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        淺析提高現(xiàn)代煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益宏觀對策

        2018-04-02 05:31:56王正義
        財經(jīng)界·下旬刊 2018年2期
        關(guān)鍵詞:煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

        王正義

        摘要:在煤炭市場競爭加劇和轉(zhuǎn)型發(fā)展的背景下,現(xiàn)代煤礦企業(yè)如何通過降本增效,實現(xiàn)自身可持續(xù)發(fā)展,是一個值得研究的重要課題。在本文中,簡要的闡述了提高煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的必要性,深入的對提高煤礦經(jīng)濟(jì)效益的宏觀對策進(jìn)了的探究,以供參考。

        關(guān)鍵詞:煤礦企業(yè) 經(jīng)濟(jì)效益 宏觀對策

        近年來,煤炭市場低迷,價格波動加大,庫存增加,貨款回收遲緩,煤礦企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形勢不容樂觀,絕大多數(shù)煤礦企業(yè)都面臨著低效益甚至虧損的局面,必須要通過改革創(chuàng)新,結(jié)合市場新需求提高生產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。

        一、提高煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的必要性

        其一,煤礦企業(yè)自身核心競爭力的提升與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著直接的關(guān)聯(lián)性,煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升促進(jìn)了企業(yè)核心競爭力的有效提升。通常而言,一個企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實際狀況可以通過企業(yè)經(jīng)營利潤的高低直接進(jìn)行體現(xiàn)。

        其二,煤炭資源作為一種不可循環(huán)利用的資源,成為當(dāng)前我國重要的稀缺資源,對煤炭資源的科學(xué)、合理、高效開采與運(yùn)用,有利于推動煤礦企業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展與社會的進(jìn)步,可以促使煤礦企業(yè)可以為人們提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與勞務(wù),更好地為社會和人類服務(wù)。

        二、提高現(xiàn)代煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益宏觀對策

        (一)通過集中生產(chǎn)提高煤炭質(zhì)量

        煤炭企業(yè)在要想實現(xiàn)煤炭總生產(chǎn)量與質(zhì)量的有效提升,在實際的生產(chǎn)過程中,就必須要依照生產(chǎn)工作面的實際工作狀況,來對生產(chǎn)方案進(jìn)行不斷的優(yōu)化,集中生產(chǎn)力,進(jìn)行實施大規(guī)模生產(chǎn)。同時,對于那些大型的煤礦生產(chǎn)企業(yè),可以將依附在企業(yè)周邊的一些小型的煤礦企業(yè)進(jìn)行收購合并,將現(xiàn)有的煤礦資源進(jìn)行有效的整合,依照實際地況,進(jìn)行生產(chǎn)布局的合理設(shè)計,以此來為煤礦的集中生產(chǎn)提供環(huán)境基礎(chǔ)保障。

        (二)合理控制材料成本

        其一,降低生產(chǎn)材料價格。在煤礦企業(yè)實際的經(jīng)營中,材料成本在生產(chǎn)固定成本中的占比率較大,所以,要想實現(xiàn)生產(chǎn)成本的有效降低,就必須要對選購的材料價格進(jìn)行科學(xué)、合理的控制。

        其二,降低生產(chǎn)材料運(yùn)輸成本。因此,為了可以有效的減少運(yùn)輸成本,降低材料成本,可以通過以下兩種途徑來實現(xiàn):實施就近采購原則,煤礦企業(yè)在生產(chǎn)場地附近,在保障材料質(zhì)量與價格合理的前提下,就近選取煤礦材料選購市場,進(jìn)行就近采購與運(yùn)輸。對運(yùn)輸方式進(jìn)行優(yōu)化,在運(yùn)輸方案上,通過對水運(yùn)、陸運(yùn)、空運(yùn)等運(yùn)輸方式以及運(yùn)輸線路特征、安全性、費用等方面進(jìn)行綜合全面的考慮下,選取最佳的運(yùn)輸。

        (三)提高生產(chǎn)材料與設(shè)備的利用率

        其一,對庫存材料管理的強(qiáng)化。在倉庫因為各種因素積壓2個月以上的庫存材料與配件,或者對于那些依照計劃上報后,被調(diào)回的材料與配件等造成庫存積壓的,倉庫管理人員必須要落實計劃,對庫存積壓的實際因素進(jìn)行分析,以書面的形式向公司相關(guān)部門管理部門進(jìn)行上報,以此來降低庫存壓力,減少物資儲備時間,以此來提高資金周轉(zhuǎn)速度。

        其二,重視材料的回收利用。因此,煤礦企業(yè)必須要加大材料修舊利廢措施,通過對回收回來的一些專業(yè)工具、配件、設(shè)備采用科學(xué)的方法進(jìn)行維修改,以保障這些回收的物資可以再次安全的在煤礦生產(chǎn)過程中投入運(yùn)用,另一方面,加大管理力度,提高工作人員節(jié)約成本的意識。

        (四)利用現(xiàn)代技術(shù)加強(qiáng)技術(shù)革新

        其一,巷道優(yōu)化設(shè)計。煤炭出井的運(yùn)輸質(zhì)量取決于巷道,因此,在進(jìn)行礦井巷道設(shè)置時,必須要做好對礦井地質(zhì)狀況的有效勘察,充分利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)手段,了解與掌握礦井地質(zhì)的實際情況與特點,對礦井巷道進(jìn)行科學(xué)的設(shè)置與建設(shè),選擇科學(xué)的支護(hù)方式。

        其二,應(yīng)用先進(jìn)的采煤技術(shù)。在煤礦的生產(chǎn)過程中,要想有效的提高煤礦采集的總產(chǎn)量與工作效率,煤礦企業(yè)必須要充分的利用當(dāng)前先進(jìn)的采煤技術(shù),依照礦井地質(zhì)的實際狀況與特點,選取科學(xué)、合理的采煤技術(shù),優(yōu)化當(dāng)前生產(chǎn)工作面的采煤技術(shù),實現(xiàn)對劣質(zhì)煤的剔除,增加優(yōu)質(zhì)煤的采集,從而實現(xiàn)對煤礦質(zhì)量和生產(chǎn)效率與效益的有效提升。

        三、結(jié)束語

        綜上所述,在當(dāng)前新形勢下,現(xiàn)代煤礦企業(yè)必須立足實際,增強(qiáng)成本和效益意識,加強(qiáng)內(nèi)部管理的同時,也要從宏觀角度探尋提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效對策,以提高企業(yè)盈利能力,達(dá)到降本增效、成功發(fā)展的目的。

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