高武

1958年5月1日，中國國家電視臺——北京電視臺（央視前身）試播，同年7月1日正式開播，標志著中國電視事業(yè)的誕生和中國電視新聞報道的開始。到2018年，中國電視正好走過60年。

相對于廣播、報紙等傳統(tǒng)媒體而言，誕生之初的電視媒體也曾是當之無愧的新媒體。然而，在當今網絡新媒體時代，電視已經成為實實在在的傳統(tǒng)媒體，且面臨著一系列生存、發(fā)展等亟待解決的問題。在新媒體環(huán)境下，傳統(tǒng)電視媒體何去何從，是每個電視人都極為關注的問題。

一、傳統(tǒng)電視媒體面臨的問題

（一）開機率下降

在網絡、手機等新興媒體普及之前，電視是繼廣播、報紙之后人們獲取信息的最重要的渠道，同時也是收看電視劇等消遣娛樂的最主要方式。然而，在網絡新媒體時代，隨著人們獲取信息渠道的日益豐富，人們消遣娛樂的方式日趨多元，電視機在很多家庭中已經被淪為擺設，人們不再像以前那樣守著電視機看新聞或看電視劇，電視機的開機率空前下降。

（二）收視率下滑

收視率是電視收視市場最重要的參考依據(jù)，近年來隨著新媒體的沖擊和電視行業(yè)自身同質化競爭等原因，電視收視率一路下滑。過去普通地方臺的電視收視率甚至都可高達3%，如今連最爆紅的電視節(jié)目收視率都很難達到1%。央視索福瑞的調查數(shù)據(jù)顯示，2017年全國75%的城市臺收視率下滑，全國僅有25%的電視臺維持了現(xiàn)狀或取得了有限的增長。根據(jù)2018年全國電視收視表現(xiàn)判斷，不出意外，收視率繼續(xù)整體下滑仍是趨勢。

（三）廣告收入下降

傳統(tǒng)電視媒體的廣告收入持續(xù)下降已經成為制約眾多電視媒體健康發(fā)展的重要問題。國家廣電總局財務司發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2017年全國廣播電視廣告總收入1518.75億元，同比下降1.84%。2018年上半年，包括以往一些廣告收視穩(wěn)定的一線大臺也出現(xiàn)廣告收入直線下降的情況，其他小省區(qū)的電視臺和諸多城市臺更是出現(xiàn)斷崖式下滑，電視臺的經營出現(xiàn)舉步維艱的窘境。

（四）觀眾老齡化

與新媒體受眾群體年輕化、高收入、高消費、高購買力的特點相比，傳統(tǒng)電視媒體的觀眾群體呈現(xiàn)出年齡高、收入低和購買力低下等諸多特點，這也成為影響電視節(jié)目收視和商家廣告投入的重要原因，同時也成為制約電視行業(yè)健康發(fā)展的一大要因。

（五）人才流失嚴重

媒體競爭除了技術的競爭之外，人才競爭才是核心。然而近年來，傳統(tǒng)電視媒體的采編人員紛紛轉崗，人才流失嚴重。從目前已經流失的現(xiàn)狀分析，電視人才流失的工種有電視高管，有一線編采人員，也有相關技術人員等；從流失的電視平臺來看，有包括央視這樣的國家臺，也有包括各省級衛(wèi)視這樣的地方臺；從人才流失的去向看，有去網絡新媒體的，有去國家相關部門的，也有去其他企業(yè)或個人創(chuàng)業(yè)的，等等。

二、新媒體環(huán)境下傳統(tǒng)電視媒體的優(yōu)勢

當前，新媒體從內容到傳播方式都深受市場青睞，尤其受到年輕人的追捧?？梢哉f，新媒體有著傳統(tǒng)電視媒體無法比擬的優(yōu)勢。然而，我們也應該清醒地看到，新媒體來源于傳統(tǒng)媒體，新媒體的很多內容甚至完全植根于傳統(tǒng)媒體，對于電視媒體而言，我們應該從中看到自身的優(yōu)勢。

（一）傳統(tǒng)電視媒體具有視頻優(yōu)勢

在網絡新媒體的傳播內容中，視頻是占極大分量的，也是最能吸引受眾的部分。有學者甚至指出：“新媒體之所以抓人，仍然是靠視頻及視覺抓人，現(xiàn)在、未來真正在受眾中產生影響的是視頻和視覺，而視頻恰恰是電視及電視人的優(yōu)勢。”

事實上，當前新媒體中的很多內容，尤其是視頻內容絕大多數(shù)都源于傳統(tǒng)的電視媒體。以“今日頭條”為例，該新媒體本身并不生產新聞，它們只是傳播載體而已，其視頻內容大多數(shù)均來自傳統(tǒng)的電視媒體或電視人的創(chuàng)作。而視頻制作恰恰是傳統(tǒng)電視媒體的優(yōu)勢所在，從視頻的策劃、拍攝、剪輯、包裝等各個環(huán)節(jié)，電視媒體都具有其他媒體很難比擬的優(yōu)勢。

（二）傳統(tǒng)電視媒體具有公信力優(yōu)勢

相對于傳統(tǒng)的電視媒體，新媒體具有管理寬松、傳播便捷、不受時間限制等諸多優(yōu)勢，但不可否認的是，新媒又存在信息混雜、真假難辨以及可信度低等問題，這些問題綜合起來就反映出一個問題，即新媒體的公信力相對于傳統(tǒng)的電視媒體而言是比較低的，尤其是在一些關于重大國計民生及突發(fā)事件的報道上，傳統(tǒng)電視媒體的公信力是新媒體根本無法比擬的。因此，公信力優(yōu)勢也是傳統(tǒng)電視媒體最大的優(yōu)勢之一，是需要電視人充分認識和利用的重要資源之一。

（三）傳統(tǒng)電視媒體具有人才優(yōu)勢

任何媒體的培育和成長都需要一個較長的時間過程，這其中就包括對媒體人才的培養(yǎng)。從目前的新媒體發(fā)展現(xiàn)狀來看，大量新媒體的從業(yè)人員都是來自傳統(tǒng)媒體或與傳統(tǒng)媒體相關的行業(yè)。媒體競爭的核心要素還是人才的競爭，而傳統(tǒng)電視媒體從新聞策劃、拍攝制作、節(jié)目包裝、內容審核、政治或政策把關等各個方面都擁有一大批專業(yè)人才，這也是傳統(tǒng)電視媒體的重要優(yōu)勢之一，也是新媒體往往缺乏的東西。除此之外，傳統(tǒng)電視媒體還具有一系列新媒體所不具備或欠缺的優(yōu)勢，這里不再一一贅述。

三、新媒體環(huán)境下傳統(tǒng)電視媒體的出路

（一）傳統(tǒng)電視媒體要樹立“電視不死”的堅定信心

受新媒體的沖擊，近年來“電視已死”及其他各種唱衰電視的論調此起彼伏，不絕于耳。與此同時，面對傳統(tǒng)電視媒體所面臨的一系列窘境，很多電視媒體人已經亂了陣腳，失了信心。事實上，所謂“電視已死”就是一個值得商榷的命題，甚至是一個偽命題?？陀^講，電視機可能會死，但電視不會死?，F(xiàn)在人們不看電視機而看手機，并不意味著人們就不看“電視”了，其實人們通過手機所看的仍然是“電視”，即電視的內容，只是不再通過“電視機”這一媒介工具來看，取而代之的是手機而已，但電視的內容仍然是人們關注的核心。電視不會死，猶如有一天報紙會死，但信息并不會死，信息會通過報紙之外的其他媒介來傳播，道理是一樣的。因此，電視人應該堅定信心，客觀分析傳統(tǒng)電視媒體面臨的問題和擁有的優(yōu)勢，不可盲目尊大，更不可妄自菲薄。

（二）傳統(tǒng)電視媒體要回歸電視屬性，做強內容，以質取勝

當前，在倡導融媒體的背景下，各電視臺都建了一大批新媒體或融媒體，把大量的時間、精力和資金都投入其中，卻忽視了對傳統(tǒng)電視內容的投入和關注，造成電視臺的新媒體平臺不少，可市場競爭力依然不高，依然無法改變窘迫的處境，有的甚至加速了電視媒體的衰落。原因何在？

事實上，人們關注新媒體并非只是關注其快捷的傳播的方式，更重要的還是關注新媒體通過新媒體平臺所傳播的內容，內容仍然是王。然而當前，很多傳統(tǒng)電視媒體卻恰恰本末倒置，忽視了對電視內容的投入和建設，主動放棄自己的長項，卻以短處搏人長處，自然難有好的結果?？茖W的做法是，新媒體平臺要建，但內容建設更重要，電視臺的電視內容才是競爭取勝的關鍵。簡言之，電視臺要抓住“視頻”的核心競爭力，做好視頻內容，才有可能贏得市場，否則本末倒置，結果可想而知。

（三）傳統(tǒng)電視媒體要像新媒體那樣重視用戶、分析用戶

新媒體一般都有事前事后的運營，非常重視用戶體驗，它們經常分析用戶、吸引用戶，而這恰恰是傳統(tǒng)電視媒體所缺乏的，傳統(tǒng)電視媒體經常的做法是節(jié)目播完就完了，缺乏跟進，缺乏分析用戶，缺乏如何吸引用戶。此外，傳統(tǒng)電視媒體的電視語態(tài)嚴重老化，在節(jié)目中自說自話，干貨不干，無法滿足觀眾的需求。與新媒體相比，傳統(tǒng)電視媒體的語言遠不如新媒體那樣接地氣。諸如此類的問題還有很多，傳統(tǒng)電視媒體需要從新媒體上學習借鑒的地方仍有很多。

總之，要做好電視媒體，要綜合多方因素，揚長避短，突出電視媒體的優(yōu)勢，并借鑒新媒體的成功做法，努力將電視做好。作為電視人，在未將電視優(yōu)勢發(fā)揮充分之前，在未做好自己的努力之前，慎談電視已死，要相信“電視機可能會死，但電視不會死”。