馬文

時(shí)代靠制造新神祗而滾滾向前。盡管這些神祗往往一旦被后人以審慎和弒父的心態(tài)解剖，多半立刻呈現(xiàn)出土黃色的原狀：現(xiàn)實(shí)世界從未有過神。人類的演化史，其實(shí)是一部神話史。制造一個(gè)神話偶像，借偶像之力推動(dòng)歷史進(jìn)程，再來制造下一個(gè)。

喬布斯的離世，遽然把我們帶入了一個(gè)缺乏偶像的時(shí)代之中。這可以從今天遍地的喬布斯接班人之中窺見一二。被國(guó)內(nèi)媒體奉為投資界喬布斯的瑞·達(dá)利歐來到中國(guó)宣傳新書《原則》，正好也制造了新的偶像旋風(fēng)。

觀看了那場(chǎng)直播的人可能會(huì)覺得有些尷尬。瑞·達(dá)利歐穩(wěn)坐在舞臺(tái)中央，這是常見的國(guó)內(nèi)商業(yè)論壇的布置：兩把扶手椅、一張茶幾，上面放著兩瓶標(biāo)簽被撕掉而顯得來路可疑的礦泉水，共同陪伴達(dá)利奧迎接他聲勢(shì)浩大的訪華行動(dòng)中的輝煌頂點(diǎn)。

中國(guó)的商務(wù)精英熱衷于坐在這種簡(jiǎn)約而灰色的扶手椅中，等待另一側(cè)的對(duì)手向自己提出一些提前商量好的，足以取悅自我、公司品牌和主辦方的問題。觀眾是最后一位需要考慮的要素。

最重要的是座次。坐到座位上是第一步，和誰坐在一起是第二步。攙扶商業(yè)精英走完這兩步，正是當(dāng)下很多媒體和會(huì)務(wù)公司的核心業(yè)務(wù)。兩個(gè)小時(shí)的“見面”環(huán)節(jié)中，先后有四位國(guó)內(nèi)頂級(jí)的企業(yè)家和投行精英輪番坐在了瑞·達(dá)利歐的對(duì)面。每個(gè)人盤問兩個(gè)類似于“金融人士該如何培養(yǎng)孩子”或者“你最近在看什么書”之類的問題之后，等到攝影師比來大拇指給出放行的信號(hào)后，心滿意足拂袖而去。

在公眾賦予的實(shí)用主義價(jià)值和自我定位的崇高理想之間掙扎，這正是偶像的可悲宿命。瑞·達(dá)利歐在《原則》的中文版序里說，希望這本書能幫助更多的中國(guó)人。而扶手椅和合影已證明，這的確不是一種客套。

單純從著作的角度看，《原則》這本書并沒有提供真正驚世駭俗的見解。為今天的中產(chǎn)階級(jí)和管理者打造的生活與工作的525條原則，其中多數(shù)你都可以在任意一本經(jīng)管勵(lì)志系的書籍里找到相同意思的另一重表述。

例如，“如果你能養(yǎng)成一種習(xí)慣，面對(duì)精神痛苦時(shí)能夠自動(dòng)地反思痛苦而不是躲避痛苦，你將能夠快速地學(xué)習(xí)和進(jìn)化”，或者，“？在你不擅長(zhǎng)的領(lǐng)域請(qǐng)教擅長(zhǎng)的其他人，這是一個(gè)你無論如何都應(yīng)該培養(yǎng)的出色技能，這將幫助你建立起安全護(hù)欄，避免自己做錯(cuò)事”。你幾乎可以在這幾句話后面署上任何一個(gè)金字塔頂端的名字，而不會(huì)擔(dān)心遭到任何質(zhì)疑。

瑞·達(dá)利歐的生活遠(yuǎn)比其寫作更重要。他和橋水基金在過往所展示出來的，是一種超乎尋常的穩(wěn)定性：通過建立一套計(jì)算機(jī)式的分析系統(tǒng)，并在實(shí)踐中不斷改進(jìn)加入各項(xiàng)投資和管理的原則，橋水基金保持了驚人的耐心和成長(zhǎng)性。

這些原則大抵仍屬于理性主義的產(chǎn)物。強(qiáng)調(diào)進(jìn)化論和由此而來的全局生態(tài)、高度理性，并試圖將人生、事業(yè)和投資的成功演化為一套原則算法：一端輸入算法，另一端依賴同一套算法產(chǎn)生穩(wěn)定結(jié)果。

瑞·達(dá)利歐是個(gè)天才的分析師，善于分析市場(chǎng)波動(dòng)的潛在可能，并提前在全局視角中以對(duì)沖來降低風(fēng)險(xiǎn)。從20世紀(jì)80年代初期，他就嘗試著將自己的投資原則算法化，監(jiān)測(cè)世界經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)，做出投資判斷。

年輕時(shí)，瑞·達(dá)利歐曾因看走眼1982年的墨西哥債務(wù)危機(jī)而輸?shù)粢磺?，但這起事件成為了他修復(fù)和不斷迭代投資系統(tǒng)的契機(jī)。在建立了一整套分析系統(tǒng)和管理原則之后，橋水基金成為了超級(jí)贏家，2010年，當(dāng)全球金融市場(chǎng)還在金融危機(jī)中沉淪時(shí)，達(dá)里奧的兩個(gè)“純粹阿爾法基金”的收益率分別接近45%和28%，“全天候資產(chǎn)組合”的收益率接近18%。

然而，人類經(jīng)驗(yàn)主義最愛犯的錯(cuò)誤之一，便是試圖從結(jié)果總結(jié)出一兩條原因，并以這套原因來試圖復(fù)制曾經(jīng)的結(jié)果。瑞·達(dá)利歐分享的那些絕對(duì)正確卻又因正確而顯得像廢話的原則，或許部分解釋了橋水的成功，卻并非全部，甚至，都難以說是關(guān)鍵。

偏偏瑞·達(dá)利歐被推上了神壇。一位商業(yè)評(píng)論家朋友甚至連發(fā)五條朋友圈，表達(dá)對(duì)他的仰慕和學(xué)習(xí)心得。另一些自媒體們，則熱衷于借題發(fā)揮，在摘錄之中附加上更淺薄的注解。

如果考慮到今天的信徒們有多數(shù)正在區(qū)塊鏈的投機(jī)浪潮里沖刺，就顯得更為諷刺。面對(duì)這場(chǎng)人類歷史上最大規(guī)模的投機(jī)浪潮，居然沒有人敢于當(dāng)面問問瑞·達(dá)利歐作何感想。按照他的原則，幣圈這種幾乎毫無原則和算法存在的市場(chǎng)，可能是不值一提的。

與其說瑞·達(dá)利歐的信徒們信仰原則，倒不如說只是羨慕偶像在這樣一套原則之上所展現(xiàn)出的增長(zhǎng)穩(wěn)定性。

中國(guó)過去正處于風(fēng)險(xiǎn)投資的冒險(xiǎn)主義時(shí)代。在這個(gè)上升周期里，很多人借著在波峰波谷之間沖刺，奇跡般地完成了財(cái)富積累。過去幾年，中國(guó)遍地而起的天使投資正是標(biāo)志之一：所謂的風(fēng)險(xiǎn)投資，更多是建立在未來樂觀可期基礎(chǔ)上的投機(jī)。

但隨著這樣一個(gè)周期的結(jié)束，過去的穩(wěn)定增長(zhǎng)成了新難題?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新紅利消退，巨頭的崛起和鋪天蓋地，加上宏觀背景的變遷，都導(dǎo)致了風(fēng)險(xiǎn)投資不再是一個(gè)可以穩(wěn)賺的生意：過去，只要投資一家早期企業(yè)，一定可以找到機(jī)會(huì)來接盤變現(xiàn)。到了今天，這樣的投機(jī)窗口卻在逐漸失效。

所以，區(qū)塊鏈的火爆，是過去的投機(jī)主義者迫切希望涌入一個(gè)能夠迅速上升的領(lǐng)域來快速變現(xiàn)。而這背后，同樣是增長(zhǎng)的焦慮。

瑞·達(dá)利歐的原則是一門傳統(tǒng)的價(jià)值投資的耐心藝術(shù)。這套原則的核心是他本人和橋水基金的精英團(tuán)隊(duì)，而不是原則條文本身。然而遺憾的是，過去處于浪潮之巔的中國(guó)投資者，多數(shù)都成長(zhǎng)為了投機(jī)主義者。過去一窩蜂擠入風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)的年輕人，很多已經(jīng)在今年轉(zhuǎn)型做了區(qū)塊鏈。然而，從投機(jī)失敗里轉(zhuǎn)入下一次投機(jī)，你或許只會(huì)離長(zhǎng)期投資的原則越來越遠(yuǎn)。

瑞·達(dá)利歐的原則解決不了這些現(xiàn)實(shí)問題，相反，瑞·達(dá)利歐過往的成功，反而是在挑戰(zhàn)中國(guó)信徒們?cè)?jīng)的路徑依賴。

這正是瑞·達(dá)利歐所面對(duì)的偶像悖論：被崇拜始于焦慮，但眾人依然自行其是。