王二俠

【摘要】隨著經(jīng)濟的發(fā)展，全球化進程的加快，企業(yè)在發(fā)展過程中也面臨著各種各樣的問題。企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理成為當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的重要依據(jù)，而財務(wù)管理工作是企業(yè)發(fā)展的命脈，更應(yīng)著重關(guān)注。本文針對強化企業(yè)會計財務(wù)管理中的內(nèi)部控制工作對策展開研究，以期企業(yè)在日后的發(fā)展中能夠更加順利。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)；財務(wù)；管理；內(nèi)部控制

前言

企業(yè)中的會計財務(wù)管理以及其內(nèi)部控制工作都是企業(yè)發(fā)展的重中之重，內(nèi)部控制制度是企業(yè)全體員工工作的準(zhǔn)則，是企業(yè)良好運行的重要保障。在現(xiàn)如今變換莫測的市場競爭中，勢必要完善內(nèi)部控制，完善財務(wù)管理才能在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。

一、企業(yè)會計財務(wù)管理中的內(nèi)部控制工作價值

資金是企業(yè)良好運行的基礎(chǔ)，因此加強其內(nèi)部控制工作能夠?qū)ζ髽I(yè)的資金安全起到保護作用，保證每筆資金的科學(xué)進出，順利開展企業(yè)內(nèi)部控制工作進而加強企業(yè)監(jiān)管力度。同時，能夠為會計財務(wù)管理提供科學(xué)信息，使得每個部門能夠順利安排活動計劃，實現(xiàn)有效的資源配置。最后，能夠促進經(jīng)濟效益的提升，對財務(wù)進行有效的管理，使得每一筆財務(wù)都能夠得到最大利用，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益與發(fā)展空間。也就是說，企業(yè)會計財務(wù)管理中的內(nèi)部控制工作可以有效降低企業(yè)經(jīng)營管理發(fā)展中一些不必要的成本支出，加大資金周轉(zhuǎn)速度和資源利用程度，使企業(yè)資金利用率得到大幅度提升，進一步加大企業(yè)的經(jīng)濟效益。會計財務(wù)管理的效率也能大大提高，最終達到企業(yè)更好、更快發(fā)展的目的。例如，對于企業(yè)中的會計財務(wù)管理部門，內(nèi)部控制制度能夠促進其工作效率，使其部門和工作人員對企業(yè)存貨和資金進行時刻監(jiān)控和管理。并利用通過調(diào)查市場情況得到的科學(xué)有效的信息，對企業(yè)發(fā)展進行進一步的管理，規(guī)劃出符合企業(yè)自身實力情況以及能夠迎合市場供求需要的發(fā)展方向，制定科學(xué)合理的發(fā)展計劃。進而降低企業(yè)剩余存貨對內(nèi)部資金的占有情況。使企業(yè)的每一筆資金運轉(zhuǎn)更加靈活合理，讓企業(yè)資產(chǎn)中的少部分資源為企業(yè)帶來更多、更好的經(jīng)濟收益。內(nèi)部控制制度可以促使從事會計財務(wù)管理工作的從業(yè)人員提高自身的專業(yè)技能，采用績效考核的薪酬機制可以提高每一位企業(yè)員工的工作積極性，合理安排職位和工作！避免濫竽充數(shù)現(xiàn)象的發(fā)生。進而從根本上促進企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展，收獲較高的經(jīng)濟效益。

二、強化企業(yè)會計財務(wù)管理中的內(nèi)部控制工作具體舉措

（一）提升思想水平

很多企業(yè)在不了解內(nèi)部控制的情況下，缺失對內(nèi)部控制的重視，使得企業(yè)在會計財務(wù)管理和內(nèi)部控制工作方面有所欠缺。思想水平無法與國際接軌，進而忽略了內(nèi)部控制的重要性。企業(yè)管理者應(yīng)該提高對內(nèi)部控制的重視程度，加強內(nèi)部控制工作的開展，確保企業(yè)管理高層和會計財務(wù)管理人員都對企業(yè)會計財務(wù)管理中的內(nèi)部控制工作持有良好的態(tài)度。工作人員應(yīng)樹立正確的財務(wù)管理理念。同時制定完善的會計財務(wù)管理中內(nèi)部控制制度，企業(yè)應(yīng)對從事企業(yè)會計財務(wù)管理中內(nèi)部控制的工作人員進行定期培訓(xùn)，并適當(dāng)開始會計財務(wù)管理中內(nèi)部控制的宣傳工作。使大家不斷提高企業(yè)會計財務(wù)管理中內(nèi)部控制的觀念，積極配合企業(yè)會計財務(wù)管理內(nèi)部控制的工作。確保會計財務(wù)管理中內(nèi)部控制工作的順利開展。使企業(yè)會計財務(wù)管理中內(nèi)部控制工作更好地服務(wù)于企業(yè)會計財務(wù)管理，為企業(yè)提供科學(xué)有效的財會信息，并帶來更多的經(jīng)濟收益！推動企業(yè)的長遠發(fā)展。

（二）建立完善的內(nèi)部控制制度

完善的制度是企業(yè)良好運營的基礎(chǔ)，企業(yè)應(yīng)該明確財務(wù)工作崗位的責(zé)任制，使每一位企業(yè)員工都在自己的工作崗位上各司其職、盡心負責(zé)，保證企業(yè)的各項會計財務(wù)管理工作良好進行。明確每一個職位對應(yīng)的工作任務(wù)和職責(zé)，發(fā)生問題時才能及時查明原因、及時改正。加強企業(yè)會計財務(wù)管理中的內(nèi)部控制工作，提高企業(yè)的工作效率。根據(jù)企業(yè)自身的經(jīng)營內(nèi)容、發(fā)展方向和計劃，制定科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、可靠的財務(wù)分配使用制度。對企業(yè)各項活動和項目的財務(wù)管理工作進行實時監(jiān)控，并建立健全內(nèi)部控制制度。使企業(yè)的每一筆財產(chǎn)都得到科學(xué)、合理的利用，促進企業(yè)中各項會計財務(wù)管理工作的落實，并且企業(yè)在進行每一項財務(wù)支出、資金流動時，都應(yīng)做到有理有據(jù)！應(yīng)當(dāng)對所有的財產(chǎn)活動的發(fā)票做到統(tǒng)一的檢驗、分類和保存。便于會計財務(wù)管理工作的順利開展，并方便了企業(yè)的審計工作，為企業(yè)會計財務(wù)管理的規(guī)范性、真實性、可靠性提供了保障。

（三）重視會計工作人員教育工作的開展

企業(yè)財務(wù)管理人員普遍存在的問題就是消極怠工，這嚴(yán)重影響了內(nèi)部控制工作的質(zhì)量。為此，需要針對性提高財務(wù)管理人員工作的積極性。首先，需要企業(yè)管理人員和財務(wù)管理人員做好溝通和交流工作。其次，需要加強企業(yè)宗旨的宣傳，使得更多員工了解到企業(yè)的文化。最后，需要加強員工效益和企業(yè)效益的相連接，使得員工能夠認(rèn)真對待企業(yè)的工作任務(wù)。此外，還需要加強員工工作需求的了解，當(dāng)員工對企業(yè)存在著不滿意的地方時，能夠及時地了解，并及時的解決，從而提升員工的感激心理，促進工作質(zhì)量的提升。

（四）合理運用現(xiàn)代電子信息處理技術(shù)

近些年來，電子科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，使我們的日常工作和生活更加方便快捷。將現(xiàn)代電子信息技術(shù)科學(xué)準(zhǔn)確的應(yīng)用進企業(yè)會計財務(wù)管理中的內(nèi)部控制工作，能使企業(yè)會計財務(wù)管理更加科學(xué)、高效。在開展會計財務(wù)管理以及內(nèi)部控制工作時，若能將電子信息處理技術(shù)很好的應(yīng)用進工作中，并不斷改善電子信息處理技術(shù)，使其更好地服務(wù)于會計財務(wù)管理以及內(nèi)部控制。構(gòu)建一個良好的企業(yè)信息化平臺和數(shù)字化共享平臺管理體系，使會計財務(wù)管理以及內(nèi)部控制從業(yè)人員能夠?qū)⒏鱾€部門的財務(wù)活動有機結(jié)合起來，統(tǒng)一進行科學(xué)、合理的安排，并對企業(yè)整體的資金運轉(zhuǎn)進行實時并且科學(xué)有效的監(jiān)督和控制。為企業(yè)管理高層提供最新的、準(zhǔn)確的、可靠的財會信息，使的企業(yè)的發(fā)展更具財產(chǎn)保障，也使得發(fā)展的方向和具體計劃更具可實施性。

三、結(jié)論

綜上所述，企業(yè)會計財務(wù)管理中的內(nèi)部控制工作有利于企業(yè)朝向良好的方向順利經(jīng)營，有利于企業(yè)財產(chǎn)得到安全保障。而在強化過程中要善于提升思想，并建立健全相關(guān)制度，促進企業(yè)在規(guī)章制度中嚴(yán)謹(jǐn)發(fā)展，在激烈的市場競爭中大步向前。