秦思海

中國鐵路呼和浩特局集團有限公司呼和浩特站 內(nèi)蒙古 呼和浩特 010050

一、安全文化的內(nèi)涵與外延

企業(yè)安全文化是指被企業(yè)組織的員工群體共享的安全價值觀、態(tài)度、道德和行為規(guī)范的統(tǒng)一體。這一定義把企業(yè)文化界定為是人精神層面的東西，它是人的內(nèi)在產(chǎn)物，可以控制人的行為表現(xiàn)。

安全價值觀是安全文化的核心要素，是個人或集體對自身安全問題的意義、作用和重要性做出的總體評價，以及在處理安全問題時什么是正確的、好的、應(yīng)該的等的總稱。安全價值觀是人的安全態(tài)度和行為動機的基礎(chǔ)。

安全態(tài)度指的是在安全價值觀的指導(dǎo)下，職工個人對各種安全問題所產(chǎn)生的內(nèi)在反應(yīng)傾向。企業(yè)道德是企業(yè)文化的重要組成部分，它具備企業(yè)文化的基本特征，屬于企業(yè)文化的高層次意識部分。而企業(yè)安全文化的行為規(guī)范體現(xiàn)在組織的規(guī)章制度、人際交往的處事規(guī)則等方面。

二、安全文化的重要性

安全文化在安全管理中具有重要價值，可以增強凝聚力、向心力、吸引力，激發(fā)職工的積極性、主動性與創(chuàng)造性，把職工緊緊團結(jié)在一起，為實現(xiàn)安全目標(biāo)而努力奮斗。

良好的安全文化具有導(dǎo)向作用，它就像一根無形的指揮棒，讓職工自覺地按照企業(yè)要求去做事。企業(yè)核心價值觀與企業(yè)精神發(fā)揮著無形的導(dǎo)向功能，能夠為企業(yè)和職工提供方向和方法，讓職工自發(fā)地去遵從[1]。安全文化所形成的文化氛圍和價值導(dǎo)向是一種精神激勵，能調(diào)動與激發(fā)職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，誘發(fā)人們潛在的智慧。

安全文化建設(shè)是實現(xiàn)“精彩呼鐵”的重要抓手。安全文化是對傳統(tǒng)安全管理的提升，是職工由被動管理向主動參與管理、調(diào)動全員活力保安全的管理變革，是提升鐵路安全管理的重要舉措。鐵路安全文化是鐵路部門在長期安全生產(chǎn)活動的實踐中自然地發(fā)展或有意識地塑造而逐步形成的，它是職工個人行為在群體中的集中體現(xiàn)，進而形成一種企業(yè)行為。通過安全文化建設(shè)，能不斷強化干部職工落實“強基達(dá)標(biāo)，提質(zhì)增效”工作主題的思想自覺和行動自覺[2]。

圍繞構(gòu)建人防、物防、技防“三位一體”的安全保障體系，全面提高鐵路服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)營效益，促進職工良好作業(yè)習(xí)慣的養(yǎng)成，激發(fā)職工確保安全、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、主動創(chuàng)效的積極性，安全文化建設(shè)也必將為“精彩呼鐵”筑起堅不可摧的安全防線。

三、鐵路安全文化建設(shè)的有效途徑

1.傳承鐵路優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與創(chuàng)新相結(jié)合

鐵路具有光榮的歷史和深厚的文化底蘊，如確保安全生產(chǎn)不走樣的集寧工務(wù)段福生莊養(yǎng)路工區(qū)，獲得國家科技進步獎的焊軌段高級技師郭晉龍的工匠精神等都需要不斷傳承，更要在新的歷史時期創(chuàng)新安全文化載體，更好地適應(yīng)高鐵帶來的挑戰(zhàn)和考驗。

2.注重指導(dǎo)性理論對安全文化建設(shè)的作用

要充分重視大量輕傷害事故或無傷害事故，從嚴(yán)管理“兩違”問題，要把滿足職工對安全需求與更高層次需求結(jié)合起來，建立能充分實現(xiàn)正強化過程的安全行為激勵系統(tǒng)。

3.建立有效的管理機制

企業(yè)安全文化建設(shè)的重點和難點是企業(yè)安全管理機制的完善和變革。好的管理機制可以激發(fā)職工的行為自覺，取得安全文化建設(shè)的長期優(yōu)秀績效。

4.推進班組安全文化建設(shè)

要提升企業(yè)安全文化氛圍，發(fā)揮安全文化活動系統(tǒng)的實效性，最切實、最有效的方法就是搞好班組安全文化活動。班組是鐵路安全工作的落腳點，職工是否按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是衡量安全文化建設(shè)成效的重要指標(biāo)，企業(yè)安全文化建設(shè)體系的建立及運行必須從班組抓起。

中國鐵路呼和浩特局集團有限公司有些班組特別是偏遠(yuǎn)地區(qū)的班組，作業(yè)分散、地理跨度大，安全活動形式單一，因此要不斷提高對班組安全活動重要性的認(rèn)識，上級組織要結(jié)合班組特點，細(xì)化班組安全文化活動的內(nèi)容，完善班組安全文化活動規(guī)章制度。

5.創(chuàng)新安全文化載體

創(chuàng)新安全文化載體是有效激發(fā)職工參與安全文化建設(shè)的重要舉措，要開展“未遂事故報告與管理活動”，廣泛開展安全合理化建議活動，營造良好的溝通與言語氛圍，鼓勵職工提出建議，采用頭腦風(fēng)暴法，通過各種方法與職工建立互信關(guān)系，開展教育培訓(xùn)類、應(yīng)急演練類、競技比賽類、文娛活動類等多種形式，推動職工參與安全活動，潛移默化地影響職工的安全價值觀?！?/p>

[1]孫義.企業(yè)安全文化建設(shè)淺析[J].東方企業(yè)文化,2011（2）：68.

[2]李進.加強鐵路企業(yè)安全文化建設(shè)的思考[J].理論學(xué)習(xí)與探索,2011（2）：58-59.