黃東海

摘要：現(xiàn)如今，國有企業(yè)在發(fā)展過程中不僅要關(guān)注效益，還應(yīng)對黨務(wù)人才建設(shè)提高重視程度，并在實(shí)際的工作中認(rèn)識到國有企業(yè)發(fā)展離不開優(yōu)秀的黨務(wù)人才。因此，在實(shí)際的工作中，應(yīng)從落實(shí)完善的管理制度、做到以人為本、實(shí)施激勵(lì)機(jī)制、定期培訓(xùn)等方面著手強(qiáng)化黨務(wù)人才的建設(shè)，有利于提高黨務(wù)人員綜合能力，為國有企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；黨務(wù)人才；建設(shè)

前言

黨務(wù)工作為國有企業(yè)提供政治保障，也是企業(yè)發(fā)展的前提。因此，在國有企業(yè)在追求利潤的同時(shí)，還應(yīng)注重培養(yǎng)黨務(wù)人才，提高黨務(wù)人才建設(shè)的水平。在實(shí)際的工作中，必須先解決黨務(wù)工作中存在的問題，要求黨務(wù)人員定期接受系統(tǒng)的培訓(xùn)，以更新思想觀念。此外，黨務(wù)人員應(yīng)遵守管理規(guī)定，對于違規(guī)人員予以嚴(yán)厲處罰，并且對模范人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，起到激勵(lì)的作用，促使黨務(wù)人員更加努力學(xué)習(xí)與黨組織相關(guān)的知識，促進(jìn)自我不斷進(jìn)步，逐漸成為優(yōu)秀的黨務(wù)人才。

一、國有企業(yè)黨務(wù)人才建設(shè)存在的問題

國有企業(yè)黨務(wù)人才建設(shè)存在的問題可分為以下幾點(diǎn)：一，沒有注重定期開展培訓(xùn)工作，致使黨務(wù)人才工作者不清楚最新的工作方式和理念，工作中仍然以傳統(tǒng)的思維分析各種事物，無法提出新的觀點(diǎn)，思想觀念陳舊、落后，不僅難以跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，還始終處于被動(dòng)的狀態(tài)，沒有積極適應(yīng)時(shí)代的變化，很多黨務(wù)人員認(rèn)為只要做好本職工作即可，沒有認(rèn)識到接受培訓(xùn)的重要性。此外，國有企業(yè)在培訓(xùn)方面力度不夠，很難提高黨務(wù)人員工作能力，使黨務(wù)工作止步不前，無法滿足企業(yè)發(fā)展需求。二，由于過于關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益，沒有重視健全管理制度，難以增強(qiáng)約束力，經(jīng)常出現(xiàn)違規(guī)的現(xiàn)象，直接影響國有企業(yè)黨務(wù)工作效率，必然會給企業(yè)發(fā)展造成阻礙。三，對于優(yōu)秀的黨務(wù)人員沒有及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)，使黨務(wù)工作者積極性不高，主動(dòng)性有所降低，無法增強(qiáng)其動(dòng)力，導(dǎo)致黨務(wù)人員對黨務(wù)工作失去熱情。對此，以下文章提出了幾點(diǎn)有效的對策，能夠解決黨務(wù)人才培養(yǎng)中存在的問題[1]。

二、國有企業(yè)黨務(wù)人才建設(shè)的對策

（一）完善管理機(jī)制

新階段，國有企業(yè)不僅要注重管理內(nèi)部員工，還應(yīng)對全體黨務(wù)人員進(jìn)行嚴(yán)格管理，進(jìn)一步完善管理機(jī)制，在實(shí)際的工作中，管理人員應(yīng)按照規(guī)定加強(qiáng)管理全體黨務(wù)工作者，一旦發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的工作行為，應(yīng)立即依照規(guī)章制度予以處罰，以起到警示的作用，促使全體黨員自覺遵守規(guī)定，并在工作中按照管理機(jī)制中提出的要求，創(chuàng)新工作方式、解放思想、實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)，使黨務(wù)工作更加規(guī)范化、制度化、系統(tǒng)化。由此可知，建立健全管理制度，能夠促進(jìn)黨員工作行為規(guī)范，使黨務(wù)人員在工作過程中結(jié)合管理機(jī)制的內(nèi)容辦理事務(wù)，促進(jìn)黨務(wù)工作高效完成。同時(shí)，推動(dòng)黨組織建設(shè)規(guī)范化，避免因違規(guī)出現(xiàn)任何問題，有效增強(qiáng)黨務(wù)人員對工作的責(zé)任感，使其成為優(yōu)秀的黨務(wù)人才。

（二）實(shí)施激勵(lì)機(jī)制

當(dāng)前，國有企業(yè)為了培養(yǎng)優(yōu)秀的黨務(wù)人才，應(yīng)重視實(shí)施激勵(lì)機(jī)制，在實(shí)際的工作中，做好黨務(wù)人員的考核工作，從工作態(tài)度、工作能力、是否明確崗位職責(zé)、有無違規(guī)行為等方面進(jìn)行考核，根據(jù)考核結(jié)果，對在工作中表現(xiàn)出色的黨務(wù)工作人員，發(fā)放相應(yīng)的獎(jiǎng)金，以此作為獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)到激勵(lì)的目標(biāo)，逐漸增強(qiáng)黨務(wù)人員的動(dòng)力，并提高其積極性和主動(dòng)性，使其對待本職工作充滿熱情。此外，還能夠起到表率的作用，促使其他工作人員更加努力做好黨務(wù)工作，爭取通過考核獲得獎(jiǎng)勵(lì)，還可以成為模范，進(jìn)而成為榜樣，實(shí)現(xiàn)自身的良好發(fā)展。因此，落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的同時(shí)，應(yīng)定期考核，全面考評，才能得出公平、公正的考核結(jié)果，并結(jié)合公正的考核結(jié)果給予獎(jiǎng)勵(lì)，必然會促進(jìn)黨務(wù)工作者再接再厲，更加盡職做好本職工作[2]。

（三）落實(shí)以人為本的理念

現(xiàn)如今，國有企業(yè)培養(yǎng)黨務(wù)人員時(shí)，要注重以人為本的理念，要求黨務(wù)工作者在工作中更新思想，以全新的思路解決問題，還應(yīng)落實(shí)最新的綱領(lǐng)和以人為本的觀念，逐漸擺脫傳統(tǒng)思想的束縛，并充分的認(rèn)識到陳舊的觀念，會導(dǎo)致提出的想法不新穎，無法創(chuàng)新工作方式。因此，要想成為優(yōu)秀的黨務(wù)人才，必須先學(xué)習(xí)政治知識，而后，深入落實(shí)以人為本的理念，在工作中時(shí)刻考慮員工的感受，進(jìn)而與管理人員共同做好員工思想工作，有利于促進(jìn)國有企業(yè)更好地發(fā)展。同時(shí)，黨務(wù)工作人員更新思想后，工作方式和提出的想法也會有所改變，進(jìn)而以全新的工作方式，開展黨務(wù)工作，推動(dòng)黨務(wù)人員成為優(yōu)秀的黨務(wù)人才[3]。

（四）加大培訓(xùn)力度

要想培養(yǎng)優(yōu)秀的黨務(wù)人才，必須加大培訓(xùn)力度，在實(shí)際的工作中，應(yīng)定期組織黨務(wù)人員接受系統(tǒng)的培訓(xùn)，經(jīng)過一段時(shí)間培訓(xùn)后黨務(wù)工作者才能夠理解和掌握更多的黨務(wù)知識，其思想覺悟有所提高，觀念也會有所改變，并且，明確黨務(wù)的綱領(lǐng)和政治方針，將所學(xué)的知識和理念深入落實(shí)到工作中，以新的思路解決遇到的問題，辦理各種事物等等，必然會提高工作效率。因此，在培訓(xùn)期間，應(yīng)結(jié)合黨務(wù)工作性質(zhì)，制定培訓(xùn)計(jì)劃，按照計(jì)劃先講解理論知識，而后，運(yùn)用多媒體技術(shù)設(shè)備和計(jì)算機(jī)，播放直觀立體的視頻，使黨務(wù)人員在觀察過程中明確針對不同的事件，應(yīng)以全新的思想觀念去分析，逐漸解放思想。同時(shí)，深入理解黨務(wù)政治思想的核心理念和黨務(wù)工作方法，促進(jìn)黨務(wù)工作者做好本職工作。可見，加大培訓(xùn)力度，既培養(yǎng)諸多的黨務(wù)人才，又提高黨務(wù)人員的綜合素養(yǎng)和工作能力[4]。

總結(jié)

綜述，國有企業(yè)發(fā)展期間對于如何培養(yǎng)黨務(wù)工作者，提出應(yīng)先完善管理制度，做到嚴(yán)格監(jiān)管，規(guī)范黨務(wù)人員工作行為，避免因違規(guī)影響企業(yè)發(fā)展，可見加強(qiáng)管理的重要性。此外，還要注重落實(shí)激勵(lì)機(jī)制、定期培訓(xùn)，不僅激勵(lì)黨務(wù)工作人員，還在培訓(xùn)中更新思想，明確應(yīng)以人為本，這樣才能做好黨務(wù)工作，可見從多個(gè)方面進(jìn)行黨務(wù)人才建設(shè)，有利于培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的黨務(wù)人才，為國有企業(yè)做好基層黨建工作輸送更多的黨務(wù)人才。

參考文獻(xiàn)：

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