隨著科技的發(fā)展，我國迎來了網(wǎng)絡(luò)時代，網(wǎng)絡(luò)時代給人們的生活帶來很多便利，人們的閱讀習(xí)慣也在悄然改變，另外許多重大社會事件以及媒體傳播也都借助網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行傳播，多媒體融合時代的到來給報刊行業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的沖擊和挑戰(zhàn)，報刊是紙質(zhì)媒體的一種，現(xiàn)階段在市場的零售額逐年下滑，為了防止報刊行業(yè)被網(wǎng)絡(luò)媒體所代替，應(yīng)將紙質(zhì)媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體進(jìn)行融合，根據(jù)紙質(zhì)等傳統(tǒng)媒體的特點，在保持報刊行業(yè)特色的基礎(chǔ)上采取全新的經(jīng)營理念，加大對網(wǎng)絡(luò)媒體的投入，進(jìn)而滿足社會的發(fā)展需求，在市場競爭中獲得生存空間。

一、轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)營理念

要想加強(qiáng)報刊與網(wǎng)絡(luò)的融合，首先要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)營理念，重視網(wǎng)絡(luò)的投入。目前許多報刊從業(yè)人員并沒有意識到網(wǎng)絡(luò)媒體給報刊帶來的威脅，在網(wǎng)絡(luò)的投入上許多經(jīng)營者都在觀望，即使危機(jī)意識，也不愿改變自己傳統(tǒng)的經(jīng)營理念，這些從業(yè)人員已經(jīng)習(xí)慣了傳統(tǒng)紙質(zhì)版的工作流程，要一時之間讓工作者把工作重心放在網(wǎng)絡(luò)報刊上還是具有一定難度的，另外對網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行投入是需要一定資金支持的，許多報刊經(jīng)營者怕投資失敗，造成資金流失，在網(wǎng)絡(luò)的投資上畏首畏尾，最終依舊采用傳統(tǒng)的紙質(zhì)版報刊的經(jīng)營流程，阻礙了報刊與網(wǎng)絡(luò)的融合發(fā)展。面對網(wǎng)絡(luò)媒介帶給報刊行業(yè)的威脅，相關(guān)的報刊行業(yè)人員必須改變傳統(tǒng)的經(jīng)營理念，重視網(wǎng)絡(luò)媒介在報刊中的作用，采用恰當(dāng)?shù)慕?jīng)營方法，將報刊與網(wǎng)絡(luò)媒介進(jìn)行融合，在保持報刊優(yōu)勢的基礎(chǔ)之上，將網(wǎng)絡(luò)媒介的優(yōu)點引入到經(jīng)營管理當(dāng)中，并且要將工作的重心放在網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)當(dāng)中，只有這樣才能滿足人們的需要，進(jìn)而使報刊行業(yè)在市場競爭當(dāng)中占有一席之地[1]。

另外相關(guān)的從業(yè)人員在經(jīng)營策略上也要凸顯報刊的特色和優(yōu)勢，以此來提高企業(yè)的知名度，使企業(yè)發(fā)揮更大的號召力，要想樹立自己的報刊特色，企業(yè)需要進(jìn)行長時間的努力進(jìn)而在消費者心目中樹立良好的形象，這樣有利于公司形成自己的企業(yè)理念和企業(yè)特色，企業(yè)要根據(jù)網(wǎng)絡(luò)媒體的自身特點對目標(biāo)市場以及服務(wù)對象進(jìn)行調(diào)查，實現(xiàn)報刊的差異化，進(jìn)而凸顯自己的報刊特色。

二、強(qiáng)化內(nèi)容建設(shè)

報刊業(yè)的內(nèi)容，一直都是自身的發(fā)展優(yōu)勢，例如，新媒體具有較強(qiáng)的權(quán)威性和邏輯性，報刊行業(yè)的從業(yè)人員一般都是些優(yōu)秀的新聞采編人員，他們長期從事報刊行業(yè)的工作，在內(nèi)容設(shè)計上具有較高的質(zhì)量，因此傳統(tǒng)媒體本身就具有內(nèi)容質(zhì)量高、邏輯性強(qiáng)等優(yōu)勢，所以相關(guān)的報刊從業(yè)人員要充分的發(fā)揮傳統(tǒng)媒體的這一優(yōu)勢，堅持制作質(zhì)量高、深度強(qiáng)的獨創(chuàng)性報刊內(nèi)容。強(qiáng)化內(nèi)容建設(shè)，才能在與新媒體互動時掌握主動權(quán)，報刊從業(yè)人員應(yīng)具有高度敏銳的職業(yè)特點，主動發(fā)現(xiàn)社會上的重大事件，并且要及時將這些社會熱點加入報刊內(nèi)容設(shè)計中，進(jìn)而提高人們對報刊的關(guān)注度。另外，在內(nèi)容建設(shè)上也要注意與新媒體的互動，通過網(wǎng)絡(luò)交流平臺，讓廣大讀者保持對事件關(guān)注熱度，最后，相關(guān)的報業(yè)從業(yè)人員要正確引導(dǎo)輿論，報刊從業(yè)人員要擔(dān)任起社會的責(zé)任，正確引導(dǎo)社會輿論，報刊部門應(yīng)派遣專業(yè)的采編人員，對社會重大的事件要進(jìn)行跟蹤報道，讓人們了解事件發(fā)生的來龍去脈，糾正一些網(wǎng)絡(luò)等新媒體不正確的輿論現(xiàn)象[2]。

強(qiáng)化內(nèi)容建設(shè)還要注意版面的設(shè)計，科學(xué)合理的版面設(shè)計可以激發(fā)廣大人民群眾的閱讀興趣，版面設(shè)計應(yīng)注意打造精品欄目，在進(jìn)行版面設(shè)計時，要注意節(jié)省版面的空間，可以通過強(qiáng)化題目的導(dǎo)讀功能，增加題目的信息量來實現(xiàn)。打造精品欄目，則需要根據(jù)受眾的需求，可以與受眾進(jìn)行溝通，選擇合理的信息資源，另外也要注意增加報紙的美觀度，以此來增加報刊的影響力[3]。

三、創(chuàng)新盈利模式

傳統(tǒng)紙質(zhì)版主要靠廣告和發(fā)行量來獲取利潤，通常都是文章內(nèi)容來吸引讀者購買，然后讀者再利用輿論的力量轉(zhuǎn)賣給廣告客戶，傳統(tǒng)的“二次售賣”模式是報刊獲取收入的主要途徑。創(chuàng)新盈利模式就是需要將傳統(tǒng)的發(fā)行、廣告的運營模式與網(wǎng)絡(luò)媒體進(jìn)行融合，在“二次售賣”模式的基礎(chǔ)上創(chuàng)造新的盈利模式，在報刊業(yè)與網(wǎng)媒介融合后，報刊業(yè)者就不能注重從發(fā)行量和廣告中獲得收入，應(yīng)該把注意力轉(zhuǎn)移到報刊網(wǎng)站上，創(chuàng)造新型的報刊網(wǎng)站盈利模式，具體可采用以下措施實現(xiàn)報刊網(wǎng)頁的盈利。第一、自主或第三方代理的盈利模式，現(xiàn)在報刊閱讀可以靠自身的網(wǎng)站和第三方代理開通報刊付費閱讀，第二、全付費閱讀，全付費閱讀就是在報刊網(wǎng)站上通過充值窗口，使自己成為該報刊網(wǎng)站的會員，然后就可以在報刊網(wǎng)站上免費閱讀電子版報刊的內(nèi)容。第三、部分閱讀的模式，現(xiàn)在許多報刊網(wǎng)站都采用部分閱讀的盈利模式，就是讀者可以在網(wǎng)站上免費閱讀電子報刊的部分內(nèi)容，而其余部分的內(nèi)容則需要讀者購買，進(jìn)而吸引讀者的興趣，促進(jìn)讀者的消費[4]。另外，要想通過報刊與網(wǎng)絡(luò)融合實現(xiàn)盈利，也要注重報刊內(nèi)容和形式上的設(shè)計，現(xiàn)階段人們上網(wǎng)不僅僅是為了獲取知識，更希望在上網(wǎng)的過程中可以放松生活中的壓力，所以在網(wǎng)絡(luò)報刊形式上的設(shè)計上可以搭建網(wǎng)上聊天、學(xué)術(shù)研究、信息服務(wù)等平臺，這樣就可以實現(xiàn)讀者與報刊網(wǎng)站的雙向互動，對報刊內(nèi)容進(jìn)行“直接售賣”。但是，現(xiàn)在許多讀者都不愿意為了報刊內(nèi)容付費，這是由于報刊內(nèi)容還不足以吸引讀者的閱讀興趣，所以為了增加報刊的收入，報刊經(jīng)營者應(yīng)在產(chǎn)品內(nèi)容上不斷進(jìn)行改進(jìn)，多增加一些趣味性的報刊內(nèi)容，以此來滿足讀者的需求。

四、培養(yǎng)復(fù)合型人才

報刊與網(wǎng)絡(luò)媒體的融合需要大量的符合型人才，這些人才懂得如何將傳統(tǒng)的報刊和網(wǎng)絡(luò)媒介進(jìn)行融合，但是目前報刊業(yè)和網(wǎng)絡(luò)媒介都缺乏這類復(fù)合型人才，所以在新時代來臨之際，要培養(yǎng)知識含量高、操作能力強(qiáng)的復(fù)合采編人才。復(fù)合型采編人才不僅可以撰寫各類稿件，還可以熟練的使用各種操作設(shè)備，這種復(fù)合型的人才比傳統(tǒng)的報刊采編人才工作量加大，為了避免員工出現(xiàn)消極怠工的現(xiàn)象，應(yīng)該對員工的薪資進(jìn)行調(diào)整，以此來激發(fā)采編人員的工作興趣，有利于公司培養(yǎng)復(fù)合型人才[5]。

五、結(jié)語

綜上所述，在網(wǎng)絡(luò)時代來臨之際，為了避免新媒體取代報刊業(yè)等傳統(tǒng)媒體，應(yīng)將報刊業(yè)與網(wǎng)絡(luò)媒體進(jìn)行融合，讓網(wǎng)絡(luò)媒體可以朝著新的方向發(fā)展，報刊業(yè)的融合發(fā)展是一項長期且復(fù)雜的工作，報刊從業(yè)者可以通過轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思想觀念、創(chuàng)造新的盈利模式、培養(yǎng)復(fù)合型人才，推進(jìn)報刊業(yè)與網(wǎng)絡(luò)媒介的融合發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]蔣革.拓展主流輿論傳播空間加快推動媒體融合發(fā)展[J].傳媒，2017(14)：14-17.

[2]張彥.媒體融合發(fā)展的回應(yīng)與總結(jié)——評《中國傳媒融合創(chuàng)新研究(2015—2016)》[J].傳媒，2017(20)：后插1-后插2.

[3]朱麗霞.圖書出版媒介融合的內(nèi)涵及發(fā)展模式構(gòu)建[J].出版廣角，2017(15)：43-45.

[4]楊懿凡.淺談媒體融合時代報刊業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展[J].學(xué)周刊，2017(19)：188-191.

[5]高方.報刊業(yè)融合發(fā)展步入質(zhì)效并重階段——專訪國家新聞出版廣電總局新聞報刊司司長李軍[J].傳媒，2016(23)：8-10.