摘要：在經(jīng)濟發(fā)展建設(shè)的過程中，建筑工程的數(shù)量與日俱增，國家也支持建筑事業(yè)的發(fā)展，但是建筑工程要想得到穩(wěn)定的發(fā)展，必須要以工程質(zhì)量作為基本的前提條件，這樣才能滿足社會的發(fā)展需要。隨著人們對建筑工程質(zhì)量的愈發(fā)重視，因此只有進一步完善建筑工程的質(zhì)量，對其中存在的因素加以詳細的分析，才能起到有效的控制。

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量管理；因素；質(zhì)量控制；措施

1、建筑工程質(zhì)量管理影響因素

建筑工程項目的質(zhì)量管理工作中，主要的因素體現(xiàn)在人員素質(zhì)因素、材料因素、設(shè)備因素、施工方法因素、環(huán)境因素五個方面。

1.1 人員素質(zhì)因素

人是建筑工程項目開展過程中的主體，影響建筑工程質(zhì)量管理的人的因素不僅包括工程項目的管理者，同時也包括工程項目的決策者、工程項目的設(shè)計者、工程項目的施工者等，只有在這些人員充分發(fā)揮自身主觀能動性的基礎(chǔ)上，才能確保建筑工程質(zhì)量管理目標的實現(xiàn)。尤其是對于建筑工程質(zhì)量管理者而言，其中人員素質(zhì)直接影響著工程項目管理的質(zhì)量。德國的一項調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，建筑工程中所出現(xiàn)的質(zhì)量事故有75%～90%都是人為因素導(dǎo)致的，所以在建筑工程質(zhì)量管理過程中，人應(yīng)當被作為項目質(zhì)量控制工作中的核心內(nèi)容，有必要對人的積極性進行調(diào)動并強調(diào)人的責任感以及質(zhì)量第一觀念的增強與樹立。

1.2 材料因素

建筑材料作為建筑工程項目施工中的物質(zhì)基礎(chǔ)，在建筑工程質(zhì)量管理中發(fā)揮著重要的作用。當前的建筑材料種類繁多并且質(zhì)量良莠不齊，所以對建筑材料作出嚴格控制是對加強建筑工程質(zhì)量管理工作所突出的基本要求，其中尤其要重視影響工程結(jié)構(gòu)安全的機構(gòu)施工材料控制，從而在保證建筑工程安全性的基礎(chǔ)上進一步提高建筑工程質(zhì)量管理效果以及建筑工程本身質(zhì)量。

1.3 設(shè)備因素

機械化是當前建筑工程發(fā)展的必然趨勢，所以在建筑工程項目施工中，機械設(shè)備是進行現(xiàn)代建筑工程建設(shè)以及建筑工程質(zhì)量管理中重要的設(shè)施與內(nèi)容，通過確保機械設(shè)備的質(zhì)量以及完善程度可以在很大程度上促進建筑工程項目施工效率的提高，并有效降低工程項目建設(shè)所需要的勞動成本，同時也能夠有效地使建筑施工符合相關(guān)技術(shù)指標與要求，對確保工程施工質(zhì)量具有重要的意義。

1.4 施工技術(shù)和方法因素

施工方法指的是施工過程中現(xiàn)場所使用的施工方案，主要包括組織方案和技術(shù)方案。技術(shù)方案是作業(yè)方法以及施工工藝，組織方案是施工中的空間劃分以及勞動力資質(zhì)和施工順序。在建筑工程施工過程中，施工方案所具有的合理性，施工技術(shù)所具備的先進性以及施工操控本身的正確性都會對建筑工程本身的質(zhì)量產(chǎn)生很大的影響。

1.5 環(huán)境因素

環(huán)境因素指的是施工作業(yè)環(huán)境、施工質(zhì)量管理環(huán)境以及自然環(huán)境。建筑工程施工過程中有很多環(huán)境因素是不可抗拒和不可預(yù)見的，其中自然環(huán)境的多變性尤其明顯，這也是建筑工程施工質(zhì)量管理影響因素多變和復(fù)雜的重要原因。所以在建筑工程質(zhì)量管理工作中，施工企業(yè)以及建筑單位要對建筑工程施工場地的環(huán)境因素進行重點的考慮和控制，并積極對不利的因素進行預(yù)防，從而為建筑工程質(zhì)量管理提供良好的環(huán)境條件。

2、建筑工程施工質(zhì)量的保證措施

2.1 建筑施工前的預(yù)備工作

工程施工前，由分公司主任工程師主持召集有關(guān)部門，對本工程進行質(zhì)量策劃，確定和配備適宜的控制手段；確保施工過程，施工設(shè)備，工藝裝備、資源和技能達到規(guī)定的要求，確保各種程序及有關(guān)文件在項目中使用的協(xié)調(diào)性，編制關(guān)鍵過程及特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書；明確過程的檢驗、測量和試驗要求，規(guī)定驗收標準；明確質(zhì)量記錄的要求和方法。

2.2 嚴格控制質(zhì)量，嚴格進行養(yǎng)護工作

施工單位要嚴把材料質(zhì)量關(guān)，對材料供應(yīng)商須進行評審，對進場材料須進行驗證，按規(guī)范進行檢驗、試驗，并實行監(jiān)理見證取樣制，嚴禁未經(jīng)驗證合格的材料投入使用。所有的機械設(shè)備進場時須進行調(diào)試運行，在使用時注意維修保養(yǎng)，使機械設(shè)備從進場開始就一直能保證正常使用。

2.3 科學(xué)選擇施工方案

施工單位要根據(jù)工程特點，選擇科學(xué)、可行的施工方案，從施工方法上保證施工質(zhì)量。對于關(guān)鍵工序，施工單位要設(shè)置質(zhì)量管理員進行重點管理，對特殊工序進行邊疆監(jiān)控，從“人、機、料、法、環(huán)”各個環(huán)節(jié)對特殊過程進行控制。施工單位要根據(jù)工程質(zhì)量目標，做好質(zhì)量預(yù)控計劃，從工程總體到各分部都要制定出質(zhì)量預(yù)控目標和質(zhì)量保證措施，并在施工中嚴格檢查落實質(zhì)量保證措施的實施。

2.4 制定合理的管理制度

施工單位要嚴格執(zhí)行各種質(zhì)量管理制度，確保各道工序處于受控狀態(tài)，并實行“三檢制”、“樣板引路制”、“預(yù)檢、隱驗制”、“測量放線復(fù)測制”等。施工單位要堅持定期開展部門內(nèi)部的質(zhì)量評比，根據(jù)質(zhì)量評比結(jié)果進行獎罰兌現(xiàn)，還要根據(jù)工地質(zhì)量情況適時召開質(zhì)量專題會，并賦予質(zhì)檢員對班組的工程質(zhì)量處罰權(quán)、停工整頓權(quán)、質(zhì)量上等級的獎勵建議權(quán)等。施工單位要開展全面質(zhì)量管理活動，挑選頂尖人才成立攻關(guān)小組，攻克技術(shù)難點，探索科學(xué)保證質(zhì)量的施工方法，還要搞好宣傳教育，提高全體工作人員的質(zhì)量意識，搞好崗位培訓(xùn)工作，使特種作業(yè)人員及主要技術(shù)人員持證上崗。

3、結(jié)語

建筑工程的質(zhì)量管理作為一個系統(tǒng)工程，需要合理的運用現(xiàn)代管理的思想及方法去保持其的有效運行，同時，必須按照國際質(zhì)量管理標準來建立其質(zhì)量管理體系，并覆蓋所有工程項目以及每個項目施工的全過程。只有這樣，才能保證整個工程質(zhì)量水平處于一個較高的水平。

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