文 | 丁 丁
未來,這種平凡中的KOL才是商業(yè)不容忽視的力量。
互聯(lián)網(wǎng)圈真是一個(gè)神奇的世界,有人賣教刷屏的課能刷屏,而有人發(fā)布一則招聘啟事也能火爆朋友圈。
1月16日,阿里巴巴發(fā)布了一則招聘啟事:年薪40萬元聘請(qǐng)60歲以上的資深產(chǎn)品體驗(yàn)師,從招聘網(wǎng)頁上看,阿里對(duì)此職位的描述是“淘寶資深用研專員”,全稱“淘寶資深用戶研究專員”。要求“60歲以上,與子女關(guān)系融洽”,需要有穩(wěn)定的中老年群體圈子,在群體中有較大影響力(廣場(chǎng)舞KOL、社區(qū)居委會(huì)成員優(yōu)先)……
這則招聘啟事一發(fā)布就在網(wǎng)上炸了鍋,網(wǎng)友紛紛表示“恨不能一夜學(xué)會(huì)廣場(chǎng)舞,然后再老個(gè)20歲”,還有的則當(dāng)下表示“給俺娘準(zhǔn)備簡(jiǎn)歷去了”,結(jié)果招聘啟事發(fā)布一天,阿里巴巴就收到了1200多份簡(jiǎn)歷,年齡最大的都83歲了。
40萬元招聘60歲以上的老頭老太,難不成是馬云在做慈善嗎?
顯然不是。關(guān)于這次招聘活動(dòng),媒體也做出了很多解讀,比如:中老年用戶群體正在成為下一波人口紅利、馬云想知道這屆大爺大媽們?cè)趺椿ㄥX、一次公關(guān)炒作……而我卻注意到了一個(gè)不起眼的詞:KOL。在招聘中阿里沒有用廣場(chǎng)舞大媽,而是選擇了“廣場(chǎng)舞KOL”,顯然是有用意的。
首先說明,他招的不是普通的跳廣場(chǎng)舞的大媽,而是廣場(chǎng)舞大媽中的“杠把子”,也即意見領(lǐng)袖、舞頭;其次,使用這個(gè)詞,也從側(cè)面說明阿里內(nèi)部對(duì)KOL的關(guān)注度進(jìn)一步提升,從網(wǎng)紅店主開始向更廣義的KOL轉(zhuǎn)換,未來可能會(huì)有越來越多的KOL群體被收編。同時(shí),阿里此舉也會(huì)引發(fā)越來越多的企業(yè)加入這場(chǎng)搶人大戰(zhàn)。
一提KOL,我們首先想到的是網(wǎng)紅、大V這類有大眾知名度的群體,但阿里為我們打開了一個(gè)新的視野:跳廣場(chǎng)舞的大媽也是KOL。她們雖然沒有大眾知名度,但在自己的小圈子里都有很強(qiáng)的影響力。
過去一段時(shí)間,我們的企業(yè)尤其是傳統(tǒng)企業(yè)對(duì)KOL的理解是有偏差的,把目光只鎖定在那些粉絲量大、有公眾號(hào)召力的一小部分群體身上,而忽視了生活中的那些意見領(lǐng)袖。與網(wǎng)紅、大V相比,他們離用戶更近,關(guān)系更強(qiáng),推薦帶來的轉(zhuǎn)化率也更高,未來,這種平凡中的KOL才是商業(yè)不容忽視的力量。
每一個(gè)家庭,每一個(gè)辦公室里,都有這樣的KOL。比如在我們粉絲工場(chǎng),就有一位這樣的同事,是負(fù)責(zé)后勤工作的,人緣很好,也非常熱心,我們都親切地稱她為’姐姐?。一次,她在朋友圈里發(fā)了一個(gè)廣告,幫她弟弟賣黃桃罐頭,結(jié)果一下賣出去一千多箱,她弟弟自家的不夠了,只好去鄰居家拿貨。
這件事在當(dāng)時(shí)讓我感到很吃驚,因?yàn)榻憬阍诖蠹业挠∠笾胁⒉皇翘?hào)召力非常強(qiáng)的人,也沒有加入各種各樣的社團(tuán),怎么可能有這么高的銷售轉(zhuǎn)化率?
后來一分析,我明白了。首先,姐姐家是平谷的,大家都知道平谷產(chǎn)大桃,而且非常出名;其次,姐姐先后換過三次工作,但據(jù)了解,在每一個(gè)單位的人緣都非常好,所以大家愿意相信她。
信任鏈+推薦鏈=引爆,這就是平凡KOL的轉(zhuǎn)化原理。
格拉德威爾在《引爆點(diǎn)》中提到的’個(gè)別人物?,其實(shí)更接近這種平凡KOL的定義,他們就是我們中普普通通的一員,看得見摸得著,但比平常人多了三種特質(zhì):聯(lián)系員、內(nèi)行、推銷員。他們是我們每一個(gè)人同外部世界建立聯(lián)系的紐帶。通過他們,我們認(rèn)識(shí)了更多的朋友,遇到猶豫不決的事情,我們也喜歡征詢他們的意見。同時(shí),出于信任,他們分享的商品,我們也會(huì)更加重視。
姐姐這件事給了我很大的啟發(fā),直接影響了我們后來項(xiàng)目的運(yùn)作方式。比如2014年,做中糧腰果項(xiàng)目的時(shí)候,我們發(fā)起了一個(gè)’中糧好舌頭——第二屆吃貨大賽?活動(dòng)。先招募了30個(gè)KOL,這30個(gè)都不是傳統(tǒng)意義上的微博大V,但都是愛好美食、喜歡嘗鮮、喜歡分享,并且有創(chuàng)意和一定影響力的人。
事實(shí)證明,我們的選擇是正確的,這30個(gè)隊(duì)長(zhǎng)充分發(fā)揮了意見領(lǐng)袖的作用,帶領(lǐng)隊(duì)員將一個(gè)新品試吃活動(dòng)玩出了各種創(chuàng)意,最終實(shí)現(xiàn)了大幾千萬的傳播量,并且間接帶來了70多萬元的銷售額。
后來,在服務(wù)船歌魚水餃項(xiàng)目的時(shí)候,也采取了類似的方式。我們通過征集“吃餃子的執(zhí)念”,招募了300個(gè)在北京的青島人(船歌是青島品牌,在當(dāng)?shù)厝诵闹杏泻芎玫母星榛A(chǔ)),他們相同的身份是吃貨,同時(shí)又是各自圈子里的意見領(lǐng)袖,在每個(gè)人的身后都有一群像他們一樣喜歡吃的人。用戶影響用戶是最有效的,在他們的帶動(dòng)下,船歌中關(guān)店一開業(yè)就迎來了爆滿的景象,最夸張的是冬至那天,有個(gè)消費(fèi)者排到100多號(hào),因?yàn)榈炔患?,竟然花?00多元和一位老太太換了號(hào)。
如今,船歌魚水餃在北京已經(jīng)開了13家店,家家爆滿,這一切都離不開最初的那300個(gè)KOL。
未來的營銷不再是傳統(tǒng)的撒網(wǎng)式的,而是以點(diǎn)帶面,只要找準(zhǔn)幾個(gè)點(diǎn),就可以迅速將品牌引爆。這樣做的好處,一是成本低,不需要追求覆蓋的廣度,因此避免了浪費(fèi);二是容易操控,只需要抓住一小部分KOL,做好他們的維護(hù)就好。
對(duì)于KOL的運(yùn)營,我認(rèn)為有兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):找到他們和用好他們。
我們?cè)偨Y(jié)過KOL的四大特征:有專業(yè)度、有影響力、愛嘗鮮、愛分享。只要具備其中的兩條就是很好的KOL了。
很多人困惑,這些平民英雄式的KOL不像明星、網(wǎng)紅、大V那樣耀眼,也無法通過商業(yè)化的數(shù)據(jù)進(jìn)行甄別和篩選,到哪里去找呢?
有三種途徑:一是在自己身邊尋找,每個(gè)人的身邊都會(huì)有幾個(gè)這樣的人,可以通過他們平時(shí)的為人和朋友圈里發(fā)布信息的內(nèi)容和頻率觀察出來;二是他人推薦,跳出自己的人脈圈層去尋找;三是在線招募,比如我們做中糧腰果和船歌魚水餃時(shí)的方式,通過設(shè)定話題和利益回饋來吸引目標(biāo)KOL的參與。
物以類聚,人以群分,只要找到一個(gè),就可以順藤摸瓜牽出10個(gè)、100個(gè)……
至于如何用好他們,我覺得首先打鐵還需自身硬,你要有好的產(chǎn)品和服務(wù),有實(shí)實(shí)在在的價(jià)值,不會(huì)辱沒他們的推薦和影響大家對(duì)他們的信任,而且還能為他們的信任度帶來增值;其次,通過利益共享和平臺(tái)賦能,充分調(diào)動(dòng)他們的積極性,形成長(zhǎng)期牢固的合作關(guān)系。
比如剛剛獲得2000萬美元融資的社群零售平臺(tái)有好東西,就是靠著良好的合作機(jī)制和平臺(tái)基礎(chǔ),吸引了1.5萬甄選師(用戶KOL,在平臺(tái)上幫助其他用戶選擇和推薦商品)的加入,也就是說服務(wù)范圍覆蓋了超過1.5萬個(gè)社群,而單個(gè)成熟社群內(nèi),大約有100~200名會(huì)員,每個(gè)老會(huì)員的月度購買保持在4~6次的水平。
100個(gè)SKU撐起6000日單量、2000萬元月流水,有好東西的秘密武器就是這些甄選師。而吸引這些甄選師的,也無非我上面提到的兩點(diǎn):首先,有好東西的東西確實(shí)好,所有生鮮產(chǎn)品都是深入產(chǎn)地精選出來的;其次,甄選師挑選有價(jià)值的好東西,推薦給親友們,就能夠獲得銷售額6%~10%的甄選費(fèi)。平臺(tái)賦能+利益驅(qū)動(dòng),這才是用好這些KOL的核心。
前段時(shí)間,蒙牛發(fā)布了進(jìn)軍微商的消息,其實(shí)這幾年進(jìn)軍微商的大品牌不在少數(shù),可以預(yù)見,隨著微信生態(tài)的日益成熟,2018年將是社交電商重新崛起的一年,而作為社交電商重要節(jié)點(diǎn)的KOL,也將迎來更加廣闊的發(fā)展空間。
(丁丁,北京聯(lián)思達(dá)整合營銷機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人,深度粉銷理論體系的創(chuàng)建者,F(xiàn)anctory粉絲工場(chǎng)創(chuàng)始人)