于亞秀 李欣 徐來 劉歡
(1. 華東師范大學(xué)圖書館,上海 200062;2. 華東師范大學(xué)信息化辦公室,上海 200062)
在信息技術(shù)快速發(fā)展的“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,服務(wù)提供者緊隨科技發(fā)展和用戶需求,并不斷調(diào)整服務(wù)策略和管理方式,實現(xiàn)服務(wù)創(chuàng)新。在這樣的大環(huán)境下,2015年修訂的《普通高等學(xué)校圖書館規(guī)程》明確規(guī)定,“圖書館應(yīng)不斷提高文獻(xiàn)服務(wù)水平,采用現(xiàn)代化技術(shù)改進(jìn)服務(wù)方式,優(yōu)化空間,注重用戶體驗,提高館藏利用率和服務(wù)效率”[1]。緊隨互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境和新技術(shù)發(fā)展,創(chuàng)新服務(wù)方式,提高圖書館服務(wù)質(zhì)量,體現(xiàn)以用戶為中心的圖書館核心價值,成為圖書館服務(wù)轉(zhuǎn)型的需要。圖書館“無卡化”實踐試圖通過用戶與設(shè)備的無縫連接,實現(xiàn)用戶與服務(wù)的連接,使用戶充分享受圖書館服務(wù)。
2014年,“互聯(lián)網(wǎng)+”成為熱詞,并寫入2015年國務(wù)院政府工作報告。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)由基于PC及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的2.0時代,進(jìn)入以移動互聯(lián)網(wǎng)及移動終端為主要載體的3.0時代。在3.0時代,手機等移動端已形成一個完整的生態(tài)系統(tǒng),包括通信運營商、設(shè)備制造商、移動平臺、智能移動端應(yīng)用程序,構(gòu)成移動產(chǎn)業(yè)的基本平臺,吸引更多公司加入。移動互聯(lián)網(wǎng)的隨時、隨身、隨處特點,創(chuàng)造了獨特的商業(yè)模式,開始滲透到各種行業(yè),顛覆傳統(tǒng),創(chuàng)造新模式,形成移動互聯(lián)生態(tài)系統(tǒng)[2]?!耙苿踊ヂ?lián)網(wǎng)+”成為“互聯(lián)網(wǎng)+”的核心,“移動互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)”的創(chuàng)新模式成為主流,全新的消費模式隨之到來,衣食住行均可以用閃付、掃碼等移動支付方式解決,極大地方便人們生活。在移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,作為服務(wù)提供方的創(chuàng)新方式,不是以技術(shù)作為主導(dǎo),而是借助于已有的技術(shù),開展以用戶體驗為主導(dǎo),以用戶為中心,以需求為導(dǎo)向的用戶體驗創(chuàng)新,這種用戶體驗的創(chuàng)新也被稱為創(chuàng)新2.0的靈魂[3]。
在移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的帶動下,圖書館基于移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)開展了很多服務(wù),主要包括3種方式[4-5]。
(1)以手機短信的方式。短信服務(wù)是圖書館開展移動服務(wù)最早的方式,2003年,北京理工大學(xué)圖書館和上海市圖書館率先開通短信服務(wù),以短信接收通知,實現(xiàn)圖書的預(yù)約、催還、續(xù)借等。部分高校圖書館還實現(xiàn)了手機短信與圖書館自動化系統(tǒng)的對接,使用戶可以進(jìn)行圖書的查詢、預(yù)約等操作[6]。
(2)服務(wù)移動化軟件開發(fā)。圖書館通過開發(fā)APP、智能機器人等方式建立圖書館的信息服務(wù)新模式,以滿足用戶多樣化和個性化的需求。如在手機應(yīng)用平臺上搜索“圖書館”的APP有數(shù)百個[7],清華大學(xué)推出可實現(xiàn)自動學(xué)習(xí)和回復(fù)用戶的智能機器人“小圖”[8]。
(3)服務(wù)嵌入手機中的第三方應(yīng)用(如微信、微博)。由于微信具有高用戶群體、高可開發(fā)性等特點,促使大多數(shù)圖書館建立了公眾號或企業(yè)號,并將圖書館服務(wù)的宣傳推廣、館藏的咨詢回復(fù)等服務(wù)嵌入[7,9],拉近圖書館與用戶的距離。
圖書館一直緊隨互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境的變化和用戶需求,依托移動互聯(lián)網(wǎng)平臺和技術(shù),置身用戶應(yīng)用環(huán)境的變化,對服務(wù)方式作出改變,使用戶借助移動智能終端,更便捷地享受圖書館服務(wù)。
隨著智能數(shù)字化時代的來臨,傳統(tǒng)會員卡、實體卡逐漸被數(shù)字化電子虛擬卡取代。如商店的無卡化會員管理系統(tǒng),利用微信公眾號作為會員客戶端平臺,掃二維碼關(guān)注公眾號即可注冊成為電子會員。這種無卡化會員不僅改善消費者的購物體驗,還解決了會員卡攜帶的不方便,節(jié)約制卡成本。
實體校園卡雖然給師生帶來很大便利,但也伴隨遺失補辦、忘帶校園卡等一系列困擾。高校圖書館不同于社會圖書館,其以服務(wù)本校師生為目標(biāo),為確保圖書館及資源的安全有效運轉(zhuǎn),不允許無卡人員進(jìn)出圖書館及使用圖書館相關(guān)實體資源。若能實現(xiàn)圖書館“無卡化”,必會大幅改善圖書館用戶的體驗。此外,“95后”已經(jīng)成為高校學(xué)生的主力,其對互聯(lián)網(wǎng)的深度依賴心理和強烈需求,使其更喜歡功能實用、便利生活、界面友好的應(yīng)用[10],圖書館“無卡化”服務(wù)的推出勢必對年青用戶群體有很強的吸引力。
圖書館以避免校園卡丟失引起不便作為開展應(yīng)用創(chuàng)新的出發(fā)點,結(jié)合用戶特點,運用互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)中的平臺、技術(shù)推出圖書館“無卡化”服務(wù)。虛擬校園卡所具備的身份識別功能,使學(xué)生僅憑手機即可進(jìn)入圖書館,并享受借書、研討室預(yù)約、自助文印等服務(wù)。
華東師范大學(xué)虛擬校園卡借助微信會員卡功能。微信會員卡提供了一套從創(chuàng)建、分發(fā)、領(lǐng)取、使用、更新到刪除的流程化卡券體系,但將其應(yīng)用于高校虛擬校園卡,還存在很多問題。
(1)身份獲取。已有的社會化會員卡系統(tǒng)通常采取用戶填寫資料后隨機配號發(fā)卡的機制,而高校用戶則需要將所發(fā)電子卡號與已有的公共數(shù)據(jù)庫賬號進(jìn)行綁定(公共數(shù)據(jù)庫賬號是用戶實體校園卡卡號),如果讓校園用戶重復(fù)填寫煩瑣的表單進(jìn)行綁定,將會降低用戶的領(lǐng)卡意愿,因此,需要選擇更好的發(fā)卡領(lǐng)卡機制,提升用戶體驗。
(2)身份識別及安全控制。社會化會員卡系統(tǒng)一般采用隨機分配會員號碼的機制,微信會員卡支持的靜態(tài)二維碼機制就能夠滿足需求。高校圖書館若使用微信原有的會員卡機制生成與學(xué)生學(xué)工號綁定的靜態(tài)二維碼,易被篡用,外來人員通過二維碼截屏便可盜用用戶信息進(jìn)出圖書館,因此,需要探索更加安全的動態(tài)二維碼機制來確保身份識別安全。
為解決以上兩個問題,由華東師范大學(xué)微信企業(yè)號為虛擬校園卡提供底層的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),采用微信會員卡的通用卡模式,通過動態(tài)二維碼實現(xiàn)基礎(chǔ)卡片功能,并通過以下方式解決上述難點問題[11]。
(1)以微信企業(yè)號為基本框架解決身份獲取問題。華東師范大學(xué)微信企業(yè)號已經(jīng)實現(xiàn)師生校園卡身份綁定,截至2017年12月,關(guān)注并實名認(rèn)證44 726人。將會員卡的用戶體系與企業(yè)號平臺緊密銜接,實現(xiàn)用戶信息在學(xué)校企業(yè)號與卡券平臺服務(wù)的無縫轉(zhuǎn)移,提高用戶的領(lǐng)卡意愿。
(2)在原有微信支付中引入會員卡接口?;谠形⑿胖Ц稌T卡接口進(jìn)行開發(fā),使虛擬校園卡服務(wù)發(fā)起過程中,后臺可通過用戶識別號(與企業(yè)號唯一對應(yīng))實時獲取校園卡狀態(tài),繼而對用戶是否為校內(nèi)人員進(jìn)行判斷。
(3)在微信會員卡中引入動態(tài)二維碼機制,實現(xiàn)有效期的動態(tài)設(shè)置。通過引入動態(tài)二維碼機制,每次打開虛擬校園卡詳情時動態(tài)即更新生成18位的唯一碼,根據(jù)實際應(yīng)用需要設(shè)定動態(tài)碼的有效時長(離線時不可用)。從配置二維碼掃碼機的具體應(yīng)用后臺和學(xué)校讀者信息數(shù)據(jù)庫后臺兩方面進(jìn)行校驗,以提升身份識別校驗的嚴(yán)謹(jǐn)性。
微信虛擬校園卡推出后,用戶可通過掃描學(xué)校宣傳材料中的二維碼或在學(xué)校企業(yè)號領(lǐng)取個人專屬虛擬校園卡,領(lǐng)取后的虛擬校園卡可以在微信卡號中打開并使用。
學(xué)校微信虛擬校園卡推出后,圖書館嘗試借助虛擬校園卡實現(xiàn)圖書館“無卡化”。通過用戶與圖書館設(shè)備的無縫連接,使用戶可以更好、更便捷地享受圖書館服務(wù)。結(jié)合圖書館服務(wù)內(nèi)容和用戶實際需求,將逐步實施門禁系統(tǒng)“無卡化”、借書“無卡化”、自助文印服務(wù)“無卡化”、研討室預(yù)約開門“無卡化”等。
在進(jìn)館“無卡化”應(yīng)用實踐中,除通過門禁閘機檢驗傳統(tǒng)卡入館的方式外,還部署微信虛擬校園卡的二維碼身份識別方式。圖書館門禁系統(tǒng)的后臺數(shù)據(jù)通過與學(xué)生校園卡中心數(shù)據(jù)庫(即卡中心庫)每天定時進(jìn)行數(shù)據(jù)同步,使卡中心庫中的卡號均被允許進(jìn)入圖書館。為確保安全性,在閘機校驗后臺和學(xué)校微信企業(yè)號后臺中,對同一張卡號的入閘頻率和微信虛擬校園卡二維碼時效進(jìn)行限制,不管是使用微信虛擬校園卡還是實物卡,同一讀者在一定時段內(nèi)只能入閘一次,以限制用戶外借校園卡給他人進(jìn)入圖書館的情況。圖書館門禁系統(tǒng)數(shù)據(jù)及刷卡驗證流程如圖1所示。
當(dāng)用戶需要進(jìn)行身份識別時,可從微信校園卡調(diào)出動態(tài)二維碼,該二維碼的時效性為1分鐘。用戶二維碼形式的微信虛擬校園卡靠近閘機二維碼掃碼器,閘機識別二維碼后,將18位動態(tài)數(shù)字推送給圖書館本地后臺服務(wù)器,圖書館本地后臺數(shù)據(jù)庫解析本次發(fā)起操作的用戶學(xué)工號,并將學(xué)工號推送給閘機校驗后臺,進(jìn)行該學(xué)工號是否具有入閘權(quán)限的校驗,若校驗通過,則更新用戶數(shù)據(jù),同時閘機硬件完成開閘行為。
借書服務(wù)不同于刷卡進(jìn)館,沒有重復(fù)借書限制,且書目系統(tǒng)后臺學(xué)工號數(shù)據(jù)與卡中心庫數(shù)據(jù)是交集狀態(tài),書目系統(tǒng)中歷年用戶數(shù)據(jù)不進(jìn)行刪除,且卡中心庫中學(xué)工號非都有借書權(quán)限(如臨時人員)。因此,借書服務(wù)“無卡化”與通道機“無卡化”的實現(xiàn)方式不同。
在流通臺上的傳統(tǒng)讀卡器上加入二維碼讀卡器,增加微信虛擬校園卡讀卡方式。無論采用哪種方式刷卡,用戶信息都會傳送到學(xué)??ㄖ行膸祢炞C學(xué)工號或二維碼的有效性,并返回學(xué)工號信息給圖書館自動化管理系統(tǒng),繼而驗證用戶的借書權(quán)限。圖書館借書系統(tǒng)刷卡驗證流程如圖2所示。
圖1 圖書館門禁系統(tǒng)數(shù)據(jù)及刷卡驗證流程
自助文印和研討室一直在圖書館眾多服務(wù)中備受歡迎,用戶使用該服務(wù)也受到實體卡制約。丟卡或遺忘卡時,用戶無法享用自助文印服務(wù)和進(jìn)入研討室。未來將采取與借書服務(wù)類似的方式,通過安置二維碼掃描器獲取虛擬校園卡信息,而后通過二維碼微信驗證接口進(jìn)行校驗,將校驗通過的學(xué)生學(xué)工號信息傳送至自助文印、研討室預(yù)約服務(wù)后臺系統(tǒng)進(jìn)行同步更新。
華東師范大學(xué)在校師生38 379人,虛擬校園卡于2016年9月上線僅4天,總領(lǐng)卡人數(shù)高達(dá)20 111人,占全校師生的52%,該領(lǐng)卡數(shù)證明虛擬校園卡應(yīng)用符合師生使用需求。
圖2 圖書館借書系統(tǒng)刷卡驗證流程
(1)“無卡化”入館統(tǒng)計。從虛擬校園卡刷卡進(jìn)館服務(wù)推出4個月后的使用數(shù)據(jù)可見,入館人數(shù)的1/3通過虛擬校園卡掃描入館。僅以華東師范大學(xué)中山北路校區(qū)2016年9月推出4個月后的數(shù)據(jù)為例(見圖3),該校區(qū)師生總進(jìn)館人數(shù)約8 000人,使用虛擬校園卡進(jìn)館的人數(shù)為2 601人(13 222次),占總進(jìn)館人數(shù)的32%。除去閉館日,有效天數(shù)平均116人次/天,最高為252人次/天,最低時有21人次/天。
圖3 使用虛擬校園卡進(jìn)館情況
(2)“無卡化”借書統(tǒng)計。虛擬校園卡借書服務(wù)自2017年3月正式上線使用,上線后的2個月中,最高使用57人次/天,平均每天使用8.9人次(見圖4)。
圖4 使用虛擬校園卡借書情況
圖書館的相關(guān)服務(wù)無卡化實施以后,得到師生的普遍好評。在開展的隨機校園調(diào)查中,一些學(xué)生認(rèn)為“從口袋里拿出手機,還是要比從書包里翻出校園卡、錢包方便”“圖書館具有了更好的包容性”等。未來將進(jìn)一步拓展虛擬校園卡在圖書館的功能,使虛擬校園卡的功能可以更好地體現(xiàn)“移動互聯(lián)網(wǎng)+”與圖書館服務(wù)的深入融合。
圖書館“無卡化”表面上是一種多卡集成或服務(wù)集成,其背后卻是通過人與設(shè)備的連接來實現(xiàn)人與服務(wù)的對接,讓在校的每個個體都能充分享受圖書館服務(wù),獲得更多資源。微信虛擬校園卡將是革新圖書館服務(wù)模式及用戶體驗的最佳載體。移動互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的發(fā)展為圖書館創(chuàng)新創(chuàng)造契機,圖書館應(yīng)積極采用移動互聯(lián)網(wǎng)思維,以用戶體驗為主導(dǎo),以用戶為中心,以需求為導(dǎo)向,以具體實踐為舞臺,圍繞“用戶體驗至上”進(jìn)行敏捷創(chuàng)新,推動應(yīng)用創(chuàng)新,使應(yīng)用不僅滿足用戶的需求并超越用戶需求,為用戶供更好的服務(wù)。
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