文/科技部高新司處長(zhǎng) 尉遲堅(jiān)

在互聯(lián)網(wǎng)模式下，今天，軍事裝備是基礎(chǔ)，軟件、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)是主導(dǎo)。基于軟件、網(wǎng)絡(luò)、大數(shù)據(jù)形成的天地一體化戰(zhàn)爭(zhēng)，指揮、決策系統(tǒng)將決定戰(zhàn)爭(zhēng)的勝負(fù)。

其實(shí)第三次工業(yè)革命從20世紀(jì)90年代初，以美國(guó)為首的西方發(fā)達(dá)國(guó)家提出的經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)就拉開(kāi)了序幕，這一發(fā)展態(tài)勢(shì)已經(jīng)在世界范圍內(nèi)以迅雷不急掩耳之勢(shì)展開(kāi)。

美國(guó)為什么要執(zhí)意推動(dòng)以大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)為代表的第三次工業(yè)革命？其本質(zhì)和核心是什么？互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的新產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式到底是怎樣的形態(tài)？對(duì)傳統(tǒng)制造業(yè)、金融投資業(yè)、服務(wù)業(yè)和股票市場(chǎng)會(huì)帶來(lái)怎樣的深刻影響？在經(jīng)濟(jì)全球化下，美國(guó)等西方國(guó)家的龍頭制造企業(yè)紛紛將制造、加工和低端服務(wù)外包，看似制造能力和服務(wù)能力越來(lái)越弱，實(shí)則處于產(chǎn)業(yè)鏈的高端，控制全球相關(guān)產(chǎn)業(yè)，賺取高額超級(jí)利潤(rùn)。

從表象上看，發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是全球制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)兩個(gè)陣營(yíng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)。從深層次上看，是美國(guó)等西方經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)對(duì)新興國(guó)家、廣大發(fā)展中國(guó)家發(fā)起的，又一次沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)和經(jīng)濟(jì)博弈。

一般來(lái)說(shuō)，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展主要由市場(chǎng)拉動(dòng)。但每一次的工業(yè)革命卻都是由一項(xiàng)重大的技術(shù)創(chuàng)新所驅(qū)動(dòng)，新的生產(chǎn)力的出現(xiàn)，帶來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的創(chuàng)新和改變，帶來(lái)生產(chǎn)關(guān)系的調(diào)整，帶動(dòng)社會(huì)制度和生產(chǎn)、生活方式的改變和進(jìn)步。西方企業(yè)實(shí)行全球制造、加工和服務(wù)外包，在技術(shù)、管理和實(shí)施上并不容易，需要標(biāo)準(zhǔn)、軟件、網(wǎng)絡(luò)、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)的強(qiáng)力支撐，才能做到。

“重資產(chǎn)”與“輕資產(chǎn)”的較量

在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的形態(tài)下， 龍頭企業(yè)將注重通過(guò)開(kāi)發(fā)和把控?cái)?shù)字標(biāo)準(zhǔn)、軟件、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)，建設(shè)以自身為核心的產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系和產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，特別注重產(chǎn)業(yè)與金融的深度融合，注重產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)的把控與知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，注重全球優(yōu)勢(shì)資源配置與管控、產(chǎn)品的創(chuàng)新與設(shè)計(jì)、高端產(chǎn)品制造與服務(wù)等高附加值的工作，而大量繁雜、低附加值的制造與服務(wù)工作將會(huì)通過(guò)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈、生態(tài)鏈協(xié)作來(lái)完成。

未來(lái)的大型龍頭企業(yè)看上去更像是一個(gè)專注于某些行業(yè)或領(lǐng)域，集標(biāo)準(zhǔn)、管理、IT技術(shù)、產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)、咨詢服務(wù)、金融于一體的高端制造企業(yè)、軟件企業(yè)、大數(shù)據(jù)企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、金融咨詢與服務(wù)企業(yè)、管理企業(yè)的多維、多業(yè)態(tài)“輕資產(chǎn)”綜合體。簡(jiǎn)單地說(shuō)，就是基于互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行且以追求產(chǎn)業(yè)核心價(jià)值為目標(biāo)的“輕資產(chǎn)”模式的企業(yè)，這就是所謂的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。這種企業(yè)處于產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的高端，同時(shí)，通過(guò)控制產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系、產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，來(lái)配置全球的優(yōu)勢(shì)資源進(jìn)行協(xié)同設(shè)計(jì)、制造、管理和服務(wù)。

因此，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)行業(yè)、產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)影響深遠(yuǎn)。其發(fā)展模式有別于傳統(tǒng)制造企業(yè)的“重資產(chǎn)”模式，而是一個(gè)在互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)、金融服務(wù)和產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)支撐下的“輕資產(chǎn)”模式。在此模式下，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)將會(huì)以追求產(chǎn)業(yè)的核心業(yè)務(wù)與價(jià)值為目標(biāo)，其管理成本將會(huì)大幅度降低，效率將會(huì)實(shí)現(xiàn)最大化，利潤(rùn)將會(huì)實(shí)現(xiàn)最大化，對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)時(shí)間可以實(shí)現(xiàn)最小化，服務(wù)將會(huì)最佳化，進(jìn)而可以實(shí)現(xiàn)投資利益的最大化，投資風(fēng)險(xiǎn)可以實(shí)現(xiàn)最小化，處于激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的最優(yōu)地位。

在此模式下，美國(guó)等西方發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)必然將原有“重資產(chǎn)”制造模式產(chǎn)生的大量對(duì)環(huán)境、大氣的污染和排放，通過(guò)其實(shí)現(xiàn)“輕資產(chǎn)”模式，將大量的中、低價(jià)值的加工、裝配、制造業(yè)和服務(wù)轉(zhuǎn)移給中國(guó)、印度等新興和發(fā)展中國(guó)家，從而同時(shí)將對(duì)環(huán)境、大氣的污染和排放，轉(zhuǎn)移、轉(zhuǎn)嫁給中國(guó)、印度等，以利占據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展道德的制高點(diǎn)，繼續(xù)控制和壓制這些國(guó)家的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和發(fā)展速度，從而繼續(xù)引領(lǐng)世界經(jīng)濟(jì)的走向。

支持“輕資產(chǎn)”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)模式的企業(yè)，在美國(guó)等西方國(guó)家的經(jīng)濟(jì)界、資本界、產(chǎn)業(yè)界已越來(lái)越達(dá)成共識(shí)。在美國(guó)，越來(lái)越多的傳統(tǒng)龍頭制造企業(yè)已經(jīng)或正在自覺(jué)地轉(zhuǎn)型為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，同時(shí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)正成為美國(guó)資本市場(chǎng)和股票市場(chǎng)的主體。這樣的企業(yè)，會(huì)吸引資本界大量投資，其股票受到追捧已成為事實(shí)。在歐洲，以德國(guó)工業(yè)4.0為代表，越來(lái)越多的龍頭制造企業(yè)正在急起直追。

追趕勝利大勢(shì)

其實(shí)對(duì)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的爭(zhēng)奪，分別來(lái)自制造業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)兩個(gè)不同的陣營(yíng)。由于美國(guó)有大批企業(yè)在世界上獨(dú)霸軟件、互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)和產(chǎn)業(yè)，以谷歌、蘋果、亞馬遜、微軟等公司為代表，正獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，所向披靡。這不僅引起了美國(guó)傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)、制造業(yè)的擔(dān)憂，同時(shí)，也引起了全球主要經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)及其企業(yè)的擔(dān)憂。在德國(guó)，通過(guò)強(qiáng)力實(shí)施工業(yè)4.0的戰(zhàn)略加以應(yīng)對(duì)。可喜的是，在中國(guó)出現(xiàn)了像阿里巴巴、騰訊、小米、百度、360、滴滴打車等這樣的互聯(lián)網(wǎng)公司，它們不斷創(chuàng)新技術(shù)、服務(wù)與運(yùn)行模式，成績(jī)斐然，但令人擔(dān)憂的是這些龍頭企業(yè)里的美資比重正越來(lái)越深。

從制造業(yè)陣營(yíng)看，即“+互聯(lián)網(wǎng)”模式，以美國(guó)的波音、GE公司，德國(guó)的西門子，法國(guó)的空中客車，英國(guó)的羅羅等公司為代表。美國(guó)波音公司在過(guò)去的20年間不斷“軟”化、信息化，波音777實(shí)現(xiàn)了全數(shù)字化圖紙和信息化管理，傳統(tǒng)人工圖紙成為歷史，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了一體化的集成設(shè)計(jì)、制造、管理與服務(wù)。在統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)下，波音787的設(shè)計(jì)、制造、管理和服務(wù)由全球48個(gè)國(guó)家的企業(yè)協(xié)作來(lái)完成，運(yùn)行管理和服務(wù)均通過(guò)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)，產(chǎn)品更強(qiáng)調(diào)客戶的感受。美國(guó)波音公司的設(shè)計(jì)、管理、制造和服務(wù)理念引領(lǐng)全球，成為制造企業(yè)轉(zhuǎn)型為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，即“+互聯(lián)網(wǎng)”模式的引領(lǐng)者。美國(guó)的GE公司作為全球領(lǐng)先的高端發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品提供商，在過(guò)去的20年間也不斷“軟”化、信息化。公司生產(chǎn)的高性能發(fā)動(dòng)機(jī)，其部件加工、制造不斷外包，連核心的熱部件也通過(guò)協(xié)作設(shè)計(jì)、制造來(lái)完成，盡量不做硬件的加工、制造工作。該公司將核心技術(shù)研發(fā)、發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝與制造、發(fā)動(dòng)機(jī)維護(hù)、維修服務(wù)、企業(yè)的資源管理及其數(shù)據(jù)和知識(shí)庫(kù)等諸多環(huán)節(jié)不斷通過(guò)各類軟件進(jìn)行固化，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行資源調(diào)配和管理，強(qiáng)力支持、支撐其供應(yīng)鏈、服務(wù)鏈、生態(tài)鏈的協(xié)同。今天，美國(guó)GE公司更愿意對(duì)外宣稱自己是一家軟件公司?？磥?lái)，美國(guó)GE公司就是一家典型的高性能發(fā)動(dòng)機(jī)領(lǐng)域的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，也是“+互聯(lián)網(wǎng)”模式的引領(lǐng)者。

從互聯(lián)網(wǎng)和軟件陣營(yíng)看，即“互聯(lián)網(wǎng)+”模式，互聯(lián)網(wǎng)和軟件企業(yè)的業(yè)務(wù)不斷“硬”化、下移，大踏步進(jìn)入實(shí)體經(jīng)濟(jì)，快速進(jìn)入制造業(yè)的傳統(tǒng)領(lǐng)地，進(jìn)而進(jìn)入關(guān)聯(lián)的服務(wù)業(yè)，向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)軍，以美國(guó)的谷歌、蘋果、微軟等公司為代表，互聯(lián)網(wǎng)和軟件公司正在不斷進(jìn)入汽車、機(jī)器人、數(shù)字家電、能源、醫(yī)療健康等行業(yè)，并不斷整合和覆蓋制造業(yè)及其關(guān)聯(lián)的服務(wù)業(yè)。互聯(lián)網(wǎng)公司所到之處，我們?cè)瓉?lái)所熟悉的傳統(tǒng)制造業(yè)及其關(guān)聯(lián)的服務(wù)業(yè)的形態(tài)，都在發(fā)生革命性的轉(zhuǎn)變?！拜p資產(chǎn)”的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)所代表的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。

在制造業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)兩大陣營(yíng)從兩個(gè)不同的方向相向而行，走向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中，其基本態(tài)勢(shì)是制造業(yè)的“+互聯(lián)網(wǎng)”模式處于守勢(shì)，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”模式處于攻勢(shì)。解釋這一結(jié)論，只要稍微研究一下美國(guó)的股市就可以一目了然。制造業(yè)的平均股票6美元一股，好的軟件公司股票60美元一股，互聯(lián)網(wǎng)公司如谷歌公司，股票竟高達(dá)600美元左右一股，阿里巴巴公司在美上市當(dāng)天股票也逼近了每股100美元，一次融資達(dá)到了250億美元。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的股價(jià)高出了制造企業(yè)兩個(gè)數(shù)量級(jí)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)錢包滿滿，整合制造資源的機(jī)會(huì)多多，信心滿滿；而傳統(tǒng)制造企業(yè)本身越來(lái)越不受金融資本界的青睞，面臨發(fā)展壓力和生存危機(jī)。看來(lái)，制造業(yè)未來(lái)要想生存得好、發(fā)展得好，不受制于互聯(lián)網(wǎng)業(yè)，其自身走向生態(tài)“輕資產(chǎn)”必將是大勢(shì)所趨。

以美國(guó)的谷歌、蘋果公司等為代表，一旦互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)認(rèn)為某些制造行業(yè)有利可圖，便不斷“下移”，進(jìn)而大踏步地進(jìn)入實(shí)體經(jīng)濟(jì)。

撬動(dòng)工業(yè)革命的底牌

以美國(guó)的谷歌、蘋果公司等為代表，一旦互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)認(rèn)為某些制造行業(yè)有利可圖，便不斷“下移”，進(jìn)而大踏步地進(jìn)入實(shí)體經(jīng)濟(jì)，從互聯(lián)網(wǎng)業(yè)切入制造業(yè)，走向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，進(jìn)而挺進(jìn)與其關(guān)聯(lián)的服務(wù)業(yè)、金融投資業(yè)。

在這一過(guò)程中，由于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)融資能力超強(qiáng)、股值超高、擁有大量的資金，同時(shí)擁有數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)、網(wǎng)絡(luò)、軟件、大數(shù)據(jù)等優(yōu)勢(shì)，因此，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)會(huì)從全球的角度，快速整合一流的制造資源，進(jìn)而整合全球的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。相比于傳統(tǒng)制造企業(yè)的制造資源“重資產(chǎn)”模式，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)將必然依托網(wǎng)絡(luò)、軟件、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)和融資的優(yōu)勢(shì)，采用“輕資產(chǎn)”模式，最大限度地利用現(xiàn)有的全球優(yōu)勢(shì)制造資源和產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，進(jìn)行所謂的制造。因此，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)下的制造和管理成本更低、效率更高、產(chǎn)品價(jià)格更低、服務(wù)更好，從而投資利益可以實(shí)現(xiàn)最大化，投資風(fēng)險(xiǎn)可以實(shí)現(xiàn)最小化，并處于競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)地位。長(zhǎng)此以往，這將徹底改變傳統(tǒng)的制造業(yè)形態(tài)，也必將顛覆現(xiàn)有的制造業(yè)。從互聯(lián)網(wǎng)業(yè)走向制造業(yè)及其關(guān)聯(lián)的服務(wù)業(yè)，走向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，并采用“互聯(lián)網(wǎng)+”的“輕資產(chǎn)”新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式，這是美國(guó)第三次工業(yè)革命的核心之一。

來(lái)自美國(guó)華爾街的信息表明，美國(guó)傳統(tǒng)銀行界最擔(dān)心的就是來(lái)自以谷歌為代表的互聯(lián)網(wǎng)銀行的挑戰(zhàn)；在中國(guó)，傳統(tǒng)銀行最擔(dān)心的就是支付寶、微信支付這類互聯(lián)網(wǎng)銀行的挑戰(zhàn)。今天，大量的優(yōu)秀人才正從傳統(tǒng)銀行流向互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的銀行，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)正在“上移”“泛金融化”，而傳統(tǒng)銀行需要屈尊“下移”，其生存之道是走專業(yè)化之路。

未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)將會(huì)與金融銀行融于一體，展現(xiàn)其強(qiáng)大的金融屬性，這是美國(guó)第三次工業(yè)革命的另一個(gè)核心。這也從另一個(gè)角度解釋了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的股票價(jià)格在美國(guó)股市為什么那么高，每股竟高達(dá)上百美元。

美國(guó)等西方經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)期望通過(guò)對(duì)“輕資產(chǎn)”的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的爭(zhēng)奪和引領(lǐng)，來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)國(guó)際“減排”綠色大格局的引領(lǐng)，從而繼續(xù)保持強(qiáng)大，繼續(xù)保持對(duì)廣大發(fā)展中國(guó)家的優(yōu)勢(shì)地位，以達(dá)到控制中國(guó)、印度等新興和發(fā)展中國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度和質(zhì)量的目的。通過(guò)這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)和博弈，美國(guó)等西方經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)期望其產(chǎn)業(yè)和服務(wù)繼續(xù)處于價(jià)值鏈的高端地位，而他們對(duì)發(fā)展中國(guó)家，包括對(duì)中國(guó)的定位，就是位于全球產(chǎn)業(yè)和服務(wù)的中、低端地位。

他們賭的就是讓中國(guó)繼續(xù)從事“重資產(chǎn)”的傳統(tǒng)加工、制造和低價(jià)值的服務(wù)，繼續(xù)大量消耗自身的寶貴自然資源，繼續(xù)排放污染和環(huán)境惡化，繼續(xù)受到國(guó)際社會(huì)的指責(zé)，繼續(xù)成為發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)附庸，繼續(xù)大而不強(qiáng)，從而落入他們?yōu)槲覀兺诘目雍拖葳?。這是美國(guó)第三次工業(yè)革命的根本核心和本質(zhì)。

開(kāi)啟未來(lái)經(jīng)濟(jì)之門

從經(jīng)濟(jì)形態(tài)看，過(guò)去的傳統(tǒng)制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、金融業(yè)基本上是相對(duì)獨(dú)立存在的。在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的新發(fā)展模式下，經(jīng)濟(jì)將會(huì)以互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)為核心，同時(shí)與制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、金融業(yè)深度融合，且邊界越來(lái)越模糊，形成一種新的產(chǎn)業(yè)復(fù)合業(yè)態(tài)?；ヂ?lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將會(huì)是開(kāi)啟未來(lái)經(jīng)濟(jì)之門的一把新鑰匙。

應(yīng)該說(shuō)，今天美國(guó)依仗谷歌、蘋果、微軟、英特爾等公司在互聯(lián)網(wǎng)、軟件、核心芯片等信息技術(shù)的壟斷和優(yōu)勢(shì)地位，引領(lǐng)的將不僅僅是技術(shù)，而是經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的變革，將會(huì)帶來(lái)世界經(jīng)濟(jì)形態(tài)和格局的深刻變化。這一變局將會(huì)橫掃傳統(tǒng)制造業(yè)、金融投資業(yè)、服務(wù)業(yè)及信息產(chǎn)業(yè)本身，將會(huì)橫掃產(chǎn)業(yè)界、經(jīng)濟(jì)界、金融資本界和股票市場(chǎng)。在這一變局中，每個(gè)國(guó)家、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)都不會(huì)獨(dú)善其身，除非因勢(shì)而變。

看來(lái)，以互聯(lián)網(wǎng)、軟件、大數(shù)據(jù)為代表的信息技術(shù)，絕不是一項(xiàng)普通的技術(shù)，而是一項(xiàng)統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)全局的技術(shù)，更是革命性的新經(jīng)濟(jì)學(xué)說(shuō)。

現(xiàn)在，購(gòu)物上電商亞馬遜、阿里巴巴、京東。一邊用微信聊天，一邊就可以按朋友的推薦用微信購(gòu)物。娛樂(lè)找蘋果、找騰訊。有什么不懂的事，就去找百度、搜谷歌。打車找優(yōu)步、滴滴。有需要服務(wù)的事，就去找互聯(lián)網(wǎng)。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)將會(huì)提供智慧城市、智慧地球所涉及的一切。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)所到之處，傳統(tǒng)服務(wù)企業(yè)、傳統(tǒng)服務(wù)模式正在逐漸土崩瓦解。

將會(huì)革了傳統(tǒng)軍事學(xué)說(shuō)的命。過(guò)去，軍事裝備是主導(dǎo)。在互聯(lián)網(wǎng)模式下，今天，軍事裝備是基礎(chǔ)，軟件、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)是主導(dǎo)，基于軟件、網(wǎng)絡(luò)、大數(shù)據(jù)形成的天地一體化戰(zhàn)爭(zhēng)指揮、決策系統(tǒng)將決定戰(zhàn)爭(zhēng)的勝負(fù)。美國(guó)軍隊(duì)今天就是這么干的。還將會(huì)革了能源、醫(yī)療等方方面面的命。

可以預(yù)見(jiàn)，全球企業(yè)500強(qiáng)，百年打下的基業(yè)，在未來(lái)的10年，將會(huì)史無(wú)前例地發(fā)生大變化。美國(guó)的谷歌、蘋果、亞馬遜等互聯(lián)網(wǎng)公司成功的案例就是例證。要想贏得勝利，我們需要中國(guó)政府積極引導(dǎo)，讓全獨(dú)資中國(guó)企業(yè)用最短時(shí)間沖入全球企業(yè)市值500強(qiáng)的企業(yè)，以自有技術(shù)為砝碼，開(kāi)啟清新世界的魔方，一起攜手重塑環(huán)境，創(chuàng)造中國(guó)自身的互聯(lián)網(wǎng)新天地。