□張召波
(北京農(nóng)業(yè)職業(yè)學(xué)院 北京 100093)
只有特定的責(zé)任中心所發(fā)生的耗費才被稱為責(zé)任成本,所以責(zé)任成本會計的主要任務(wù)就是核算這一耗費,并根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營將責(zé)任成本落實到每個責(zé)任中心。
1.2.1 成本責(zé)任中心的確立
成本責(zé)任中心的確立是責(zé)任會計在工作中需要關(guān)注的主要問題之一。從理論上來講,成本責(zé)任中心的劃分范圍較為廣泛。在企業(yè)和單位的實際應(yīng)用中,責(zé)任成本會計必須要發(fā)揮應(yīng)有的作用。根據(jù)企業(yè)的實際情況以及企業(yè)內(nèi)部的管理需求做好責(zé)任成本中心的確立工作,為后期責(zé)任成本核算等一系列的工作奠定基礎(chǔ)[1]。
1.2.2 確定成本責(zé)任中心的可控成本
一般情況下,責(zé)任成本會計需要以3個標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行可控成本的確認(rèn),即各成本責(zé)任中心的耗費情況性質(zhì),各成本責(zé)任中心是否有能力對其耗費狀況進(jìn)行計算,各成本責(zé)任中心是否能夠控制并調(diào)節(jié)耗費。所以這就需要每個責(zé)任中心在計劃前期做好成本預(yù)算工作。
1.2.3 責(zé)任中心的業(yè)績評價問題
責(zé)任成本會計也需要考慮各責(zé)任中心的業(yè)績評價問題,在明確各責(zé)任中心并對其耗費有一定的了解后需要給予一定的評價。注重可控成本的評價也是一個重要核算方式,同時可以通過預(yù)算數(shù)量對其進(jìn)行評價,使責(zé)任考核業(yè)績更為公平,保證企業(yè)的整體利益同時也調(diào)動了各部門的積極性。
雖然成本自引入我國以來,在長期的經(jīng)驗總結(jié)中不斷的革新和發(fā)展,例如格力集團(tuán)自本世紀(jì)初便提出了sub系統(tǒng)建設(shè)。同時責(zé)任成本會計將責(zé)任成本轉(zhuǎn)化精確到了每個員工身上,奠定了責(zé)任成本在企業(yè)中的地位,進(jìn)一步推動了企業(yè)發(fā)展,使員工的主觀創(chuàng)造性得到培養(yǎng),同時也明確了公司的主要管理目標(biāo)。
賬戶設(shè)置需要通過對收益等項目數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析,反應(yīng)出企業(yè)在某一階段的收益情況,而后者則是通過負(fù)債類賬戶的分析來反映出企業(yè)的資產(chǎn)狀況和權(quán)益狀況。賬戶設(shè)置需要遵循相應(yīng)的規(guī)則和模式,以責(zé)任中心的可控性為原則進(jìn)行明細(xì)的帳戶設(shè)置。
從理論方面來分析,責(zé)任成本會計在我國應(yīng)用以來已經(jīng)達(dá)到了一定水平,但是如果想要有進(jìn)一步的發(fā)展,仍然需要在責(zé)任成本會計理論方面進(jìn)行進(jìn)一步完善。成本理論的加強有利于提高我國成本會計的水平,進(jìn)一步改進(jìn)核算方式,提高責(zé)任成本會計的核算效率。
在專業(yè)技術(shù)方面最重要的改革應(yīng)當(dāng)是推進(jìn)責(zé)任成本會計電算化,同時責(zé)任成本會計是專業(yè)水平方面發(fā)展空間較大的一個關(guān)鍵點,是會計工作適應(yīng)時代發(fā)展的一個重要表現(xiàn)。隨著計算機應(yīng)用的普及,會計行業(yè)對計算機技術(shù)的應(yīng)用愈發(fā)依賴,所以就需要相應(yīng)的技術(shù)革新,將電算化更好地應(yīng)用到責(zé)任成本會計的工作中勢在必行。
企業(yè)在運行發(fā)展過程中,一定要使員工在思想上提升,員工的主觀能動性被調(diào)動起來,員工自身認(rèn)識到工作的使命感和責(zé)任感,企業(yè)文化得到升華還能減少員工在工作方面的成本回避思想。同時在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該普及責(zé)任成本會計的管理理念,從全局對企業(yè)發(fā)展進(jìn)行把控。
通過對責(zé)任成本會計在企業(yè)中的應(yīng)用和發(fā)展情況進(jìn)行分析,明確責(zé)任成本會計與傳統(tǒng)會計的不同,并且就責(zé)任成本會計在企業(yè)未來發(fā)展中的趨勢進(jìn)行探究,相信經(jīng)過長期的探索和實踐,責(zé)任成本會計在企業(yè)中的應(yīng)用能達(dá)到一個新的高度。