作為網(wǎng)劇《盜墓筆記》《暗黑者》《老九門(mén)》的幕后推手,白一驄最常被提及的是“網(wǎng)劇一哥”。2013年前,白一驄的頭銜是傳統(tǒng)電視人,以編劇身份創(chuàng)作了多部電視劇。之后,他開(kāi)始涉足互聯(lián)網(wǎng),自此一發(fā)不可收。作為網(wǎng)劇行業(yè)“最早吃螃蟹”的人,白一驄在網(wǎng)劇從無(wú)人問(wèn)津到爆發(fā)的短短幾年里,踩準(zhǔn)了這個(gè)迅速變化的新領(lǐng)域的每個(gè)節(jié)點(diǎn),一次又一次創(chuàng)造奇跡。
下一盤(pán)創(chuàng)作自由的棋
白一驄畢業(yè)于中央戲劇學(xué)院導(dǎo)演系,2000年畢業(yè)后,他在師哥師姐的劇組干點(diǎn)活兒,執(zhí)行導(dǎo)演、攝影、剪輯基本都干過(guò)。后來(lái)開(kāi)始寫(xiě)劇本,陸續(xù)參與了《天龍八部》《雪山飛狐》《中國(guó)式相親》《約會(huì)專(zhuān)家》等電視劇的編劇。
做了十幾年傳統(tǒng)電視劇、電影的編劇,他唯一的感覺(jué)就是“不自由”。做電視劇很多時(shí)候不得不去迎合觀眾需求,這兒是不是該打一耳光,那兒是不是該哭一鼻子,你做的時(shí)候投資方或電視臺(tái)會(huì)告訴你要這樣,因?yàn)橛^眾要看。一些被證明有收視率的題材被重復(fù)拍攝,而新題材則沒(méi)有多少人愿意投錢(qián)嘗試。
成為一個(gè)縱覽全局的操盤(pán)手,可以控制項(xiàng)目走勢(shì),真正全面掌握一部作品的命運(yùn),尋找創(chuàng)作上的突破,這是白一驄當(dāng)電視劇導(dǎo)演和制片人時(shí)期持續(xù)的追求。近幾年來(lái),這個(gè)追求最終在網(wǎng)劇上得以實(shí)現(xiàn)。
對(duì)于網(wǎng)絡(luò),白一驄有著天生的親近感,他早在中央戲劇學(xué)院畢業(yè)論文中,就探討如何用流媒體技術(shù)解決拍攝問(wèn)題。那時(shí)他覺(jué)得做電視劇的理想狀態(tài)是可以控制自己的制作,作品也不受平臺(tái)限制去傳播。
幾年前的一個(gè)晚上,他們一家人坐在一起看電視。他想看諜戰(zhàn)片,妻子要看家庭倫理劇,孩子則要看動(dòng)畫(huà)片。遙控器在每個(gè)人手中按來(lái)按去。最后,禁不住孩子哭鬧,兩個(gè)大人都跟著孩子看起了《喜羊羊與灰太狼》。他想,也許互聯(lián)網(wǎng)能解決家人爭(zhēng)搶電視節(jié)目這個(gè)問(wèn)題。他認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)把線性播放的影視劇,變成非線性,在選擇中非常自主。對(duì)觀眾來(lái)說(shuō)最主要的是內(nèi)容,不管在哪播都可以欣賞到自己想看的節(jié)目。早年的電視劇工作讓他有了一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),他便決定在網(wǎng)劇領(lǐng)域嘗試更多的創(chuàng)作突破。
機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人。2013年,騰訊公司副總裁和慈文傳媒CEO馬中駿決定以73萬(wàn)元一集的投入,邀請(qǐng)白一驄成為網(wǎng)劇《暗黑者》的制片人。這個(gè)數(shù)字雖然遠(yuǎn)低于電視劇的成本,但白一驄抓住了這個(gè)機(jī)會(huì)。曾有朋友出來(lái)勸他不要接,因?yàn)樵谀莻€(gè)時(shí)候拍網(wǎng)劇有些掉價(jià),很多演員都認(rèn)為只有沒(méi)戲拍的人才會(huì)去接網(wǎng)劇。演員也難挑,除了郭京飛之外,其他演員都很猶豫,都問(wèn)“網(wǎng)劇是個(gè)什么東西”。白一驄也不是委曲求全的人,抱著“大不了”的心態(tài),他堅(jiān)決不用“明星”,而是用“演員”。有觀眾質(zhì)疑人氣,他卻霸氣反駁“不靠顏值,靠演技,這是我們選擇的一個(gè)方式?!?/p>
《暗黑者》在當(dāng)時(shí)是特別的,他學(xué)習(xí)美劇的季播概念,大量使用手持?jǐn)z影,制造紀(jì)實(shí)效果。《暗黑者》不以段子劇短片的形式出現(xiàn),從題材來(lái)看,是電視上不??吹降纳姘笐乙蓜 ?/p>
這對(duì)于白一驄來(lái)說(shuō)也是一次創(chuàng)新。他沒(méi)有想到的是2014年在騰訊視頻首播后,《暗黑者》創(chuàng)造了超過(guò)4億的播放量,成為2014年的“自制劇標(biāo)桿”,還被一家大報(bào)評(píng)為“年度十佳電視劇”。在官方宣傳頁(yè)中,它也略顯尷尬地被定義為“網(wǎng)絡(luò)電視劇”。
盡管這是白一驄那幾年賺錢(qián)最少的時(shí)候,但他找到了久違的興奮感。他說(shuō)這才是自己想做的,并且還會(huì)堅(jiān)定不移地做下去。工作室一名20出頭的小編劇打趣評(píng)價(jià),白老師在下一盤(pán)很大的、名為“創(chuàng)作自由”的棋。
把創(chuàng)新玩到極致
《暗黑者》的成功讓白一驄在網(wǎng)劇領(lǐng)域嶄露頭角。2014年6月,慈文傳媒和白一驄成立了影視公司上海視驪。2015年8月,《暗黑者2》正式上線。在這部網(wǎng)劇中,白一驄嘗試新的玩法。
他在這部劇中首次嘗試了“中插廣告”。即在正片中插入一段具有獨(dú)立劇情的廣告短片的模式。中插廣告很多是走幽默搞笑路線,從緊張的劇情中跳脫出來(lái),在劇情原有的場(chǎng)景下向觀眾傳達(dá)一個(gè)輕松的小廣告故事。廣告商與內(nèi)容方那層云遮霧罩的關(guān)系不見(jiàn)了,大大方方的廣告時(shí)間讓溢出屏幕的尷尬感煙消云散。比起一些生硬、傷戲的植入廣告,這種模式更友好,也不失創(chuàng)意。他們會(huì)對(duì)中插的時(shí)長(zhǎng)做控制,45分鐘里,最多有1分多鐘,而且會(huì)切開(kāi),讓觀眾不會(huì)反感。
但這種網(wǎng)絡(luò)化語(yǔ)言風(fēng)格濃厚、或搞笑的創(chuàng)意讓很多廣告商一時(shí)難以接受,他們一直持觀望態(tài)度。白一驄干脆直接把一些中插廣告做成公益廣告或是不存在的產(chǎn)品的廣告,而這些被剪輯成獨(dú)立中插廣告專(zhuān)輯還能賺得20萬(wàn)點(diǎn)擊,也著實(shí)屬于互聯(lián)網(wǎng)廣告植入的“奇葩”行為。
在提升內(nèi)容制作水準(zhǔn)的同時(shí),白一驄也不斷探索著網(wǎng)劇新的盈利模式。2016年推出的《老九門(mén)》的一大創(chuàng)新,是打造出了網(wǎng)劇+番外的全新模式。對(duì)IP來(lái)說(shuō),番外的價(jià)值在目前國(guó)內(nèi)被遠(yuǎn)遠(yuǎn)低估,白一驄把《老九門(mén)》中的四個(gè)角色單拉出來(lái)做成四部番外,《二月花開(kāi)》《虎骨梅花》《恒河殺樹(shù)》《四屠黃葵》,每部以不同的人物為主角,以傳記的方式拍攝成網(wǎng)絡(luò)電影。請(qǐng)南派三叔親筆原創(chuàng)故事,在劇集收官后接檔播出,他希望能真正把IP玩起來(lái)?!抖禄ㄩ_(kāi)》在2016年10月登錄愛(ài)奇藝,上線24小時(shí)播放量突破1500萬(wàn)。對(duì)于白一驄而言,《老九門(mén)》的意義不僅僅是創(chuàng)紀(jì)錄的播放數(shù)字,它讓網(wǎng)站和片方同時(shí)都賺到了錢(qián)。
網(wǎng)劇富士康
拍網(wǎng)劇這幾年,白一驄遇到過(guò)許多棘手的問(wèn)題。2015年,《盜墓筆記》拍攝第一天,白一驄就和香港導(dǎo)演吵了起來(lái)。原著中寫(xiě)到一處荒草叢,“小哥”(張啟靈)指著一塊地說(shuō),往下挖5米。結(jié)果拍攝時(shí),由于室外光線不好,變成從墓里往下挖,這樣就造成原著中“從夾皮墻里放硫酸”的戲無(wú)法還原。在白一驄看來(lái),這部戲前期籌備不足,制作和編劇脫節(jié),導(dǎo)演介入太晚,對(duì)原著了解不夠,問(wèn)題多得很。網(wǎng)友對(duì)這部劇的主流評(píng)價(jià)是:“每一個(gè)鏡頭都是為吐槽而生?!?/p>
還有人才稀缺的問(wèn)題,白一驄不止一次遇到過(guò)。因?yàn)樗麄冞@個(gè)行業(yè)是由一個(gè)個(gè)松散的機(jī)構(gòu)來(lái)組成的,導(dǎo)演散落在各地,美術(shù)等各個(gè)環(huán)節(jié)也是各自為政,燈光這些更不用提。在這種情況下,你想去推行標(biāo)準(zhǔn),要求管理上的精度,沒(méi)有人跟你去配合,大家過(guò)來(lái)就是打個(gè)工,做完就走了。
在輾轉(zhuǎn)編劇、導(dǎo)演、制片人等多個(gè)崗位以后,白一驄意識(shí)到,市場(chǎng)上作品質(zhì)量參差不齊,大量IP改編以慘敗收?qǐng)?,人才缺失,根源在于行業(yè)缺乏專(zhuān)業(yè)性,沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)流程,工業(yè)化太差了。他不想就像當(dāng)初拍《盜墓筆記》被追罵。而現(xiàn)在,他要嘗試改變這一現(xiàn)狀。
他打算做一個(gè)生產(chǎn)劇的“富士康”,將創(chuàng)作、制作、技術(shù)全都納入自己的生產(chǎn)鏈條。作為一個(gè)影視制作公司,他們連CFO(首席財(cái)務(wù)官)都沒(méi)有,2017年卻增加了一個(gè)CTO(首席技術(shù)官),對(duì)所有制片管理流程統(tǒng)一監(jiān)管,再去重新設(shè)計(jì)、制作這樣的系統(tǒng),把標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)能力確定下來(lái),讓團(tuán)隊(duì)有持續(xù)的制作力。這種流程管理在好萊塢已是平常,而在國(guó)內(nèi),真正使用這種先進(jìn)技術(shù)管理方式的劇組并不多。
這個(gè)工業(yè)化生產(chǎn)體系的實(shí)現(xiàn)還需要融資,白一驄原本對(duì)資本持謹(jǐn)慎態(tài)度。2016年年初,三大視頻平臺(tái)都投了白一驄,誰(shuí)都不想讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手控制這個(gè)金字招牌。順?biāo)浦郏滓或嫷墓眷`河文化也接受了投資。
白一驄在資本的助力下,從2016年開(kāi)始陸陸續(xù)續(xù)去投團(tuán)隊(duì),到現(xiàn)在投了有幾十個(gè)公司。他所投的團(tuán)隊(duì)中,主要包括編劇、導(dǎo)演、制作人、美術(shù)等工種,其中比較知名的是旗下的幾個(gè)編劇工作室,他們?yōu)楣镜捻?xiàng)目完成劇本,也對(duì)外提供大量的劇本服務(wù),是公司目前的一大財(cái)富。但并不是每個(gè)公司都投很多錢(qián),他們選擇每一個(gè)環(huán)節(jié)一定要對(duì)自己產(chǎn)生用途。有些公司擺明是虧錢(qián)的,投它是為了讓被投的人踏踏實(shí)實(shí)繼續(xù)做這些事,這樣才能對(duì)產(chǎn)業(yè)形成一個(gè)好的補(bǔ)充。他們做這個(gè)閉環(huán),最終是要把整個(gè)生產(chǎn)變成一個(gè)系統(tǒng)化、流程化和標(biāo)準(zhǔn)化的東西。