了不起的人生都是折騰出來的。這話放在90后小鮮肉劉羨然身上卻一點(diǎn)也不違和。盡管他才26歲,但已經(jīng)在創(chuàng)業(yè)這條路上走了4年,擁有兩次創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷。對他來說,活著就要折騰,只有不停地折騰,才能使生命充滿氣息,才不會使生命變得僵硬。
不安于現(xiàn)狀與平穩(wěn),喜歡折騰、勤于思考與創(chuàng)新的劉羨然繼在線口語教育品牌“易說點(diǎn)”之后,又拉著另外3個伙伴瞄上了年輕人舒適居住的需求,共同創(chuàng)立“住范兒”。兩年多的時間,住范兒獲三輪融資。其中,第三輪千萬級人民幣A輪融資由華創(chuàng)資本領(lǐng)投,嘉程資本、引爆點(diǎn)資本跟投。從高才生到創(chuàng)業(yè)者、從英語狂人到裝修達(dá)人,持續(xù)創(chuàng)業(yè)者劉羨然用折騰詮釋了自己了不起的人生。
工科學(xué)霸的另類人生
學(xué)霸劉羨然是人們口中的“別人家的孩子”。
高考時,劉羨然如愿考上清華大學(xué),成了化工系的一分子。不過,劉羨然說自己不是典型的工科男,既不宅,也不內(nèi)向,愛交往、愛探索的他對商業(yè)有著天生的興趣。大一時,劉羨然加入國際經(jīng)濟(jì)學(xué)商學(xué)學(xué)生聯(lián)合會(AIESEC)。暑假時,他參加了聯(lián)合會的活動,去菲律賓做志愿服務(wù)。在這個過程中,他體驗(yàn)到AIESEC獨(dú)特的商業(yè)化運(yùn)作模式和組織架構(gòu),讓他對商業(yè)領(lǐng)域有了深層的了解。
那時的他發(fā)現(xiàn)有不少師兄師姐一路讀研、讀博士,最后進(jìn)實(shí)驗(yàn)室、做學(xué)術(shù)研究。成長的路徑似乎是一條既定的直線,沒有太多的波瀾與起伏。“他們有權(quán)利做這樣的選擇。但我所不能理解的是,在清華這樣一所頂尖的高校待了4年,有人在畢業(yè)之前居然連份像樣的簡歷都沒有?!眲⒘w然覺得,有些人走上學(xué)術(shù)的道路不一定是他們自己的主動選擇,而只是被動地接受了一個理工類學(xué)生被賦予的做科研的未來。他不喜歡這種被動的選擇,他喜歡主動迎接挑戰(zhàn),主導(dǎo)命運(yùn)的掌控感。
大二時,劉羨然投入眾多的校園活動中,希望能在廣泛的接觸中,發(fā)現(xiàn)適合自己的領(lǐng)域。一次偶然機(jī)會,他在分享會上聽到師兄杜知恒從工科轉(zhuǎn)到咨詢,最終又創(chuàng)業(yè)的故事,不禁覺得創(chuàng)業(yè)才是自己冥冥中該去完成的事。
劉羨然決定和師兄一樣,從咨詢開始做起。說干就干,劉羨然火力全開,申請咨詢公司的實(shí)習(xí)機(jī)會。但對于一個并沒有太多商科基礎(chǔ)的工科生而言,其中的難度可想而知。備戰(zhàn)面試的過程中,他發(fā)現(xiàn)自己在許多方面仍有欠缺,比如英語溝通技能、商業(yè)敏感度等。為了能在眾多申請者中脫穎而出,劉羨然還深入調(diào)研互聯(lián)網(wǎng)金融、在線教育等專題。不出所料,劉羨然順利地爭取到在國際知名管理咨詢公司的實(shí)習(xí)機(jī)會。他的實(shí)習(xí)經(jīng)歷可謂亮眼——McKinsey、Bain、Boston Consulting Group這些管理咨詢界的大咖級公司都有他的實(shí)習(xí)身影。獨(dú)樂樂不如眾樂樂。劉羨然將這段寶貴的經(jīng)歷寫成幾萬字的文章《從化工到咨詢》,給迷茫的學(xué)弟學(xué)妹們作參考。
或許是為了證明自己的實(shí)力,劉羨然考了4次托福,最終拿到了哥倫比亞大學(xué)、杜克大學(xué)、布朗大學(xué)等6所名校工程管理碩士的錄取通知。作為學(xué)生,劉羨然無疑是成功的,但他卻沒有沿著這條路繼續(xù)往下走,而是“離經(jīng)叛道”地選擇創(chuàng)業(yè)。骨子里那種不愿被世俗想法綁架的掌控感讓劉羨然成了一位創(chuàng)業(yè)者。
不安分的創(chuàng)業(yè)基因
劉羨然為了上常春藤名校,考了4次托福。前幾次口語成績都不太理想,最高的一次才考了24分。他身邊很多朋友在托??谡Z考試上也栽了跟頭??谡Z是中國考生的硬傷,在應(yīng)試教育的大環(huán)境里,口語并不被太多重視,成了通往留學(xué)之路上的絆腳石。
從自己的經(jīng)歷中找到痛點(diǎn),劉羨然將其作為創(chuàng)業(yè)方向。2014年2月,大三時,他開始著手針對托??谡Z考試痛點(diǎn)的創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備。為此,他拜訪了許多英語教育機(jī)構(gòu)老師、投資人,甚至是新銳創(chuàng)業(yè)者,他希望能在交流和溝通中產(chǎn)生更多的靈感和火花,探索在英語口語練習(xí)者和外教之間搭建起更好的橋梁。
經(jīng)過5個月的研發(fā),微信公眾號“易說點(diǎn)”上線。這是一款幫助托??忌M(jìn)行真題口語練習(xí)并提供外教批改服務(wù)的產(chǎn)品。憑借微信的語音功能,它可以實(shí)現(xiàn)考生隨時隨地練習(xí)口語并獲得專業(yè)點(diǎn)評,為那些飽受托??谡Z折磨的考生們提供了練習(xí)的新途徑。
大四時,劉羨然賣掉了公司,準(zhǔn)備下一次創(chuàng)業(yè)。為了讓自己在創(chuàng)業(yè)路上有更多的知識儲備與能力準(zhǔn)備,彌補(bǔ)自己經(jīng)驗(yàn)不足的短板,劉羨然參與了IDG發(fā)起的“自由人”計(jì)劃,當(dāng)時計(jì)劃在全球范圍內(nèi)招募30名30歲以下懷有創(chuàng)業(yè)夢想的年輕人,以“自由人”身份,讓他們參與IDG內(nèi)部投資案例,廣泛接觸IDG內(nèi)部人脈資源,并且還會獲得互聯(lián)網(wǎng)高管導(dǎo)師一對一指導(dǎo)。
劉羨然去IDG資本投資的PP租車和韓都衣舍工作,想對其中的模式一探究竟。他在PP租車任產(chǎn)品經(jīng)理,學(xué)到了如何提高交易轉(zhuǎn)化率;他在韓都衣舍做企業(yè)運(yùn)營,明白了什么是“阿米巴模式”。那時的劉羨然在拼命學(xué)習(xí)的過程中也在不斷“見人”。除了工作日之外,他的周末排得滿滿的,每天要見六七個人,目的是為了尋找創(chuàng)業(yè)方向。
也就在那時,他遇到了后來共同創(chuàng)立“住范兒”的創(chuàng)始人之一李丹陽。兩人在五道口咖啡館的第一次見面就一拍即合,劉羨然又招呼來清華的另外兩名校友曾默翰和石樂天,4人一同謀劃著創(chuàng)業(yè)大計(jì)。
裝修領(lǐng)域的闖入者
為了尋找創(chuàng)業(yè)方向,4人每天在黑板上寫上密密麻麻的備選方案,再一同討論逐一否決。盡管4人想法眾多,但一致認(rèn)為消費(fèi)升級領(lǐng)域大有可為。他們發(fā)現(xiàn),消費(fèi)升級需求下的年輕消費(fèi)者日益增長的居住需求與現(xiàn)有行業(yè)供給能力之間的差距越來越大,因此鎖定了“軟裝電商”這一細(xì)分市場。
2015年9月,劉羨然和3位伙伴一起湊了20萬元,創(chuàng)立“住范兒”。兩個多月后,知乎上一篇 “怎么花最少的錢提升出租屋的格調(diào)?”的問題火了,讓“住范兒”迎來了第一次發(fā)展契機(jī)。當(dāng)時劉羨然和團(tuán)隊(duì)只是想著把改造簡陋辦公室邊的小臥室的過程記錄下來,沒想到引來了眾多的關(guān)注,還帶來了“住范兒”轉(zhuǎn)型“軟裝微硬裝”后的第一單。
2016年3月,“住范兒”獲得創(chuàng)新工場投資的數(shù)百萬元的天使輪融資。創(chuàng)新工廠投資人阮飛說,最初投資“住范兒”是看中了他們團(tuán)隊(duì)的配合能力,在劉羨然身上,他看到了一個善于思考、善于學(xué)習(xí)的90后CEO,是一個年輕有想法、并且敢于折騰的人。
之后,劉羨然又將“住范兒”從“輕裝修”轉(zhuǎn)型到“年輕人舊房翻新”上。劉羨然認(rèn)為,裝修是一項(xiàng)多角色、長周期、強(qiáng)耦合的復(fù)雜服務(wù),同時因?yàn)檫^程中客單價高、審美度低、透明度差等因素造成了家裝行業(yè)口碑難做,客戶滿意度極低。“我們聚焦年輕群體的裝修需求,用高顏值的標(biāo)準(zhǔn)化裝修產(chǎn)品破解傳統(tǒng)企業(yè)的價格亂象,用標(biāo)準(zhǔn)化的流程與獨(dú)特的‘小組制’服務(wù)規(guī)范從業(yè)人員的行為,用新穎的獲客方式降低企業(yè)成本,以此提升年輕用戶的家裝滿意度,并獲取成就感,乃至令整個家裝行業(yè)發(fā)生改變?!眲⒘w然表示。
如今,在市場上摸爬滾打兩年的“住范兒”已經(jīng)在北京和上海市場站穩(wěn)腳跟,服務(wù)超過1000戶年輕家庭,新推出的“顏值革命”整裝套餐產(chǎn)品更是在去年9月份單月銷售額突破1000萬元。而劉羨然也從一個不會量房的小白,到親自為用戶量房,再到如今帶領(lǐng)“住范兒”服務(wù)了上千位用戶。提起2018年的小目標(biāo),劉羨然說,希望“住范兒”通過精細(xì)化的運(yùn)營成長為一家優(yōu)質(zhì)的小公司,“公司雖小,但質(zhì)地優(yōu)良”。