□張雨晴
(長安大學經(jīng)管學院 陜西 西安 710064)
1988年,Zaitham提出顧客感知價值理論,他提出價值是顧客將自己感知到的利益與所付出的成本進行對比,對所消費的產(chǎn)品或服務(wù)效用的評價。1996年,菲利普·希特勒在《營銷管理》中首先提出顧客讓渡價值,他認為,“顧客讓渡價值”是指顧客總價值與顧客總成本之間的差額。顧客的總價值包括產(chǎn)品價值、服務(wù)價值、人員價值、形象價值。
顧客讓渡價值既包括企業(yè)創(chuàng)造的價值也包括顧客付出的成本,是由企業(yè)和顧客共同創(chuàng)造的。顧客讓渡價值不僅由企業(yè)單獨創(chuàng)造,顧客也以其他形式參與到顧客讓渡價值創(chuàng)造過程。
顧客在消費產(chǎn)品或服務(wù)前將會評估顧客讓渡價值,顧客將從那些提供較高顧客讓渡價值的企業(yè)購買產(chǎn)品。管勇提出,顧客所獲得的總價值高于顧客付出的總成本時,顧客感覺到利得,客戶價值得到提高,客戶價值的提升有助于促進客戶滿意度的提高;顧客所獲得的總價值低于顧客付出的總成本時,顧客感知到利失,顧客不會感到滿意,在可選擇的情況下,顧客不會選擇該企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)。
企業(yè)在開展營銷活動的過程中首先要滿足顧客的需求,這也是企業(yè)獲得利潤的一個必要途徑。向顧客提供高讓渡價值是滿足顧客需求的好方法,各個營銷策略都應以提高顧客讓渡價值為中心,任何營銷策略如果不能提升顧客讓渡價值都是沒有價值的。
近年來,火鍋餐廳市場增長迅速。據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2018—2023年中國火鍋行業(yè)市場前景及投資機會研究報告》顯示:我國火鍋餐飲市場總收入由2014年的3 167億元增長至2017年4 362億元,復合年增長率為8.3%,在2017年,火鍋行業(yè)的營業(yè)額達到整個餐飲行業(yè)總營業(yè)額的20.5%。火鍋方便快捷的特色被消費者接受和喜愛,社交網(wǎng)站、直播平臺等也讓火鍋傳到外國市場。
(1)產(chǎn)品創(chuàng)新,提升產(chǎn)品價值。由于火鍋的同質(zhì)化嚴重,進入壁壘小,競爭壓力大。經(jīng)營火鍋的企業(yè)要想在眾多競爭者中脫穎而出,必須要進行創(chuàng)新來滿足多樣化的顧客需求。企業(yè)可以創(chuàng)新火鍋鍋底、菜品種類等來提升產(chǎn)品價值。
(2)服務(wù)創(chuàng)新,提升服務(wù)價值。隨著顧客對服務(wù)要求變高,服務(wù)的質(zhì)量對購買決策的影響也越來越大。在服務(wù)方面最為市場認可的是“海底撈”。企業(yè)可根據(jù)客戶的需求和自身產(chǎn)品的特點提供有特色的服務(wù),在服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)水平等方面提高檔次,從而提升顧客的讓渡價值。
(3)人員創(chuàng)新,提升人員價值?;疱伷髽I(yè)可以提高員工的工作作風、業(yè)務(wù)能力、應變能力以及服務(wù)態(tài)度等,建立員工自我評估機制。自我評估的結(jié)果,可以反映出員工的態(tài)度、遇到的困難及工作期望等。
(4)形象創(chuàng)新,提升形象價值。火鍋企業(yè)的形象好,可以為企業(yè)的經(jīng)營提供一個良好的氛圍,也提高了顧客對企業(yè)的感知價值。企業(yè)形象的提升可通過公共宣傳、形象與公益廣告、贊助與展覽等方式進行。
(1)合理定價,降低貨幣成本?;疱伷髽I(yè)要以確保顧客接受為出發(fā)點,在企業(yè)和顧客雙方都能接受的情況下,依據(jù)市場競爭程度、市場狀況盡量將定價接近顧客預期價格,避免因追求短期利潤而定價過高。
(2)收集信息,降低時間成本?;疱伷髽I(yè)經(jīng)營者要在保證火鍋與服務(wù)的前提下,盡量減少顧客的時間支出。從選址開始,企業(yè)可將門店開在人流量大、交通便利的地方。在菜單方面,可以將最受顧客歡迎的菜品放在顯眼的位置。
(3)承諾保證,降低精神成本??煽啃院桶踩杂绊懼蛻舻馁徺I,這時候承諾顯得尤為重要?;疱伷髽I(yè)對顧客發(fā)出承諾與保證,可降低顧客的感知風險與顧客的總成本。
(4)構(gòu)建渠道,降低體力成本。企業(yè)可以通過多種渠道接近顧客,并且提供相應的服務(wù),可降低顧客為消費火鍋所花費的體力成本,從而降低顧客的總成本,提升顧客的滿意度。