盧妙清，李金龍

（1.肇慶學(xué)院 學(xué)報(bào)編輯部，廣東 肇慶 526061；2.汕頭大學(xué) 學(xué)報(bào)編輯部，廣東 汕頭 515063）

一般來說，凡是作者本人直接或通過他人與編輯人員打招呼，以期某種程度上對其進(jìn)行關(guān)照的稿件，可統(tǒng)稱為“人情稿”。對于多數(shù)科技期刊編輯來說，“人情稿”的出現(xiàn)和存在并不是一個(gè)陌生的現(xiàn)象。在以往的研究中，認(rèn)為“人情稿”是一個(gè)敏感的話題［1］，是“人際關(guān)系包裹下的有質(zhì)量問題的論文［2］”，是影響“刊物質(zhì)量和期刊社正常工作的負(fù)面因素［3］”。也即多強(qiáng)調(diào)“人情稿”對期刊發(fā)展的負(fù)面影響，在具體處理方式上也多采取消極應(yīng)對的策略。而事實(shí)上，“人情稿”的出現(xiàn)有其復(fù)雜因素，也并非所有的”人情稿”都是質(zhì)量低下、一無是處。因此，科技期刊編輯不應(yīng)戴著有色眼鏡先入為主地對待“人情稿”，對其一票否決，而應(yīng)客觀而辯證地對待和處理“人情稿”。如此，既有助于作者的成長，也有助于編輯工作更加如魚得水。

一、“人情稿”出現(xiàn)的可能因素分析

具體說來，“人情稿”現(xiàn)象的出現(xiàn)既與科技期刊的性質(zhì)和宗旨有關(guān)聯(lián)，也與編輯個(gè)體及科技期刊的部門歸屬有一定關(guān)系。

（一）“人情稿”的出現(xiàn)與科技期刊的開放性和服務(wù)性有關(guān)

眾所周知，科技期刊是對外開放的，為廣大科學(xué)技術(shù)研究者、愛好者服務(wù)，為科學(xué)技術(shù)的繁榮發(fā)展服務(wù)是其神圣的使命，而足夠的優(yōu)質(zhì)稿源支撐是其生存和發(fā)展的前提，不管是主動(dòng)約稿還是接受作者自然投稿，都必須與作者進(jìn)行溝通和聯(lián)系。人非草木，孰能無情。只要與“人”打交道，“情”自然是避免不了的。熟悉的作者本來就認(rèn)識(shí)，而新的作者有朝一日也有可能成為支持和促進(jìn)期刊發(fā)展的老作者，很多作者與編輯就是在關(guān)于稿件的聯(lián)系中結(jié)下了深厚友誼的。因此，日常工作中，編輯經(jīng)常會(huì)收到老作者們所推薦并希望能適當(dāng)關(guān)照的自己或他人的稿件。可以說，只要有科技期刊的存在和發(fā)展，就會(huì)有“人情稿”的出現(xiàn)。

（二）“人情稿”的出現(xiàn)與編輯個(gè)體的社會(huì)屬性有一定的關(guān)系

馬克思指出：人的本質(zhì)不是單個(gè)人所固有的抽象物，在其現(xiàn)實(shí)性上，它是一切社會(huì)關(guān)系的總和［4］。人是社會(huì)中的人，脫離開社會(huì)關(guān)系，人便無法正常的生存與發(fā)展?？萍计诳庉嫴皇浅橄蟮莫?dú)立個(gè)體，也有其廣泛的社會(huì)關(guān)系，有親戚朋友，有師長同窗，有領(lǐng)導(dǎo)同事，有自己的社交圈子。而且受我國當(dāng)前學(xué)術(shù)評價(jià)體系機(jī)制的限制，個(gè)人科研成果往往與職稱評聘、績效工資等掛鉤，更何況從期刊與作者的供求關(guān)系來看，我國目前尚處于由期刊主導(dǎo)的“賣方市場”狀態(tài)［5］。尤其對于初寫論文的作者來說，發(fā)表更非易事。因此，通過與編輯的個(gè)人關(guān)系，投遞“人情稿”并希望加以關(guān)照的情況不在少數(shù)。

（三）“人情稿”的出現(xiàn)與科技期刊的隸屬關(guān)系有關(guān)

多數(shù)科技期刊依附于上級單位而存在，管理、經(jīng)費(fèi)、人員配備等受制于上級單位。伴隨著轉(zhuǎn)企改制的到來，雖有部分科技期刊從原來所隸屬或掛靠的單位或機(jī)構(gòu)中脫離出來，獨(dú)立經(jīng)營，自負(fù)盈虧，有的還辦得很起色；但多數(shù)科技期刊還是依附于某一科研院所或高等院校等單位而生存，經(jīng)費(fèi)靠撥付，沒有獨(dú)立的人事決定權(quán)，服從于所屬單位的統(tǒng)一管理，這種上下隸屬關(guān)系在眾多高校學(xué)報(bào)中表現(xiàn)得尤為突出。隸屬于某一單位的科技期刊社或編輯部，接收來自單位內(nèi)部和外部的稿件，為作者、讀者服務(wù)，有時(shí)收到所屬單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對某些稿件的“推薦”或“囑托”，也是在所難免的。

（四）“人情稿”的存在與科技期刊編輯出版的集體性、系統(tǒng)性有關(guān)

眾所周知，科技期刊的編輯出版僅僅靠某個(gè)人的個(gè)體努力是無法完成的，它有著嚴(yán)密的銜接性、程序性和系統(tǒng)性。需經(jīng)過作者、編輯、審稿專家、編委、印刷方等多方面的合力作用，最終才能促成一本完整科技期刊的出爐。在這個(gè)過程中，編輯跟任何一方都脫不了關(guān)系，都有可能收到來自任何一方與稿件相關(guān)事宜的“招呼”，“人情稿”的出現(xiàn)似是避免不了的。

二、對待“人情稿”的合理態(tài)度

既然“人情稿”是科技期刊編輯日常工作有可能出現(xiàn)的，且必須去面對的一部分，那就應(yīng)該積極對待，妥善處理。

（一）內(nèi)心上，理解并接受

對于“人情稿”的提供者，不管是作者本人還是通過第三方的，編輯都應(yīng)多一分理解，并努力接受。一方面，目前由于受我國各種評價(jià)機(jī)制的限制，相對于作者發(fā)表科研論文的需求量而言，總體上所提供的科技期刊平臺(tái)是供不應(yīng)求的，也就是科技期刊的供給與作者發(fā)表科研論文的需求之間存在不對等關(guān)系，處于僧多粥少的局面，滿足不了眾多作者的需求。因此，對于作者投稿的焦慮心理和急切期望，編輯應(yīng)予以體諒和理解。而另一方面，受各種評價(jià)體系評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的左右，我國的科技期刊界又呈現(xiàn)嚴(yán)重而怪異的兩極分化現(xiàn)象，多數(shù)作者投稿時(shí)首選知名度高、影響力大的期刊［6］，形成了核心刊物稿件堆積如山，而普通刊物卻門前冷落，甚至為稿源緊缺而發(fā)愁的怪象［7］。對于核心刊物而言，如果“人情稿”的出現(xiàn)是好上加好，也不失為一件美事；而對于普通刊物來說，“人情稿”的到來如若能解決無米下鍋的燃眉之急，也不失兩全其美。無論如何，一般主動(dòng)與編輯部聯(lián)系的雖都有其需求所在，但這也從另一個(gè)方面說明了他們對編輯工作的關(guān)注，而失去了作者、讀者的關(guān)注和支持的刊物，其意義和價(jià)值又從何談起？所以，對于提供稿件資源者，編輯者不應(yīng)一味埋怨。

（二）行動(dòng)上，積極受理，盡快答復(fù)

對待“人情稿”，有的編輯采取“模糊”策略，應(yīng)付了事，未給作者明確答復(fù)；有的采取“拖延”戰(zhàn)術(shù)，一拖再拖，直至作者自己打退堂鼓。諸如此類的消極應(yīng)對措施，筆者認(rèn)為都是不可取的。相反，科技期刊編輯者應(yīng)該以敢于決斷、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)淖藨B(tài)來積極主動(dòng)地處理“人情稿”。一是把“人情稿”納入正常工作的一部分，積極應(yīng)對和受理。二是不推托，不躲避，按程序和制度辦事，并盡快明確答復(fù)作者或委托人，這樣一來既免去耽誤作者稿件發(fā)表之責(zé)，對于編輯又可達(dá)到當(dāng)日事當(dāng)日畢提高工作效率的目的，對編輯和投稿人雙方都有利。

三、“人情稿”的處理原則

“人情稿”的處理，只要把握好以下原則，抓住應(yīng)該關(guān)注和突破的重點(diǎn)，其實(shí)并不是想象中的那么棘手。處理得好，甚至可以促進(jìn)編輯與作者之間的交情和友誼，為日后更好地進(jìn)一步合作做好鋪墊。

（一）堅(jiān)持唯學(xué)術(shù)質(zhì)量說事的原則

對于“人情稿”的處理，編輯首先應(yīng)抓住矛盾的主要方面，清醒地認(rèn)識(shí)到關(guān)注和重視的重點(diǎn)是“稿”，而非“人情”。也就是應(yīng)堅(jiān)持以稿件學(xué)術(shù)質(zhì)量為綱的原則來處理“人情稿”。一是因?yàn)閮?nèi)容為王，稿件學(xué)術(shù)質(zhì)量是期刊的生命。只有緊緊抓住稿件質(zhì)量，才能維護(hù)期刊的價(jià)值和意義。二是因?yàn)椤叭饲椤卞e(cuò)綜復(fù)雜，撲朔迷離，不唯稿件學(xué)術(shù)質(zhì)量說事，一味“講人情”是永遠(yuǎn)也講不完的。所以，這一原則對于編輯來說有綱可依，對于作者而言又平等對待，令人信服。而對于個(gè)別總想繞過原則只追求發(fā)表結(jié)果的作者，編輯則應(yīng)曉之以理，動(dòng)之以情，澄明利弊所在，讓作者明白低質(zhì)量的稿件一旦發(fā)表，是不可逆的，不僅對刊物，也會(huì)對作者的聲譽(yù)及其長期發(fā)展帶來一定的負(fù)面影響，相信多數(shù)作者都是明理而能接受的。

（二）堅(jiān)持幫扶作者成長的原則

“堵”和“截”是處理“人情稿”的一種簡單方式，但不是最佳方式，無法從根源上本質(zhì)上解決問題。拒絕一個(gè)作者，否定一篇稿件很容易，但只會(huì)拒絕和否定的編輯不是一個(gè)合格的編輯，更談不上是一個(gè)好編輯?！叭饲楦濉钡淖髡咭话愣酁橥陡鍩o門的學(xué)術(shù)新人，或是投稿上屢屢受挫者，總之，多為缺乏學(xué)術(shù)自信者。對于編輯來說，做好編輯工作固然重要，而在特定的條件下扶持工作更為重要［2］。何況編輯的身上肩負(fù)著兩項(xiàng)重要職責(zé)：一是發(fā)現(xiàn)新人；二是尋找好稿件［8］。對于這些需要“關(guān)照”的“人情稿”作者，不管他們是學(xué)術(shù)新人，還是投稿屢屢受挫的，甚至是科研態(tài)度不端正的，編輯都應(yīng)表現(xiàn)出一個(gè)編輯人的耐心和誠意，以幫助作者提高稿件質(zhì)量為己任［9］，幫助他們改正論文中的錯(cuò)漏，端正其科研態(tài)度，挖掘其學(xué)術(shù)閃光點(diǎn)，從而提升其學(xué)術(shù)自信力。事實(shí)證明，經(jīng)過編輯和作者的共同努力，“人情稿”變成優(yōu)質(zhì)稿、獲獎(jiǎng)稿的不在少數(shù)［10］。改稿是學(xué)術(shù)新人迅速成長的重要途徑，好論文都是改出來的。而如何改，怎樣改，編輯的意見和態(tài)度往往起著重要的參考作用。美國蘭登書屋的老一輩編輯薩克斯·康明斯，其作者隊(duì)伍中先后有三人獲得諾貝爾獎(jiǎng)，據(jù)說他組織的許多書稿都是同作者“逐行討論”，作了仔細(xì)修改后才出版的，他也因此獲得了人們的尊重，被稱為“天才的編輯”。所以，無論是對于普通作者，還是“人情稿”的作者，在其成長的路上，編輯應(yīng)予以適時(shí)地幫一把，扶一把，助力他們提高科研能力，在覺悟上、思想上提高認(rèn)識(shí)，從而走上良性發(fā)展的學(xué)術(shù)正軌之路，這也是編輯的分內(nèi)之事。

（三）堅(jiān)持合力維護(hù)科技期刊形象的原則

一份刊物就像一個(gè)人一樣，有其相對固定的獨(dú)特形象，而這一形象一旦遭到破壞便很難再樹立起來。作者向某一刊物投稿，首先是基于對該刊物的信任和認(rèn)可。而支撐一個(gè)刊物形象的關(guān)鍵因素除了善于采納讀者的建議外，更需要編輯與編輯間的齊心協(xié)力以及編輯與作者間的合力?？萍计诳男蜗蠛艽蟪潭壬鲜强科渌禽d的論文水平來體現(xiàn)的，而從生產(chǎn)期刊的角度講，更取決于編輯的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力［11］。因此，面對“人情稿”，首先編輯應(yīng)該牢牢把握科技期刊編輯的職業(yè)操守［12］，強(qiáng)化編輯職業(yè)道德［13］，展現(xiàn)出良好的編輯素質(zhì)，并就稿件應(yīng)該達(dá)到一個(gè)怎樣的水準(zhǔn)才能刊發(fā)在編輯內(nèi)部之間達(dá)成明確共識(shí)，標(biāo)準(zhǔn)一經(jīng)確立就須嚴(yán)格執(zhí)行，堅(jiān)決不能破例，長此以往，科技期刊的良好形象便能得以樹立和維護(hù)。其次，編輯應(yīng)動(dòng)員作者加入維護(hù)科技期刊形象的陣營中來。對于想走捷徑的“人情稿”作者，可以拿出已經(jīng)刊發(fā)的科技期刊論文，讓他們對比一下自己的論文，看看差距在哪里；并進(jìn)一步申明利害：如果把達(dá)不到刊發(fā)要求的論文發(fā)表了，后面就會(huì)有更多的同類稿件擠上來，久而久之，就會(huì)走上惡性循環(huán)的道路，而刊物原本在作者心目中的美好形象也將一去不復(fù)返。通過這樣的擺道理，講事實(shí)，一般來說，都能贏得作者的支持。第三，通過激發(fā)作者的成就感來一起維護(hù)科技期刊形象。當(dāng)“人情稿”作者要求對其稿件給予“關(guān)照”時(shí)，編輯可先介紹自己刊物的要求及其與同類刊物相比的優(yōu)勢所在，以暗示自己刊物在稿件質(zhì)量方面的高要求及不可將就，再鼓勵(lì)作者認(rèn)真修改，當(dāng)作者通過努力而直至自己的論文被錄用時(shí)，其內(nèi)心的成就感油然而生，同時(shí)，也對編輯和刊物多了一份敬意，以能在如此高水準(zhǔn)的刊物發(fā)表論文引以為榮，如此口口相傳，良好的刊物形象便可征得更多優(yōu)秀作者的青睞。