張 磊
近幾年,由于互聯(lián)網技術和數字化技術的飛速發(fā)展,對我國的各個行業(yè)的影響也越來越大。對出版產業(yè)來說,推動了數字出版產業(yè)的發(fā)展,推出了一系列數字出版的產物,例如電子書、網絡小說,手機報紙、網絡游戲等,已成為我們日常生活中不可缺少的一部分。這些數字出版的產物對改變人們的生活方式和消費方式有很大的促進作用,給我國原來的出版產業(yè)帶來了翻天覆地的變化。在這個數字化時代里,傳統(tǒng)出版產業(yè)必然會被數字出版產業(yè)所代替,只有適應時代發(fā)展的數字出版產業(yè)才能應對目前激烈的市場競爭環(huán)境。因為數字出版與傳統(tǒng)出版相比,有著更多的優(yōu)勢。例如:可以搜索關鍵詞進行快速查詢、存儲大量的信息資料、對保護環(huán)境也有幫助,并且成本還低,這些優(yōu)勢給傳統(tǒng)出版產業(yè)帶來了挑戰(zhàn)。就現在來說,我國的大部分的傳統(tǒng)出版商都在向數字化出版轉型,增加自己企業(yè)的發(fā)展動力。在轉型的過程中,也會遇到各種的困難和挑戰(zhàn),其中也包含了不少機遇。傳統(tǒng)出版商是否能抓住這些機遇,應對這些問題,已經成為他們在出版業(yè)領域站穩(wěn)腳跟的標志。我國的出版業(yè)要有應對這些情況的能力,抓住機遇,應對挑戰(zhàn),推動企業(yè)發(fā)展。
數字出版作為出版業(yè)的一種新興產業(yè),發(fā)展非常迅猛,規(guī)模迅速擴大,技術不斷創(chuàng)新,產品日益豐富,成為出版行業(yè)新的增長點,得到了業(yè)界的廣泛關注和積極參與。數字出版將傳統(tǒng)出版的內容以數字化的形式呈現并傳播,受到人們的歡迎,數字出版已經成為出版業(yè)的發(fā)展潮流。
2010年9月出臺的《關于加快我國數字出版產業(yè)的若干意見》提出了我國發(fā)展數字出版產業(yè)的總體目標、任務和具體措施,為我國數字出版的發(fā)展指明了方向。整個中國新聞出版業(yè)的數字化改造正在進行,一系列重大數字出版工程正在實施,我國的數字出版面臨著加速發(fā)展的戰(zhàn)略機遇。2011年4月20日,新聞出版總署制定的《新聞出版業(yè)“十二五”時期發(fā)展規(guī)劃》中明確指出,“十二五”時期,是全面建設小康社會的關鍵時期,是深化新聞出版體制改革、加快轉變發(fā)展方式的重要時期。傳播社會主義先進文化,弘揚社會主義核心價值體系是“十二五”時期新聞出版業(yè)發(fā)展的重點任務。數字出版自產生至今,強勢發(fā)展,預示著中國出版業(yè)轉型、變革的時代已經到來。隨著文化與互聯(lián)網愈發(fā)深度的融合,我國數字出版產業(yè)收入將逐年遞增。
在搜集資料進行研究時,發(fā)現普遍認為我國的傳統(tǒng)出版企業(yè)向數字出版企業(yè)發(fā)展過程中所遇到的幾大問題分別是:出版產業(yè)在轉型的過程需要大量的資金支持,但是缺乏融資渠道;出版產業(yè)在發(fā)展時未能形成完整的產業(yè)鏈條;關于版權歸屬問題,還存在爭議;缺乏新型人才對企業(yè)的支持。
傳統(tǒng)出版向數字出版轉型時需要完善的產業(yè)鏈作保障。但是,由于我國的傳統(tǒng)出版產業(yè)對資本、人才和組織等資源利用不合理,容易出現產業(yè)鏈斷裂現象,在向數字化轉型的過程中,還出現了嚴重的各自為政現象,不能形成合作共贏的局面,降低了企業(yè)的凝聚力。數字出版的產業(yè)鏈條是由技術提供商、內容提供商、版權代理商等組成,會出現收入分配不平衡的現象。其中,獲得利益最少的是內容提供商,他在整個產業(yè)鏈條中處于弱勢地位;獲得利益最多的是技術投資商和廣告運營商。這樣不平衡的收入分配現象會嚴重影響我國的出版產業(yè)由傳統(tǒng)出版向數字出版轉型的進度。
版權糾紛是傳統(tǒng)出版向數字出版轉型常遇到的問題,雖然數字出版給我們的讀者閱讀提供了很大的便利,但是在作品歸屬的問題上更容易出現糾紛。數字出版產業(yè)作為新興產業(yè),還未完全建立完善的保護機制。比如,一些網絡小說,作者常常是匿名發(fā)表,這就導致出版商對作者身份不明確,給一些心懷不軌的人提供了抄襲和盜用的契機。
隨著社會的進步,經濟的發(fā)展,我國各個行業(yè)之間的競爭也越來越激烈了,對于人才的綜合素質和業(yè)務能力也有了更高的要求。數字出版產業(yè)也不例外,對于員工也提出了新的要求,要求他們從原來的傳統(tǒng)出版的模式中轉換到數字出版中,提高自己的數字化技術。我國的數字出版產業(yè)大都是由傳統(tǒng)出版產業(yè)轉型而來,并沒有優(yōu)秀的計算機人才,不能為出版企業(yè)的數字化發(fā)展提供過硬的技術支持,造成工作人員技術與企業(yè)發(fā)展之間不匹配。
我國的傳統(tǒng)出版企業(yè)在運行期間,已經培養(yǎng)出了自己固定的資源和規(guī)模,在轉型的過程中不能適應數字出版的模式。大型的出版企業(yè)在轉型時,由于自身資源比較豐富,轉型速度相對較快。但是,一部分小的出版企業(yè)卻不是這么的幸運了,他們缺乏內容資源和融資渠道,導致無法順利轉型。
數字出版產業(yè)的業(yè)務主要是為我國的廣大讀者提供各個方面的信息和服務,是一種內容產業(yè)。它與原來傳統(tǒng)的出版產業(yè)相比有很大的差別,對于技術和人才有了更高的要求。對于產品的內容方面的要求也有了改變,將傳統(tǒng)的產品內容與數字化技術相結合,推動內容方面的創(chuàng)新。
在現代化技術快速發(fā)展的今天,出版行業(yè)的競爭變得越來越激烈了。怎樣才能在激烈的競爭環(huán)境中,占據一席之地呢?這就需要我們在產品增值服務方面進行創(chuàng)新,利用現代化科學技術手段進行創(chuàng)新。對各類讀者進行分類研究,整合數據,對產品內容進行管理。根據這些,為讀者提供更好的增值服務。
在我國數字化技術快速發(fā)展的階段,形成了“內容+終端”的產業(yè)鏈模式,為數字出版發(fā)展提供強有力的技術支持。我國的數字出版企業(yè)在接受技術開發(fā)商提供終端設備支持時,要利用自身的技術特點,進行產業(yè)鏈模式的創(chuàng)新,加強對出版內容的處理,提高出版產品的質量,為讀者提供優(yōu)質作品。除此之外,技術開發(fā)商還可以利用出版產品的內容和設備進行關聯(lián),為讀者的閱讀增加方便性,從而吸引更多的用戶。
傳統(tǒng)出版產業(yè)如果只是一味地依靠自己的力量進行數字出版轉型是很困難的,常常會因為技術和資金的缺乏而受到阻礙。所以,我國的傳統(tǒng)出版產業(yè)在向數字出版轉型的過程中,積極聯(lián)合起來,建立完善的產業(yè)鏈,構造合作共贏模式。同時,還要建立起有效的管理制度,對數字出版產業(yè)進行嚴格管理。
數字出版產業(yè)中的員工是技術型人才,為產業(yè)發(fā)展提供了技術保障。數字出版產業(yè)的發(fā)展需要資金支持,這一點我們可以借鑒國外的先進經驗,尋找融資渠道,為企業(yè)注入資金支持。在轉型的過程中,進行自主創(chuàng)新,樹立良好的品牌形象,提高數字出版產業(yè)的核心競爭力。
隨著技術發(fā)展的加快,社會主義市場經濟突飛猛進。我國政府要充分發(fā)揮宏觀調控的職能,正確引導數字出版產業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。建立健全相關的法律法規(guī),加強對數字出版產業(yè)的約束,保護原著的版權,為我國的數字出版產業(yè)提供有效的政策方面的依據。
我國的數字出版企業(yè)的核心競爭力是復合型人才,因此,要想提高核心競爭力,就必須加強對復合型人才的培養(yǎng)。在21世紀的今天,我國的出版產業(yè)正在面臨轉型升級的新時期,所以必須要有一支高素質的數字出版隊伍為產業(yè)發(fā)展提供有力支持。在出版產業(yè)轉型的過程中,建立健全員工考核制度,加強員工的技能與知識的培訓。
根據上文所敘述的內容可知,由于我國社會的不斷進步,經濟的快速發(fā)展,也帶動了科學技術的發(fā)展,從而推動了我國的出版產業(yè)從傳統(tǒng)出版向數字出版轉型。出版產業(yè)的這一轉型正是針對現代數字化、信息化技術發(fā)展的需要,對帶動讀者閱讀,增加出版社的經濟效益有很大的幫助。但是,出版業(yè)在轉型的過程中也會遇到很多的困難和問題,這就需要我們國家的政府部門和出版企業(yè)有豐富的應對經驗。在轉型的過程中,企業(yè)要加快對產品內容及產業(yè)鏈方面的自我創(chuàng)新,為轉型發(fā)展提供源源不斷的動力,促進我國出版產業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
[1]林震.新媒體背景下傳統(tǒng)出版向數字出版的轉型及創(chuàng)新[J].新聞傳播,2015(7):21-23.
[2]劉丹.我國傳統(tǒng)出版向數字出版轉型的困境與出路[J].現代交際,2015(3):80-81.
[3]李德強.傳統(tǒng)出版向數字出版轉型中編輯的應對措施探討[J].天津科技,2012,39(4):95-96.
[4]程維紅,任勝利,路文如,等.我國科技期刊由傳統(tǒng)出版向數字出版轉型的對策建議[J].中國科技期刊研究,2011,22(4):467-474.
[5]崔博華.中國數字出版的現狀、問題及對策[J].中國科技縱橫,2012(24):204-205.