潘晨虹

廣東廣播電視臺 廣東廣州 510000

1954年，美國出現(xiàn)融媒體的萌芽（通過傳真機(jī)為客戶提供新聞專線服務(wù)）[1]。隨著80年代科技的快速進(jìn)步與90年代互聯(lián)網(wǎng)的興起，媒體融合趨勢日益明顯，速度逐漸加快；然而正式提出“融媒體”這一概念的，是我國?！?014年，中共中央通過《關(guān)于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》，正式拉開融媒體時(shí)代的大幕。

一、融媒體

融媒體首先是個(gè)理念，它強(qiáng)調(diào)充分發(fā)揮廣播、電視、報(bào)紙、智能手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等不同媒體的優(yōu)勢，全面整合它們的內(nèi)容、宣傳暨人力，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容兼融、優(yōu)勢互補(bǔ)、利益共融、宣傳互融、資源共享。

融媒體打破了傳統(tǒng)媒體與新媒體之間的界限，同一名采編人員可以同時(shí)向網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播供稿，大大降低了人力成本；融媒體讓電視的直觀性、形象性，報(bào)紙豐富的信息容量與互聯(lián)網(wǎng)傳播的數(shù)字化、全球性、多樣性、無限性結(jié)合起來，全面提升了各類媒體平臺的競爭力；由于融媒體對外是一個(gè)經(jīng)濟(jì)單位，所以它也大大增加了各參與方的經(jīng)濟(jì)效益。

二、融媒體業(yè)態(tài)出現(xiàn)的必然性

美國學(xué)者指出：隨著時(shí)代的發(fā)展，各種媒介將呈現(xiàn)多功能一體化的趨勢。它們不同的媒介形態(tài)將實(shí)現(xiàn)融合與質(zhì)變，它們的媒介功能、傳播手段、經(jīng)營方式也將融合在一起，并最終實(shí)現(xiàn)所有權(quán)的融合。

1、信息技術(shù)的進(jìn)步奠定了融媒體的基礎(chǔ)

目前我國網(wǎng)民已經(jīng)超過7.5億，占全國人口的一半以上，基本覆蓋全體城市居民；我國手機(jī)用戶總數(shù)則超過了14億，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)全民人均一部手機(jī)[2]；有線電視用戶超過2億戶——而互聯(lián)網(wǎng)、電信網(wǎng)與有線電視網(wǎng)都依賴相同的信息技術(shù)、數(shù)字技術(shù)、寬帶技術(shù)、軟件技術(shù)，正在快速走向三網(wǎng)融合。這就為融媒體奠定了可靠的基礎(chǔ)。

2、融媒體推動傳統(tǒng)媒體改革

隨著互聯(lián)網(wǎng)與智能手機(jī)的興起，新媒體也迅速涌現(xiàn)出來。目前我國新媒體用戶已經(jīng)超過3.5億，他們?yōu)樾旅襟w即時(shí)高效的傳播速度、新穎的內(nèi)容展示所吸引，不再喜歡看報(bào)紙、聽廣播、甚至看電視，傳統(tǒng)媒體受眾被大量分流?！L期以來，我國電視、電臺、報(bào)紙等傳統(tǒng)媒體隸屬于國家事業(yè)編制，由上級自上而下任命領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行計(jì)劃模式運(yùn)行管理（有人說是“事業(yè)單位企業(yè)化運(yùn)營”），盡管擁有完備的資源、系統(tǒng)的采編隊(duì)伍，但難以明確自身定位，業(yè)務(wù)流程繁瑣，缺乏時(shí)效性，留不住人才，虧損嚴(yán)重，亟待改革。——在媒體融合的大趨勢下，傳統(tǒng)媒體主動走向融媒體，可以加速自身改革，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)與多元化，打破條塊分割，整合資源，煥發(fā)出新的活力。

3、融媒體適應(yīng)受眾需求的變化

過去我國受眾擁有大量閑暇時(shí)間，接收信息的方式是“一杯茶，一根煙，一張報(bào)紙看半天”，及整晚熬夜看電視；而今天的時(shí)代是一個(gè)高速競爭、高節(jié)奏、碎片化的時(shí)代，人們已經(jīng)沒有時(shí)間坐下來看報(bào)紙、看長篇小說，甚至看電視，急需在最短的時(shí)間內(nèi)掌握大量新鮮的信息——只有融媒體可以同時(shí)通過視覺、聽覺形式在最短的時(shí)間內(nèi)向受眾展示時(shí)效性強(qiáng)且有一定深度的大量信息，只有融媒體能夠適應(yīng)這個(gè)碎片化的時(shí)代。

三、融媒體業(yè)態(tài)下傳統(tǒng)媒體的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

1、融媒體業(yè)態(tài)下傳統(tǒng)媒體的挑戰(zhàn)

隨著新媒體的興起，傳統(tǒng)媒體壟斷受眾的局面已經(jīng)被打破，我國傳統(tǒng)媒體正面臨著嚴(yán)重的生存危機(jī)。2015年，全國廣播廣告收入出現(xiàn)負(fù)增長，各地廣播電臺正在悄悄地壓縮節(jié)目數(shù)量，減少播音時(shí)間；2012年，全國有1918種公開發(fā)行報(bào)紙，2013年下降為1821種，2017年又有40家報(bào)紙停刊（包括《楚天金報(bào)》）；2017年，全國有線電視用戶數(shù)量也出現(xiàn)了減少，還有27%的用戶停止繳費(fèi)[3]?！旅襟w的出現(xiàn)，改變了受眾在傳播中只能單向被動接受的不利地位，分流了傳統(tǒng)媒體的大量受眾暨廣告收入，并吸引走了許多優(yōu)秀人才。且傳統(tǒng)媒體實(shí)行事業(yè)單位企業(yè)化運(yùn)營，在運(yùn)行管理模式上根本不能與自負(fù)盈虧的新媒體進(jìn)行比較。——傳統(tǒng)媒體正面臨著新媒體嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

2、融媒體業(yè)態(tài)下傳統(tǒng)媒體的機(jī)遇

盡管新媒體的興起對傳統(tǒng)媒體構(gòu)成了挑戰(zhàn)，但傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容生產(chǎn)力仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過新媒體，且公信力與權(quán)威性、專業(yè)性更高，并始終自覺傳承文化，因而文化內(nèi)涵更深厚。同時(shí)，新媒體的出現(xiàn)，又為傳統(tǒng)媒體提供了幾乎無限的傳播空間、幾乎無限的傳播時(shí)間，幾乎無限的作者與受眾，并大大提高了信息傳播速度，豐富了信息傳播形式。我們要看到：新媒體與傳統(tǒng)媒體存在著共生關(guān)系，它不僅倒逼傳統(tǒng)媒體適應(yīng)碎片化的時(shí)代，而且通過向傳統(tǒng)媒體提供豐富、實(shí)時(shí)的信息提高了傳統(tǒng)媒體內(nèi)容的深度、廣度和高度。還使傳統(tǒng)媒體可以延長自己的產(chǎn)業(yè)鏈，探索新的盈利模式（在美國已經(jīng)取得了成功經(jīng)驗(yàn)）。

四、傳統(tǒng)媒體適應(yīng)融媒體業(yè)態(tài)

長期以來，城市電視臺在規(guī)模上（從人數(shù)到頻道）都不能與上級臺、央視相比，盡管有一定的受眾基礎(chǔ)、專業(yè)隊(duì)伍與技術(shù)基礎(chǔ)，但難以適應(yīng)市場需求，難以滿足觀眾多元化、碎片化的需求，發(fā)展空間有限。且資源匱乏，一般只有幾個(gè)頻道，很難制作、推出大量自辦節(jié)目(每天的黃金時(shí)段還必須無條件轉(zhuǎn)播《新聞聯(lián)播》）[4]；覆蓋面僅僅限于本地，不能創(chuàng)造大量廣告收入。在外部壓力與內(nèi)部危機(jī)的推動下，市級電視臺應(yīng)該主動適應(yīng)融媒體業(yè)態(tài)，且必須適應(yīng)融媒體業(yè)態(tài)。

4年前，本人從紀(jì)錄片導(dǎo)演主動轉(zhuǎn)型成新媒體運(yùn)營者，開創(chuàng)了“南派紀(jì)錄片”官方公眾號和“一派微視頻”原創(chuàng)自媒體公眾號，將傳統(tǒng)電視紀(jì)錄片節(jié)目轉(zhuǎn)投互聯(lián)網(wǎng)平臺，成功打開了融媒體的新局面。

這3年來，“南派紀(jì)錄片”官方公眾號推送了數(shù)千篇專業(yè)紀(jì)錄片推文，成功吸引了大量受眾，并通過網(wǎng)絡(luò)投票等方式與廣大網(wǎng)民長期保持著良性互動；3年來，“一派微視頻”以自媒體的形式，秉承傳統(tǒng)紀(jì)錄片的高質(zhì)品相，成功實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)紀(jì)錄片和網(wǎng)絡(luò)微紀(jì)錄形成有機(jī)的結(jié)合，共向網(wǎng)民推出540多期原創(chuàng)微視頻，收獲近4000萬次點(diǎn)擊量，網(wǎng)上好評如潮，網(wǎng)友們稱贊“一派微視頻”推出的都是“大家愛看的、看得懂的、留得住的紀(jì)錄片”?！覀冇滞ㄟ^“一派微視頻”將“南派紀(jì)錄片”導(dǎo)向市場，為南派紀(jì)錄片找到了新鮮的養(yǎng)分，實(shí)現(xiàn)了正反饋的良性循環(huán)，達(dá)到了很好的商業(yè)合作和相互宣傳推廣效果。

通過實(shí)踐，我們認(rèn)為：融媒體極大地促進(jìn)了傳統(tǒng)媒體的發(fā)展?！诿襟w的出現(xiàn)，在城市電視臺現(xiàn)有資源、技術(shù)、條件的基礎(chǔ)上，為城市電視臺開拓了更大的發(fā)展空間，適應(yīng)了受眾市場分眾化、專業(yè)化、碎片化的發(fā)展趨勢，滿足了受眾多元化、碎片化的文化、娛樂需求。融媒體為城市電視臺開拓了新的資源，助力城市電視臺突破了頻道的限制（現(xiàn)在各城市電視臺的網(wǎng)站，一般都有幾十個(gè)頻道），并讓城市電視臺獲得了推出大量自辦精品節(jié)目的自主權(quán)利；通過打通與互聯(lián)網(wǎng)之間的聯(lián)系，融媒體為城市電視臺極大地?cái)U(kuò)展了受眾覆蓋面，城市電視臺再也不必僅僅覆蓋一個(gè)城市，而能將傳播范圍擴(kuò)展至全中國乃至全世界。這也就間接提高了市級電視臺的創(chuàng)收能力?！?dāng)然，傳統(tǒng)媒體只有徹底實(shí)行市場化與多元化改革，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升品牌價(jià)值，提高內(nèi)容生產(chǎn)力，才能真正適應(yīng)融媒體業(yè)態(tài)。

結(jié)束語

通過三年來融媒體的實(shí)踐，我以為，傳統(tǒng)媒體適應(yīng)融媒體業(yè)態(tài)是一個(gè)改革的過程，升級的過程，也是一個(gè)雙贏的過程。作為電視人，我們應(yīng)該夯實(shí)專業(yè)業(yè)務(wù)能力，汲取時(shí)代信息養(yǎng)分，全面提升自我，主動適應(yīng)傳統(tǒng)電視媒體的轉(zhuǎn)型。