎng)??墒窃趪?guó)內(nèi),這個(gè)說(shuō)法就顯得有些蒼白無(wú)力。楊迺文無(wú)奈地說(shuō),他看到有些人是在酒桌上把生意談成的,而他卻一直煙酒不沾,這成了他的“短板”。

        楊迺文是一個(gè)善于學(xué)習(xí)的人,愿意通過(guò)努力彌補(bǔ)自己的不足,這也是他多年以來(lái)一以貫之的做法。但是,酒桌上的本領(lǐng)他卻不肯去學(xué),盡管因此而屢屢“失手”。他說(shuō),企業(yè)要有企業(yè)文化,社會(huì)也要有自己的文化。有人認(rèn)為,喝酒是重要的銷售手段,并且將之概括為“酒文化”。楊迺文并不否認(rèn)“酒文化”的存在,但他并不認(rèn)同這種“酒文化”的內(nèi)涵。在他看來(lái),這是對(duì)“酒文化”的褻瀆。他說(shuō),他不能去弘揚(yáng)這種“酒文化”,而是要用他自己的理念打造出正確的消防企業(yè)文化。

        對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),贏利是第一位的,這是“天條”。但是,對(duì)于消防企業(yè)來(lái)說(shuō),安全卻是第一位的,因?yàn)橄喇a(chǎn)品如果沒(méi)有安全性,消防企業(yè)就談不上贏利。企業(yè)贏利本無(wú)可厚非,甚至是理所當(dāng)然的。但利從何贏,說(shuō)白了,這錢(qián)是怎么賺來(lái)的,那就是另外一個(gè)問(wèn)題了。楊迺文始終都把安全放在第一位,時(shí)時(shí)處處都強(qiáng)調(diào)安全理念。他說(shuō),任何企業(yè)家,頭腦中如果沒(méi)有安全理念,那消防產(chǎn)品再好也很難發(fā)揮出作用。但僅有安全理念也是不夠的,安全措施還要跟上才行。

        在航天常興的銷售名單上能看到個(gè)明顯的特點(diǎn),那就是古建筑和政府主導(dǎo)的新興工程居多,而這兩個(gè)市場(chǎng)是“酒文化”不能取勝的地方。古建筑具有不可恢復(fù)的文化價(jià)值,政府主導(dǎo)的新興工程關(guān)乎國(guó)家形象,必須要以安全為第一。這讓楊文看到,消防企業(yè)的方向還是科技、質(zhì)量和服務(wù)。

        楊迺文說(shuō),科技越先進(jìn)越好、服務(wù)越周到越好,但對(duì)于消防產(chǎn)品來(lái)說(shuō),質(zhì)量不是越高越好。這個(gè)說(shuō)法讓人感到一絲困惑,質(zhì)量不是產(chǎn)品的生命嗎?楊迺文解釋說(shuō),對(duì)于一般產(chǎn)品來(lái)說(shuō),質(zhì)量確實(shí)可稱得上是產(chǎn)品的生命,但有些消防產(chǎn)品的質(zhì)量要有限度而不能過(guò)剩。比如預(yù)警系統(tǒng),這是安全的第一道防線,可以有效地防忠于未然。但是,預(yù)警系統(tǒng)的保險(xiǎn)系數(shù)過(guò)高卻容易造成火災(zāi)的錯(cuò)報(bào);而如果保險(xiǎn)系數(shù)不夠,又容易導(dǎo)致火災(zāi)的漏報(bào)。為了安全起見(jiàn),寧可錯(cuò)報(bào),不能漏報(bào),于是很多消防產(chǎn)品保險(xiǎn)系數(shù)過(guò)高,使錯(cuò)報(bào)率不斷攀升。有資料顯示,即使是在美國(guó)這樣的發(fā)達(dá)國(guó)家,火災(zāi)的錯(cuò)報(bào)率也在50%左右,其他國(guó)家就更甚了,高的可達(dá)90%以上。

        漏報(bào)肯定是災(zāi)難,但錯(cuò)報(bào)卻是另種災(zāi)難。10次預(yù)警有9次是錯(cuò)報(bào),總是喊“狼來(lái)了”,會(huì)導(dǎo)致警惕性的松懈,只要警報(bào)一響,就隨手摁。只有1次“狼”真的來(lái)了,結(jié)果會(huì)把整個(gè)企業(yè)都葬送掉。這不是災(zāi)難嗎?為了改變這種狀況,航天常興研發(fā)出一款新產(chǎn)品,既可大幅度降低錯(cuò)報(bào)率,又可以有效地避免漏報(bào),這就真正發(fā)揮了預(yù)警系統(tǒng)應(yīng)有的作用,可使用戶從根本上避免火災(zāi)帶來(lái)的損失。

        楊迺文感慨地說(shuō),沒(méi)有火災(zāi)的企業(yè)才能更紅火。

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