張夢奇

摘要

管道項目是推動我國城市發(fā)展的重要項目之一，近幾年來，隨著信息網(wǎng)絡技術(shù)的不斷發(fā)展，加強管道項目管理變得越來越重要。本文通過比較傳統(tǒng)的管道項目管理模式與GIS信息平臺的管道項目管理模式，探究在GIS環(huán)境下，管道項目管理模式的應用與維護。

【關(guān)鍵詞】GIS 信息平臺 管道項目 管理模式

對基于GIS信息平臺下的管道項目的管理模式進行研究，不僅能夠為管道建設公司提供一種高效的管道項目管理方式，提高管道建設公司的經(jīng)濟效益，還能最大限度的保證城市管道業(yè)務的正常開展，為廣大市民帶來巨大的社會效益。

1 信息管道項目管理模式的相關(guān)概念

1.1 管道項目的構(gòu)成組織

傳統(tǒng)的管道項目管理模式具有明確的分工，和對應的職責，主要分為三大部分：業(yè)務組織、支撐與保護系統(tǒng)以及服務組織。這三個部分有明確的任務分工，業(yè)務組織主要進行客戶招募，共同建設管道項目，招募的同時還要對其所承擔的項目進行必要的管理，管理內(nèi)容主要包括對管道施工前的設計、制定項目管理制度、加強項目施工過程中的管理等；支撐與保護系統(tǒng)主要的對管道項目的施工資金、策劃企業(yè)管理中的問題等進行處理；服務組織主要是進行項目后期的工作，以提高管道建設企業(yè)的文化建設水平。

1.2 GIS信息平臺下的管道項目管理模式

GIS系統(tǒng)具有很大的信息優(yōu)勢，將GIS信息平臺應用到管道項目的管理模式中，能夠為城市的管道項目提供更加精準的數(shù)據(jù)，還能對采集的城市信息進行科學的分析，根據(jù)分析的數(shù)據(jù)將整個城市管道的地形圖，用一種虛擬化的處理手段繪制出來?；贕IS信息平臺的管道項目管理模式的使用目標，是利用計算機網(wǎng)絡、大型數(shù)據(jù)庫、圖形地理信息等技術(shù)，建立一個統(tǒng)一的管道網(wǎng)絡管理系統(tǒng)，能夠為管道項目建設公司提供集中化的管理信息，以此實現(xiàn)對管道項目的全面、準確的動態(tài)管理，提高管道項目管理模式的應用水平。

2 基于GIS信息平臺的管道項目管理模式的研究現(xiàn)狀

隨著我國城市化進程不斷加快，越來越多的管道項目管理模式應用到了GIS信息平臺?；贕IS信息平臺下的管道項目管理模式能夠有效的解決傳統(tǒng)管理模式中存在的問題。以GIS技術(shù)為核心，能夠加強對基礎(chǔ)空間的資源以及管道路線的管理，利用GIS地理信息系統(tǒng)繪制的城市地形、形貌圖，能夠為管道項目建設部門提供準確的空間資源以及管道路線的信息。隨著經(jīng)濟和科學技術(shù)的不斷發(fā)展，基于GIS信息平臺的管道項目管理模式將會越來越完善。

3 基于GIS信息平臺的管道項目的應用與維護

3.1 管道項目的應用管理

3.1.1 對業(yè)務流程的應用管理

管道項目的業(yè)務流程主要包括施工前的規(guī)劃設計、可實施性的分析、組織設計單位對實際線路圖進行設計以及項目的付款管理。GIS技術(shù)的應用，能夠細化管道項目的業(yè)務流程，為工作人員提供精準的分析數(shù)據(jù)，促進管道項目管理模式的科學化，提高管理模式的可行性。以付款管理為例，管道項目管理人員能夠根據(jù)數(shù)據(jù)庫提供的流程數(shù)據(jù)，按照合同簽訂的標準，讓規(guī)劃部門按照約定進行支付設計費用以及勘查費用，以免帶來項目管理資金不足的問題。

3.1.2 對管道產(chǎn)品的應用管理

基于GIS信息平臺的管道項目管理模式更加的細致和具體，GIS信息平臺能夠?qū)⒐艿理椖康臉I(yè)務流程以及管道項目周邊的相關(guān)信息錄入到一個固定數(shù)據(jù)庫內(nèi)，經(jīng)過信息的處理就能夠細化管道產(chǎn)品的管理工作。其中，管道產(chǎn)品的銷售管理是管道項目的重要業(yè)務環(huán)節(jié)，管道項目的市場營銷部門將有效的信息提取出來后，配合項目其他部門，完善銷售的流程、深入了解消費市場的飽和度、滿足市場上管道項目運營商的發(fā)展需求，以此來最大限度的完善管道產(chǎn)品。

3.2 管道項目的后期管理模式

3.2.1 管道項目維護管理

管道項目的日常維護管理主要包括對維護人員的管理和維護技術(shù)的管理。首先，管道建設公司要建立一個較為完善的管道日常管理制度，制度內(nèi)容主要有對管道基礎(chǔ)設施的管理，對偏遠地區(qū)的管道線路的管理等。維護人員要嚴格按照管道日常管理制度的相關(guān)標準進行管道基礎(chǔ)設施的檢查，若發(fā)現(xiàn)老化、損壞嚴重的管道設備，要及時報告當?shù)毓芾聿块T，及時的更換。比如長輸管道項目，利用GIS技術(shù)，能夠監(jiān)測出偏遠地區(qū)的管道設施的運營情況，把人力、物力和時間成本降到最低。當需要探究管道是否正常運作或者探究它的整體性危險時，就能夠?qū)⒐艿纼?nèi)部的控制要素與全部的外圍環(huán)境要素聯(lián)合分析，因此，創(chuàng)建管道專業(yè)的GIS系統(tǒng)的數(shù)字管道體制，是加強危險預防的有效手段。同時，GIS系統(tǒng)的協(xié)調(diào)性與統(tǒng)一性，可有效提高了完整性管理的工作質(zhì)量。

3.2.2 管道項目的維修管理

維修管理也是管道項目管理模式的重要組成部分，利用GIS技術(shù)，能夠及時的將管道項目的故障地報告給管道公司的運營維修部門，當維修部門達到故障現(xiàn)場后，要對故障進行排查和確認，同時做好故障記錄工作，以此來明確事故發(fā)生的原因。在維修之前，維修人員要確定故障的責任方，以便運行維護部對整個管道項目工程的造價進行評估。發(fā)生緊急故障時，GIS信息平臺的作用得到充分發(fā)揮，特別是石油天然氣管道，安全風險高，誘因多，責任大，發(fā)生突發(fā)事件時，無法熟知本地環(huán)境的狀況，更無法快速分析現(xiàn)場周邊風險源，也許將無法妥善處理突發(fā)事件。利用GIS信息平臺，管道項目圖形數(shù)據(jù)得到了有機的結(jié)合，實現(xiàn)了信息化，可以迅速、直觀、簡易的查找多組數(shù)據(jù)，及時作出妥善處置各類突發(fā)事件。

4 結(jié)論

目前，我國管道項目的管理模式已經(jīng)進入了數(shù)字化時代，管理的手段也是更加的多樣化，提供的管道服務也更加的人性化。GIS信息平臺擁有較好的兼容性、數(shù)字化、可視化、開放性與共享性的優(yōu)點，管道公司要積極的利用GIS信息平臺，不斷完善管道項目的管理流程，以此促進我國管道項目的發(fā)展，加快我國城市發(fā)展的進程。

參考文獻

[1]楊波.基于GIS平臺的信息管道項目管理模式研究[D].北京郵電大學，2012.

[2]鄭樹林，孫霄，劉俊甫.關(guān)于長輸管道焊縫無損檢測方案的探討[Z].中石化長輸油氣管道檢測有限公司，2010.