向坤

一場(chǎng)黃龍?bào)w育館的盛大演唱會(huì)過(guò)后，馬云引退了。不管怎么說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)的江湖不會(huì)因?yàn)轳R云的離開而寂寞，而江湖上雖然沒有馬云，但是關(guān)于馬云的故事還在流傳。

最近網(wǎng)絡(luò)上有這么一段視頻：年輕的馬云在北京跑國(guó)家體育總局時(shí)，被體育總局的干部冷眼相對(duì)的畫面，彼時(shí)是差不多近20年前的事了。事實(shí)是馬云在北京度過(guò)了幾年不得志的日子，最終移師杭州才完成了阿里巴巴大業(yè)。

北京作為政治中心和文化中心，為何沒有留住阿里巴巴？作為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)三大巨頭之一的阿里巴巴，為什么落腳杭州？這確實(shí)是個(gè)有意思的問(wèn)題。

經(jīng)濟(jì)學(xué)上有所謂的集聚效應(yīng)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)的說(shuō)法。一個(gè)地方如果說(shuō)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)要素比較集中，那么依托這種產(chǎn)業(yè)要素為發(fā)展基礎(chǔ)的企業(yè)就會(huì)集中在這一塊發(fā)展?；赝⒗锇桶偷某砷L(zhǎng)歷史就會(huì)發(fā)現(xiàn)，相對(duì)于新浪、搜狐、百度早早依靠美國(guó)資本市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了財(cái)富急劇效應(yīng)相比，阿里巴巴對(duì)資本市場(chǎng)的依托是最少的，阿里巴巴并沒有通過(guò)對(duì)資本市場(chǎng)畫出一個(gè)美好未來(lái)畫餅的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)迅速成長(zhǎng)。相對(duì)于新浪、百度都曾經(jīng)有過(guò)很長(zhǎng)時(shí)間找不到盈利模式的艱難日子，阿里巴巴的成長(zhǎng)路徑和盈利模式顯得很清楚，在淘寶支付寶一個(gè)個(gè)阿里體系內(nèi)的新招財(cái)樹生根發(fā)芽之時(shí)，給人們的感覺也是水到渠成而沒有生硬之感。這是由于電子商務(wù)是最為依托現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式。杭州周邊的江浙有著中國(guó)最為龐大的產(chǎn)業(yè)鏈分工體系，溫州、常州有著無(wú)數(shù)個(gè)小型的加工企業(yè)和制造企業(yè)，這使得阿里巴巴一開始就擁有了發(fā)達(dá)的企業(yè)資源網(wǎng)絡(luò)。而發(fā)達(dá)的民間融資體系和信用體系使得這里的消費(fèi)者信用意識(shí)比較強(qiáng)，更加能夠接受互聯(lián)網(wǎng)交易這種依賴人的信用意識(shí)的商業(yè)模式。馬云在告別演講中反復(fù)強(qiáng)調(diào)了信任，正說(shuō)明了阿里巴巴對(duì)信任作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)要素的認(rèn)識(shí)。反觀北京沒有這么發(fā)達(dá)的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)體系，商業(yè)氣氛的相對(duì)薄弱使得阿里巴巴缺乏土壤。正因?yàn)楹贾輷碛行湃?、民營(yíng)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)等資源，交通物流體系相對(duì)較發(fā)達(dá)，使得集聚效應(yīng)凸顯，綜合成本得到了有效降低。

另外，兩地的經(jīng)濟(jì)模式和政府意識(shí)也決定了阿里巴巴沒有在北京生根發(fā)芽。北京是政治中心，政治資源的積聚使得北京多是大型國(guó)有企業(yè)的總部，集中了最為重要的資源。同時(shí)北京的金融機(jī)構(gòu)也更專注于傳統(tǒng)的融資模式，融資擔(dān)?？粗赜行钨Y源，融資客戶集中于大型企業(yè)。再加上政府的服務(wù)意識(shí)相對(duì)更加重視自上而下的管制。相反，杭州集中了大批的民營(yíng)企業(yè)，江浙政府由于很早就意識(shí)到江浙必須走外向型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展道路，因此對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和新經(jīng)濟(jì)模式的態(tài)度比較開明。政府的服務(wù)意識(shí)比較強(qiáng)，金融機(jī)構(gòu)相對(duì)來(lái)說(shuō)更加能夠接受獨(dú)特的商業(yè)模式和支持小企業(yè)的發(fā)展。這么多年來(lái)阿里巴巴得到的政府支持也是十分明顯的。

這么多年來(lái)，馬云特立獨(dú)行的性格一方面引來(lái)了人們的贊譽(yù)，另一方面也受到了很多人的指責(zé)和批駁。如果沒有江浙政府主管機(jī)構(gòu)相對(duì)寬容的態(tài)度和江浙人務(wù)實(shí)重商的性格特征，馬云也不可能得到肥沃的土壤得以成長(zhǎng)。而北京人由于歷史原因，各種限制比較多，天馬行空的思維模式比較難以得到人們的共鳴，四處碰壁也就不奇怪了。

所謂一方水土養(yǎng)一方人，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中也仍然是這么一個(gè)規(guī)律。中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)三巨頭總部分居于北、深、杭三個(gè)城市，其實(shí)是有著深刻的經(jīng)濟(jì)原因和文化原因的。