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        基于財務視角的商業(yè)模式分類研究

        2018-04-01 18:32:22劉薇王雪珂劉麗西南科技大學四川瀘州621010
        絲路藝術 2018年9期
        關鍵詞:周轉率財務效率

        劉薇 王雪珂 劉麗(西南科技大學 四川 瀘州 621010)

        引言

        從新的研究視角——財務視角來分析商業(yè)模式會產(chǎn)生不一樣的商業(yè)模式類型,企業(yè)運用不同類型的商業(yè)模式將得到不同的經(jīng)營績效表現(xiàn),單一的財務指標分析只能從某一個側面描述企業(yè)的各方面能力,而通過杜邦財務分析體系可以綜合利用各項指標去反映上市企業(yè)的綜合盈利能力。因此,本文將圍繞杜邦財務分析體系展開對商業(yè)模式新的視角分析,利用因素分析法通過對銷售凈利率、總資產(chǎn)周轉率、權益乘數(shù)的數(shù)據(jù)分析來對商業(yè)模式進行新的分類,可分為:收益型模式、效率型模式、權益型模式、收益效率權益型模式、收益效率型模式、收益權益型模式、效率權益型模式、財務無效型模式。

        一、財務視角商業(yè)模式理論框架基礎及分析方法

        (一)財務視角下看商業(yè)模式框架

        企業(yè)運用不同類型的商業(yè)模式將得到不同的經(jīng)營績效表現(xiàn),單一的財務指標分析只能從某一個側面描述企業(yè)的各方面能力,而通過杜邦財務分析體系可以綜合利用各項指標去反映上市企業(yè)的綜合盈利能力。利用杜邦分析法進行綜合分析,一般以財務管理的直接量化目標——凈資產(chǎn)收益率為綜合指標或分析的出發(fā)點,進行層層分解,使基于內(nèi)在聯(lián)動關系的分解后的各個指標構成一個完整的指標體系。從數(shù)理邏輯上可以推出,各指標之間主要體現(xiàn)以下一些關系:凈資產(chǎn)收益率=凈利潤÷股東權益=(凈利潤÷總資產(chǎn))×(總資產(chǎn)÷股東權益)=資產(chǎn)凈利率×權益乘數(shù),其中,資產(chǎn)凈利率=凈利潤÷總資產(chǎn)=(凈利潤÷銷售收入)×(銷售收入÷總資產(chǎn))=銷售凈利率×總資產(chǎn)周轉率,權益乘數(shù)=總資產(chǎn)÷股東權益=1÷(1-資產(chǎn)負債率),將上述公式綜合之后可得:凈資產(chǎn)收益率=銷售凈利率×總資產(chǎn)周轉率×權益乘數(shù)。

        所以,影響凈資產(chǎn)收益率的因素有三個:一是企業(yè)商品銷售活動的直接創(chuàng)利水平,即銷售凈利率;二是對企業(yè)全部的利用效率與利用效果,即表現(xiàn)為總資產(chǎn)周轉率指標所反映的內(nèi)容;三是企業(yè)的舉債經(jīng)營程度,即權益乘數(shù)指標所體現(xiàn)的企業(yè)財務杠桿效應的發(fā)揮程度。通過指標的層層分解,就可以比較容易地發(fā)現(xiàn)企業(yè)財務問題的癥結所在。

        (二)分析方法

        以杜邦分析體系為財務視角商業(yè)模式分析的起點,根據(jù)各項所做出的貢獻來劃分商業(yè)模式。首先分別設銷售凈利率、總資產(chǎn)周轉率、權益乘數(shù)為N、T、M,設上一年的銷售凈利率、總資產(chǎn)周轉率、權益乘數(shù)為N0、T0、M0,運用因素分析法計算各指標對凈資產(chǎn)收益率的貢獻:N1=(N-N0)*T0*M0,T1=N*(T-T0)*M0,M1=N*T*(M-M0)。某項如果為正數(shù),那么它對企業(yè)凈資產(chǎn)收益率的貢獻為正向,有利于提高凈資產(chǎn)收益率,形成經(jīng)營績效成果;如果某項為負,那么它對企業(yè)凈資產(chǎn)收益率的貢獻為負向。由此可以將商業(yè)模式分類:①N1>0,T1<0,M1<0:收益型模式;②N1<0,T1>0,M1<0:效率型模式;③N1<0,T1<0,M1>0:權益型模式;④N1>0,T1>0,M1>0:收益效率權益型模式;⑤N1>0,T1>0,M1<0:收益效率型模式;⑥N1>0,T1<0,M1>0:收益權益型模式;⑦N1<0,T1>0,M1>0:效率權益型模式;⑧N1<0,T1<0,M1<0:財務無效型模式。

        二、財務視角商業(yè)模式類型分析

        (一)收益型模式

        收益型商業(yè)模式下,銷售凈利率對企業(yè)的貢獻為正,總資產(chǎn)周轉率及權益乘數(shù)為負影響,說明該企業(yè)銷售收入效益較好或者成本費用有所下降導致銷售凈利率提高,其中的原因可能是產(chǎn)品或服務的成本具有領先優(yōu)勢,企業(yè)實施了產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略或集中戰(zhàn)略,可以從市場上獲得超額利潤,形成相比其他競爭者而言的競爭優(yōu)勢,從而影響到企業(yè)凈資產(chǎn)收益率。

        (二)效率型模式

        效率型商業(yè)模式下,總資產(chǎn)周轉率對企業(yè)的貢獻為正,銷售凈利率及權益乘數(shù)為負影響,說明企業(yè)在同一總資產(chǎn)的條件下所獲得的收入更多,資產(chǎn)利用率較好,可能是因為企業(yè)對資產(chǎn)管理能力有所提高,比如應收賬款的管理提高、實施有效的信用政策、存貨的有效管理、非流動資產(chǎn)利用程度較高等。企業(yè)所處的生命周轉期也會影響到資產(chǎn)周轉率,如企業(yè)處于初創(chuàng)期,資產(chǎn)規(guī)模有限,管理會比較容易。

        (三)權益型模式

        權益型商業(yè)模式下,權益乘數(shù)對企業(yè)的貢獻為正,銷售凈利率及總資產(chǎn)周轉率為負影響,可能是與企業(yè)營業(yè)資金籌資方式等密切相關。企業(yè)憑借自身信用,充分利用能夠從供應商處獲得的商業(yè)信用負債。

        (四)收益效率權益型模式

        收益效率權益型商業(yè)模式下,銷售凈利率及總資產(chǎn)周轉率、權益乘數(shù)對凈資產(chǎn)收益率的貢獻為正,此時企業(yè)經(jīng)營績效效果顯著,企業(yè)在產(chǎn)品市場上憑借產(chǎn)品的差異化特征、銷售渠道的擴展、市場開發(fā)、成本管理等,能夠獲得超額利潤,而且企業(yè)有良好的資產(chǎn)管理能力,資產(chǎn)利用效率較高,擁有較快的流轉速度及變現(xiàn)能力,閑置及無效資產(chǎn)很少,同時,企業(yè)還利用負債發(fā)揮財務杠桿作用。

        (五)收益效率型模式

        收益效率型商業(yè)模式下,銷售凈利率及總資產(chǎn)周轉率對凈資產(chǎn)收益率的貢獻為正,權益乘數(shù)的貢獻為負,說明企業(yè)由于技術優(yōu)勢使得產(chǎn)品差異化實現(xiàn),成本降低,銷量擴大,利潤增加,再加之企業(yè)對資產(chǎn)的管理良好,使得總資產(chǎn)周轉率加快,提高企業(yè)收益率。

        (六)收益權益型模式

        收益權益型商業(yè)模式下,銷售凈利率及權益乘數(shù)對凈資產(chǎn)收益率的貢獻為正,總資產(chǎn)周轉率的貢獻為負,說明企業(yè)不但獲得超額利潤,還利用舉債經(jīng)營能力提高收益率,但是企業(yè)的資產(chǎn)管理能力與利用水平下降,應收賬款、現(xiàn)金、存貨等可能存在管理不善的問題,需要改進。

        (七)效率權益型模式

        效率權益型商業(yè)模式下,總資產(chǎn)周轉率及權益乘數(shù)對凈資產(chǎn)收益率的貢獻為正,銷售凈利率的貢獻為負,說明企業(yè)在資產(chǎn)運用能力與外部籌資能力較強,但也有可能是因為企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模較小,總資產(chǎn)數(shù)額較少。

        (八)財務無效型模式

        財務無效商業(yè)模式下,銷售凈利率及總資產(chǎn)周轉率、權益乘數(shù)對凈資產(chǎn)收益率的貢獻為負,此時的凈資產(chǎn)收益率必下降,企業(yè)的產(chǎn)品銷售、資產(chǎn)管理以及舉債經(jīng)營,都不能對企業(yè)財務績效產(chǎn)生影響,此時的財務變得無效,企業(yè)不能提高自身收益,從而變得無價值。

        四、結論

        利用杜邦分析法進行綜合分析,本文以財務管理的直接量化目標——凈資產(chǎn)收益率為綜合指標或分析的出發(fā)點,進行層層分解,使基于內(nèi)在聯(lián)動關系的分解后的各個指標構成一個完整的指標體系。其中以銷售凈利率、總資產(chǎn)周轉率、權益乘數(shù)為主要財務指標來分析商業(yè)模式,通過銷售凈利率、總資產(chǎn)周轉率、權益乘數(shù)對凈資產(chǎn)收益率所做出的貢獻為正還是負將商業(yè)模式分類為收益型模式、效率型模式、權益型模式、收益效率權益型模式、收益效率型模式、收益權益型模式、效率權益型模式、財務無效型模式八種模式。根據(jù)不同的模式可以分析出企業(yè)的財務短板,在產(chǎn)品市場、資產(chǎn)利用、融資負債能力方面找出問題不斷改善提高,打造自身競爭優(yōu)勢,明確商業(yè)模式定位、靈活運用營銷策略、培育關鍵資源和能力以及重視現(xiàn)金流結構等方面改進商業(yè)模式,從而得到經(jīng)營績效。

        三、參考文獻:

        [1]張雪云,財務視角下A股上市公司盈利模式有效性研究[D].哈爾濱,哈爾濱工業(yè)大學,2014.

        [2]魏煒,朱武祥,林桂平.商業(yè)模式的經(jīng)濟解釋[M].北京:機械工業(yè)出版社,2015:27-30.

        [3]李東.商業(yè)模式原理:解密企業(yè)長期盈利邏輯[M].北京:北京聯(lián)合出版公司,2014.

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