蘭亞軍

摘要：隨著我國經濟的快速發(fā)展，經濟體制也在不斷的完善之中，其中中小企業(yè)作為我國市場經濟的重要組成部分各企業(yè)之間的競爭也在日益加劇。在供給側改革的經濟發(fā)展理念是為我國經濟發(fā)展提供的全新的發(fā)展概念。中小企業(yè)要順應國家的經濟發(fā)展策略，遵守供給側改革的一些相關規(guī)定，并且努力做好自身的發(fā)展并且及時的做好企業(yè)內部發(fā)展的調節(jié)。

關鍵詞：供給側 改革 電力企業(yè) 發(fā)展 策略

在我國市場經濟的長期發(fā)展中一直就是要求實施需求側改革的，要求重視和擴大市場的需求量，這樣會促進我國經濟的發(fā)展，但是卻忽視了供給側先關問題。在習近平總書記提出的要大力實施供給側需求，改變我國傳統(tǒng)的固有經濟發(fā)展模式，也為我國很多企業(yè)指出了今后企業(yè)的發(fā)展道路。

一、在我國供給側結構改革中的背景

長久以來，在我國經濟的發(fā)展中投資，消費，出口一直是帶動經濟發(fā)展的三大推力馬克是這樣的發(fā)展模式也帶來了有關產業(yè)，分配，要素結構中的不合理。對于這種不合理的現(xiàn)象，在2015年習近平總書記首次提出“著力加強供給側結構性改革”，其中就包括去產能，去去杠桿、去庫存、補短板、降成本，這樣的過程才能做到最優(yōu)化的資源配置。在我國經濟新常態(tài)中傳統(tǒng)的發(fā)展模式是以犧牲環(huán)境為代價，這種傳統(tǒng)的粗狂的經營模式不能做到維持可持續(xù)發(fā)展。在2016年中我國政府在供給側方面做了很多方面的措施，為企業(yè)的發(fā)展提供了很多的可能性。在剛過去不久的十九大會議中也強調了要深化供給側結構性改革，加快完善市場經濟體制，十八大以來，基于經濟發(fā)展進入新常態(tài)判斷，中央采取了推進供給側結構性改革等一系列重大舉措，有效化解經濟生活的突出矛盾和風險，夯實了經濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的基礎和潛力。十九大提出深化供給側結構性改革，重要的目的就是提高全要素生產率，建設現(xiàn)代化經濟體系。

二、供給側改革背景中電力企業(yè)發(fā)展存在的一些問題

（一）沒有完善的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

供給側改革是要求店里企業(yè)能夠降低生產成本，努力做到發(fā)掘產品的附加價值和在市場的競爭力，但是我國的電力企業(yè)因為產品的特殊性缺乏在整個發(fā)展過程中的完善的發(fā)展策略和規(guī)劃，所以在供給側改革背景下電力企業(yè)需要更加做好企業(yè)內部的管理機制，并且使管理方案更加的行之有效，這些不合理現(xiàn)象的出現(xiàn)可能是管理階層重視程度不夠，導致企業(yè)內部發(fā)展規(guī)劃有些片面化并且難以付諸行動。

（二）不完善的電力企業(yè)管理機構

電力企業(yè)因為對公司內部管理工作不夠重視，所以就不會在公司設置專門的供給側改革管理機構，有些專門的機構中又缺乏專業(yè)的人員進行管理。這些情況都會使企業(yè)經營狀況混亂，不合理的企業(yè)管理制度肯定會影響企業(yè)的最終發(fā)展。

（三）政府的扶持力度不夠

在我國經濟發(fā)展的發(fā)展過程中，我國各級政府可能對電力企業(yè)在政策和稅收等方面的便利和優(yōu)惠條件力度都不是很大，所以這樣的政策可能會影響電力企業(yè)的發(fā)展，使電力企業(yè)的發(fā)展受到制約。供給側蓋計劃是近些年年來剛出的政策，各地也是也試行當中，很多地方政府也沒有摸清很有效的相關扶持政策和計劃，所以使得電力企業(yè)在供給側改革背景中很難得到實質性的改善。

（四）不完善的市場競爭機制

我國市場在過去的幾十年中經歷了飛速發(fā)展的時期，可是因為我國市場經濟起步比較晚，所以市場中的競爭機制好不是很完善，電力企業(yè)在市場中的競爭可能處于一種壟斷的現(xiàn)狀，在電力企業(yè)沒有市場競爭的大環(huán)境中缺乏很對的公平市場競爭，這樣缺乏完善的市場競爭機制，使得電力企業(yè)的發(fā)展仍然是當前供給側改革順利實施的一大缺口。

三、供給側改革背景中電力企業(yè)發(fā)展的策略

（一）目標管理法在供給側改革背景中電力企業(yè)發(fā)展的作用

在企業(yè)制定目標管理制度和體系時都會綜合和聯(lián)系企業(yè)各部門，所指定的企業(yè)目標是需要通過企業(yè)內部各個部門的通力協(xié)作才能取得良好的成果，在完成企業(yè)目標管理方案中的目標時有利于激發(fā)員工的團隊合作精神，有利于企業(yè)團隊形成凝聚力。

目標管理方案要求員工全程參與其中，員工可能要根據(jù)自己的實際情況做錯對自己比較客觀的工作任務，這樣會讓員工對自己有員工比較系統(tǒng)化的審核，同時該過程還能增強員工的責任心和學習性，激發(fā)員工不斷努力完善自我，有責任心和上進心的員工會努力提高自己的業(yè)務水平而不斷去學習新的知識，不斷去充實自己。

（二）企業(yè)管理者重視供給側改革管理工作

企業(yè)的管理階層一定要充分認識到供給側改革工作對于企業(yè)運營和企業(yè)生存的重要意義，要認識到只有管理部門在企業(yè)中是一個獨立的系統(tǒng)時才能有效的配合企業(yè)各個部門開展工作，對企業(yè)的發(fā)展起到良好的促進作用。企業(yè)運營的每個環(huán)節(jié)都能與企業(yè)規(guī)劃管理相融合，這樣對企業(yè)自身的運營和企業(yè)規(guī)劃管理水平都有著相互促進的作用，才能為企業(yè)發(fā)展提供準確的資金預算支持。所以在企業(yè)日常的運營中必須重視企業(yè)規(guī)劃管理工作，這樣才能讓企業(yè)規(guī)劃部門和其他各部門之間有著密切的配合，使企業(yè)各部門之間的合作更加順暢共同為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。

（三）在供給側改革做好企業(yè)成本預算

在社會主義市場經濟的日益完善的過程中，有關成本控制方面的措施也不斷推陳致新。其中提出的成本計算法是指在給成本計算提供準確的，簡明清晰的，統(tǒng)一化的成本控制方法。成本測算方法使用范圍廣泛，運用起來簡單，簡明扼要的闡述性價比。企業(yè)想要在市場經濟中立足就要做好對成本的最低控制，以此來提高企業(yè)利潤，保持企業(yè)的市場競爭力。

（四）增加政府扶持力度，完善市場競爭機制

在供給側改革的背景中，政府相關部門一定要根據(jù)有關的供給側改革先關要求從政策和都吃力度中融入到市場競爭中。所以政府要對電力企業(yè)的發(fā)展提供全方面的政策支持，使得我國電力企業(yè)發(fā)展能夠全面符合供給側改革的相關要求，在有效實施供給側改革的同時，促進我國電力企業(yè)健康長期發(fā)展。這樣才能更好的完善市場的競爭機制。

四、小結

隨著經濟社會的高速發(fā)展，企業(yè)面臨著很多社會壓力，企業(yè)之間的競爭也日益激烈，在市場競爭中企業(yè)要存活并且擁有絕對的競爭優(yōu)勢，就要求企業(yè)管理更加的精細化，合理化，科學化。我國電力企業(yè)管理問題還是存在很多的弊端和問題，這些問題都會影響企業(yè)的運用發(fā)展。電力企業(yè)是我國經濟發(fā)展的基本保障，在我國經濟新常態(tài)中電力企業(yè)在供給側改革背景中面臨著很大的挑戰(zhàn)和機遇，所以電力企業(yè)必須得要實現(xiàn)企業(yè)的轉型和用實質性的改變推動我國經濟結構的轉型。