01 活動新主張 漢堡王：一個皇堡的政治隱喻

近日，美國聯(lián)邦通信委員會正式宣布廢除’網(wǎng)絡(luò)中立?的決定，這意味著AT&T、Verizon等網(wǎng)絡(luò)服務(wù)供應(yīng)商們有權(quán)為出價更高的互聯(lián)網(wǎng)公司提供更高的網(wǎng)速，甚至建立所謂的快速通道。該廢除令發(fā)布后，谷歌、亞馬遜、推特等科技巨頭紛紛抗議，認(rèn)為這違背了自由原則。然而，該條廢除令的直接被影響者——普羅大眾仍然是一臉蒙。于是，漢堡王決定給大家好好地上一課。

在一家漢堡王的店鋪里，實行著這么一條新規(guī)定：以前統(tǒng)一售價的皇堡，現(xiàn)在有了三個不同的售價，分別是快速、中速、慢速皇堡，如果想要快速地拿到餐品，就必須花費更高的價格購買快速皇堡。當(dāng)這家店鋪的顧客得知該消息，都覺得難以理解，怎么會有這么不合理的規(guī)定？當(dāng)然，漢堡王并不是真的實行了這條規(guī)定，而只是做了一個類比實驗，來告訴人們廢除’網(wǎng)絡(luò)中立?是一項多么糟糕的決定！

這條社會實驗視頻發(fā)布在網(wǎng)絡(luò)，瞬間引起熱議，僅僅幾天，點擊率就突破百萬。理論上講，漢堡王和廢除’網(wǎng)絡(luò)中立?沒有半毛錢關(guān)系，卻能利用皇堡的出餐速度與時政熱點完美貼合，這波借勢讓人不得不服。

By 楊一順

02 推廣新 思維 DIESEL：“山寨”自己

’說起運河街，英格蘭每一個人都知道意味著什么。?的確，作為紐約知名的假貨一條街，這兒到處都是廉價的塑料衣架、’買二送一?的大字海報和破損的載貨紙箱““同時，這里也因售賣大量山寨奢侈品和緊跟當(dāng)季潮流而聞名。

近日，一家名為’DEISEL?的小店在運河街低調(diào)開張，和其他山寨店鋪一樣，只是將意大利牛仔時裝品牌’DIESEL?字母顛倒了順序，像是粗糙又隨意的仿冒游戲。但這家店的與眾不同之處是，這里出售的都是由DIESEL團(tuán)隊設(shè)計的貨真價實的限量商品，作為DIESEL最新營銷戰(zhàn)略’擁抱不完美?行動的一部分而出現(xiàn)。然而消費者對此毫不知情，直到近日DIESEL官方公布了這一有趣的消息，真相才大白于天下。立刻，這家’山寨?店鋪前便排起了長龍，眾多時尚界人士也想要擁有一件故意印錯的’DEISEL?T恤，網(wǎng)絡(luò)上甚至將一件60美元的運動衫炒到了500美元。

DIESEL母公司OTB創(chuàng)始人表示，近年來DIESEL發(fā)展略顯疲態(tài)，而這次新戰(zhàn)略的推出正是為了找回品牌原有的DNA——激情、個性、自我。顯然，這家’山寨?店為這個年逾四十的品牌恢復(fù)了不少生氣，畢竟這是一個玩味的時代。

By 柳芙可君

03 用戶新體驗 PUPUPULA：刷屏的DIY全家福

春節(jié)前夕，兒童生活品牌PUPUPULA推出了一款名為“2018汪年全家福”的H5，憑借可愛的元素、溫馨的場景迅速在社交圈走紅。

這是一款簡單的小游戲，用戶可以選擇各種各樣的卡通貼圖，包括人物、寵物、家具、花草等元素，只要將其拖到畫框里，根據(jù)需求改變位置和大小，就能組成一幅獨一無二的“全家?！薄榱俗屓腋５脑O(shè)計更貼近真實的日常生活，貼圖中人物的發(fā)型、服裝、動作，寵物的品種、姿勢、紋路等都有不同的選擇，為契合節(jié)日氣氛，用戶還可以添加“?！薄靶履旰谩钡瘸錆M年味的裝飾畫。

“團(tuán)圓”是春節(jié)永恒的主題，DIY全家福的游戲充滿著新春氣息，有趣又應(yīng)景，不僅能激發(fā)受眾的互動熱情，更迎合了人們節(jié)日曬祝福的行為習(xí)慣。此外，在寵物時代，貓、狗元素的融入，進(jìn)一步提升了社交分享的頻率。依靠受眾的主動轉(zhuǎn)發(fā)，全家福H5成功實現(xiàn)了病毒式傳播。

值得一提的是，在該游戲中，找不到任何品牌的痕跡。于出品方而言，雖然提升了用戶的游戲體驗，但一定程度上也造成了流量的浪費。

By 王蕓虹

04 全球新榜樣 韓國警局：“釣魚執(zhí)法”懲戒偷窺罪犯

過去8年，韓國的偷拍犯罪率上升了540%，危及了眾多女性的利益，而觀看偷窺視頻的受眾正是這些犯罪事件的推波助瀾者。為此，韓國釜山警局從“下游”入手，希望能夠減少下載式屠殺，一場巧妙的“釣魚執(zhí)法”就此展開。

釜山警局自制了上百部虛假影片，并在23個偷窺視頻的線上黑市上傳以供用戶下載。當(dāng)下載者打開視頻，可以站在偷拍者的視角，觀看女性在更衣室或衛(wèi)生間的行為，但沒過幾秒鐘，鏡頭突然推近，畫面中的女性轉(zhuǎn)過頭露出了陰森的表情，偷窺片瞬間成了恐怖片。伴隨著詭異的畫面，出現(xiàn)警示語：“你是把她推向死亡的那個人，警方正在監(jiān)控這個網(wǎng)站?！边@些偽裝視頻發(fā)布后，黑市偷窺視頻的下載量下降了21%。

恐懼是力度最強(qiáng)、傳播最快的心理情緒，把握好恐懼營銷的限度，能產(chǎn)生良好的警示作用。在這條黑色網(wǎng)絡(luò)鏈中，下載觀看的人往往不會感到羞愧，更無法認(rèn)知到自己成了加害者。韓國警方以此為切入口，通過恐懼手法形成強(qiáng)大的心理沖擊，引發(fā)了受眾的高度重視與反思。沒有交易就沒有傷害，受眾的自覺抵制，比直接懲治犯罪源頭更有效果。

By 王蕓虹

05 品牌新 風(fēng)尚 屈臣氏：閃亮新世代

新世代的年輕人擁有更強(qiáng)的自我意識，注重個性和新意是他們的消費追求。為了迎合新浪潮，最近，屈臣氏也大膽嘗試“升級”，推出幾支明快閃亮風(fēng)格的歌舞廣告，還將部分門店升級為全新的潮流店。

升級的線下新店，除了店內(nèi)裝潢更為時尚潮流，還推出了兩項數(shù)字化智能服務(wù)：“Style Me來彩我”和“Skin Test來試我”。前者是利用AR技術(shù)進(jìn)行人臉識別，從而達(dá)到虛擬上妝的效果，顧客可以輕松地進(jìn)行選擇與搭配。后者則是使用智能皮膚測試儀對消費者的測試結(jié)果進(jìn)行分析，并給出合理建議。此外，為提高效率和服務(wù)品質(zhì)，屈臣氏還引進(jìn)自助收銀機(jī)，方便消費者利用手機(jī)完成快捷支付。

品牌年輕化來源于對目標(biāo)消費群體的洞察，無疑，新世代的年輕人就是屈臣氏的主流消費群體。通過對這個消費群體的洞察，感受他們的多元觀念以及強(qiáng)烈的好奇與熱情，并根據(jù)這種風(fēng)向調(diào)整營銷策略，不能說屈臣氏的“突破”是完美的，但這樣的“嘗試”至少是務(wù)實的。畢竟，以品牌自身的變化來應(yīng)對市場大環(huán)境的變化，才是硬道理。

By 于佳卉

06 互動新玩法 人民日報X網(wǎng)易有道詞典：以你之名，守護(hù)漢字

中華文化博大精深，漢字記錄著時代變遷，但一些生僻漢字由于使用頻率過低而被忽視，甚至消失。為了防止生僻漢字的隕落，人民日報攜手網(wǎng)易有道詞典，通過H5的方式，進(jìn)行了一次“以你之名，守護(hù)漢字”的活動。

活動的參與方式簡單便捷：點擊H5頁面，輸入姓名，系統(tǒng)會匹配一個需要守護(hù)的瀕危漢字，漢字上方標(biāo)記著拼音讀法，下方是有道詞典提供的漢字釋義。此外，參與者可根據(jù)頁面中“X X X成為中國第X X X X X X位漢字守護(hù)者”等信息，來了解參與活動的具體人數(shù)。該活動一經(jīng)推出，便有不少網(wǎng)友曬出自己守護(hù)的瀕危漢字，不僅在短時間內(nèi)獲得熱議，還在社交平臺上成功刷屏。

人民日報的廣泛讀者群保證了活動的關(guān)注度，而有道詞典的品牌調(diào)性與“漢字”主題不謀而合，兩者攜手，自然相得益彰。面對浮躁雜亂的大環(huán)境，“保護(hù)瀕危漢字”等活動的出現(xiàn)，不僅為守護(hù)傳統(tǒng)貢獻(xiàn)了一分力量，更體現(xiàn)出了品牌的責(zé)任感與人文關(guān)懷。

By 陳伊歆

07 技術(shù)新變革 日產(chǎn)：小旅館里的自動駕駛

自動駕駛是近些年來汽車領(lǐng)域的重要發(fā)展趨勢，各大汽車廠商都已經(jīng)紛紛進(jìn)場布局，作為日系車第一陣營的日產(chǎn)，雖不常露臉，但也有著拿手絕活。近日，日產(chǎn)在度假勝地箱根開了一家主題旅館，看似不務(wù)正業(yè)，其實玩的是高招！

這家主題旅館以日產(chǎn)的智能駕駛系統(tǒng)ProPilot命名，從外看上去和當(dāng)?shù)仄胀ǖ臏厝玫瓴o二致，但一推開門，就發(fā)現(xiàn)大有不同。當(dāng)有客人踏入ProPilot旅館門廳時，拖鞋就會自動“駕駛”到旅客跟前，供其使用。除了拖鞋之外，酒店內(nèi)所有房間的門窗、桌子、榻榻米、坐墊、遙控都有“自動駕駛”功能，在旅客使用完后，只需一鍵，即可復(fù)原。如你所想的那樣，這家旅館采用了日產(chǎn)的自動駕駛技術(shù)，只不過把大型的汽車換成了小小的家具擺設(shè)。

作為一項前沿科技，自動駕駛一直被廣泛討論，但對于大眾而言，它的發(fā)展進(jìn)度、具體功能仍然較為模糊。在這樣的背景下，ProPilot旅館無疑成了日產(chǎn)智能技術(shù)的“櫥窗”和“名片”，讓大眾可以更加近距離地感受科技的發(fā)展，體驗自動駕駛帶來的便利。

By 楊一順

08 事件新探討 王老吉可樂：養(yǎng)生朋克新指南

歷數(shù)歷年的國產(chǎn)可樂品牌，從早年的嶗山到娃哈哈旗下的非?？蓸?，雖有過百鳥齊鳴之景，但在百事與可口可樂兩大巨頭的壓迫之下，大部分都銷聲匿跡。而近期，廣藥集團(tuán)在世界經(jīng)濟(jì)論壇上又正式推出了一款名為“王老吉可樂”的可樂型涼茶飲料。

該款新型飲料，雖名曰可樂，但仍以涼茶作為主打，只在其中輔以二氧化碳，使其更有氣泡的口感。與以往的國產(chǎn)可樂品牌不同，“王老吉可樂”從發(fā)布起就瞄準(zhǔn)海外市場，用可樂這一國際元素帶動民族品牌的全球化發(fā)展。這也可視作國內(nèi)茶飲競爭格局僵持的背景下，品牌另辟蹊徑的表現(xiàn)。

然而，且不說國外對涼茶的認(rèn)可與接受度如何，本身可樂與涼茶混搭的概念就存在爭議。這款具有養(yǎng)生意味的可樂，雖看似符合現(xiàn)代人既想養(yǎng)生又想追求刺激口感的矛盾心理，但始終難以中和兩方需求，尋得最佳中間定位。畢竟在消費者的認(rèn)知里，碳酸飲料與健康終是天敵。想當(dāng)年“啤酒味茶飲”也是弄巧成拙，最終被市場冷落。

總之，不管是口味創(chuàng)新還是品牌升級，至少，王老吉再一次走進(jìn)了大眾的視野。

By 李 喻