● 遼寧·國網(wǎng)朝陽供電公司 陳 陽

智能變電站是采用先進(jìn)、可靠、集成和環(huán)保的智能設(shè)備，以全站信息數(shù)字化、通信平臺網(wǎng)絡(luò)化、信息共享標(biāo)準(zhǔn)化為基本要求，自動完成信息采集、測量、控制、保護(hù)、計量和檢測等基本功能，同時具備支持電網(wǎng)實時自動控制、智能調(diào)節(jié)、在線分析決策和協(xié)同互動等高級功能的變電站。智能變電站是堅強(qiáng)智能電網(wǎng)建設(shè)中實現(xiàn)能源轉(zhuǎn)化和控制的核心平臺之一，前景廣闊。

變電站設(shè)備巡視是變電運(yùn)行常規(guī)性工作,是保證設(shè)備連續(xù)安全運(yùn)行的主要措施。但再完美的制度也會有漏洞，再精密的設(shè)備也會出故障，同樣會發(fā)生異常事件。加強(qiáng)變電站的設(shè)備巡視及缺陷管理，是提高變電站運(yùn)行維護(hù)水平的一項重要措施,能有效地為評估設(shè)備狀態(tài)、確定合理的運(yùn)行方式、及時安排檢修提供可靠、詳細(xì)的數(shù)據(jù)并有助于做出科學(xué)分析,從而對于消除電力系統(tǒng)中存在的安全隱患，確保設(shè)備安全健康穩(wěn)定運(yùn)行，具有十分重要的意義。

1 變電運(yùn)維工作中設(shè)備巡視的分類

（1）例行巡視：例行巡視指針對變電站內(nèi)設(shè)備、設(shè)施外觀、異響、設(shè)備滲漏、監(jiān)控系統(tǒng)、二次裝置及輔助設(shè)施異常告警等方面常規(guī)巡查。

（2）全面巡視：全面巡視指在例行巡視項目的基礎(chǔ)上，對站內(nèi)設(shè)備開啟箱門進(jìn)行檢查，記錄設(shè)備運(yùn)行相關(guān)數(shù)據(jù)，檢查設(shè)備污穢狀況等方面的詳細(xì)巡視檢查。

（3）專業(yè)巡視：專業(yè)巡視指為深入掌握設(shè)備狀態(tài)，由運(yùn)維、檢修、設(shè)備狀態(tài)評價人員聯(lián)合開展對設(shè)備的集中巡查和檢測。

（4）熄燈巡視：熄燈巡視指夜間熄燈開展的巡視，重點(diǎn)檢查設(shè)備有無電暈、放電，接頭有無過熱現(xiàn)象。

（5）特殊巡視：指因設(shè)備運(yùn)行環(huán)境與方式發(fā)生變化而開展的巡視。

2 變電運(yùn)維工作中設(shè)備巡視現(xiàn)狀分析

當(dāng)前電力系統(tǒng)中，許多智能變電站已經(jīng)陸續(xù)投運(yùn)，但常規(guī)變電站仍然占有一定的比例。變電運(yùn)維管理同樣存在2種模式，即常規(guī)變電運(yùn)維與運(yùn)維一體化并存的局面，不同的管理模式?jīng)Q定了不同的設(shè)備巡視與缺陷處理方式，現(xiàn)以某供電公司為例分析設(shè)備巡視工作中存在的問題。

某地市級供電公司，變電運(yùn)維目前采用較為普遍的常規(guī)變電運(yùn)維模式運(yùn)行，變電運(yùn)維與變電檢修單獨(dú)設(shè)置隸屬運(yùn)維檢修部管理，變電運(yùn)維負(fù)責(zé)各220千伏變電站和66千伏變電站設(shè)備巡視、倒閘操作、運(yùn)行維護(hù)、異常和故障處理等工作，變電檢修負(fù)責(zé)對變電站設(shè)備檢修、試驗、消缺、異常處理等工作。該公司在變電運(yùn)維設(shè)備巡視實踐工作中主要存在如下幾個問題：

（1）個別設(shè)備巡視人員在思想上認(rèn)識不足，覺得電網(wǎng)已逐漸趨于智能化，運(yùn)行設(shè)備足夠先進(jìn)了，不會輕易出現(xiàn)設(shè)備異常情況，對設(shè)備巡視的重視程度不足，責(zé)任心不是很強(qiáng)，巡視到位率不高，巡視工作走馬觀花，流于形式，導(dǎo)致巡視質(zhì)量大打折扣。

（2）設(shè)備巡視人員的技術(shù)技能水平參差不齊，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)問題時，不能清晰明了地將問題予以描述，這樣會影響到運(yùn)維技術(shù)人員對設(shè)備故障的準(zhǔn)確判斷，從而不能使設(shè)備故障得以及時排除。

（3）對于巡視人員工作流程的監(jiān)督管理不夠，監(jiān)督頻率較低或者監(jiān)督的過程中不能做到嚴(yán)格把關(guān)，這些直接導(dǎo)致設(shè)備巡視人員工作松散，使無人值班變電站設(shè)備巡視的質(zhì)量達(dá)不到要求。

3 提高變電運(yùn)維設(shè)備巡視工作質(zhì)量的措施

3.1 完善組織措施，嚴(yán)格履行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程

成立設(shè)備巡視監(jiān)督管理工作小組，小組成員由運(yùn)維專業(yè)負(fù)責(zé)人、檢修專業(yè)負(fù)責(zé)人及運(yùn)檢部專責(zé)組成，負(fù)責(zé)對變電設(shè)備巡視計劃落實、巡視質(zhì)量、巡視作業(yè)流程執(zhí)行等情況進(jìn)行全方位監(jiān)督檢查。建立設(shè)備巡視管理制度，明確組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)，編制所轄設(shè)備《現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程》與《設(shè)備巡視作業(yè)指導(dǎo)書（卡）》，針對不同設(shè)備巡視類別開展設(shè)備巡視作業(yè)。推行國網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，嚴(yán)格按照設(shè)備巡視流程、設(shè)備缺陷處理流程與設(shè)備檢修流程完成設(shè)備巡視、消缺及檢修工作任務(wù)。

3.2 強(qiáng)化流程，推行巡視標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書制度

推進(jìn)國網(wǎng)公司現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作，加強(qiáng)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的管理，依據(jù)國網(wǎng)公司《變電站設(shè)備巡視標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書（范本）》規(guī)定要求，結(jié)合當(dāng)?shù)刈冸娫O(shè)備運(yùn)行特點(diǎn)，編制并實施設(shè)備巡視標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書（卡），變電運(yùn)維人員應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化巡視作業(yè)指導(dǎo)書開展設(shè)備巡視，巡視項目和巡視標(biāo)準(zhǔn)按照經(jīng)審定的標(biāo)準(zhǔn)化巡視作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行。在編制執(zhí)行變電站設(shè)備巡視標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書（下稱巡視指導(dǎo)書（卡））過程中，需注意如下幾點(diǎn)：

（1）以往使用的巡視卡的內(nèi)容較籠統(tǒng)，運(yùn)維人員在巡視時很容易遺漏，巡視不全面，為避免這種情況，必須推行《變電站設(shè)備巡視標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書（卡）》管理措施。

（2）巡視指導(dǎo)書（卡）主要包括巡視周期、巡視前準(zhǔn)備、巡視路線圖、巡視卡、缺陷及異常記錄、巡視簽名記錄和指導(dǎo)書執(zhí)行情況評估等內(nèi)容,其中巡視卡的內(nèi)容包括設(shè)備名稱、序號欄、巡視內(nèi)容、巡視標(biāo)準(zhǔn)、簽注欄等。設(shè)備巡視排序沿巡視路線圖編制，一次設(shè)備按設(shè)備間隔編寫，如斷路器→電流互感器→隔離開關(guān)→電壓互感器→避雷器→母線；二次設(shè)備（控制室）按屏編寫，如直流屏→中央信號屏→保護(hù)屏等。序號欄對應(yīng)每個設(shè)備巡視項目的順序號。巡視內(nèi)容對應(yīng)每臺設(shè)備的具體巡視項目，如斷路器的標(biāo)識牌、位置指示器、表計、絕緣套管、機(jī)構(gòu)箱、端子箱、基礎(chǔ)等。巡視標(biāo)準(zhǔn)是每個巡視項目檢查和評判的依據(jù)，如斷路器分、合閘位置指示器與實際運(yùn)行方式相符，SF6氣體壓力表實際數(shù)值，充油設(shè)備的油位、油色等。簽注欄首行內(nèi)寫明巡視時間，分行記錄每個項目的巡視結(jié)果，分為“√”和記錄設(shè)備的實際位置或數(shù)據(jù)2種情況。

（3）變電運(yùn)維人員對變電站內(nèi)的設(shè)備巡視檢查時，當(dāng)發(fā)現(xiàn)缺陷及異常，根據(jù)“巡視標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書”的內(nèi)容填寫缺陷及異常記錄，按照缺陷處理流程處理并向上級主管部門匯報。巡視指導(dǎo)書（卡）是按設(shè)備實際運(yùn)行特點(diǎn)來判斷運(yùn)行情況，改變了以前由運(yùn)維人員根據(jù)運(yùn)行經(jīng)驗進(jìn)行判斷的常態(tài)。

3.3 加強(qiáng)設(shè)備巡視評價獎懲工作，形成激勵機(jī)制

制定設(shè)備巡視評價與獎懲辦法，設(shè)備巡視監(jiān)督管理工作小組分月、季、半年及年終對設(shè)備巡視工作執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)評價，將評價結(jié)果納入績效管理工作常態(tài)化管理，與巡視人員的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，利用經(jīng)濟(jì)杠桿增強(qiáng)巡視人員責(zé)任心，同時培養(yǎng)形成良好的巡視工作習(xí)慣。對及時發(fā)現(xiàn)危急與嚴(yán)重設(shè)備缺陷，避免設(shè)備事故、擴(kuò)大停電范圍等情況，提出獎勵建議交公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；同時對發(fā)現(xiàn)危急、嚴(yán)重缺陷不及時，造成事故與停電范圍擴(kuò)大等情況，提出懲罰意見。

3.4 加強(qiáng)對運(yùn)維人員的培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)

變電運(yùn)維人員要充分認(rèn)識設(shè)備巡視工作的重要性，在思想上對設(shè)備巡視有足夠的重視，對待工作要有高度的責(zé)任感，只有深入加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高人員綜合素質(zhì)，實現(xiàn)無人值班變電站設(shè)備巡視工作的安全、順利進(jìn)行。

日常的培訓(xùn)可以通過多媒體、技術(shù)講解等方式使運(yùn)維人員的技術(shù)技能水平不斷提高，使設(shè)備隱患消滅在萌芽之中；通過考試、反事故演習(xí)等方式強(qiáng)化培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的效果。加大對培訓(xùn)工作的經(jīng)費(fèi)投入，定期安排運(yùn)維人員到外地進(jìn)行技術(shù)交流與學(xué)習(xí)；還可邀請變電站內(nèi)有關(guān)設(shè)備廠家技術(shù)人員到內(nèi)部進(jìn)行技術(shù)講解與分享。此外，在運(yùn)維人員之間要發(fā)揚(yáng)互幫互帶的優(yōu)良傳統(tǒng)，使其相互交流和學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗，促進(jìn)共同成長、共同進(jìn)步。