趙彥宇

[摘要]非正式群體在各類(lèi)型企業(yè)中都是普遍存在的，非正式群體對(duì)于企業(yè)安全管理的影響具有雙重性作用，可能是積極影響，也可能為消極影響。本文針對(duì)企業(yè)安全管理中的非正式群體的功能以及具體的對(duì)策進(jìn)行分析。

[關(guān)鍵詞]企業(yè)安全管 理非正式群體功能 分析

改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)全球化的帶動(dòng)，更是使得我國(guó)的經(jīng)濟(jì)形式變得多樣化。在這樣的經(jīng)濟(jì)大背景之下，我國(guó)企業(yè)的發(fā)展也取得了非凡的進(jìn)步。在企業(yè)資本得到進(jìn)一步的累積之后，企業(yè)的規(guī)模也得到了更深一步的擴(kuò)大，對(duì)于企業(yè)的安全管理也開(kāi)始出現(xiàn)一些新的形式。在我國(guó)的企業(yè)當(dāng)中，出現(xiàn)了一些非正式群體。這些非正式群體的存在可能會(huì)給企業(yè)帶來(lái)積極的作用，也可能會(huì)產(chǎn)生消極的影響。如果，這些非正式群體能夠被進(jìn)行正確的引導(dǎo)，就可以與正式群體形成互補(bǔ)，從而更進(jìn)一步的促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)。但是，如果沒(méi)有得到正確的引導(dǎo)，就可能對(duì)企業(yè)的正常發(fā)展造成阻礙。每個(gè)企業(yè)都有其獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)管理模式，管理者應(yīng)當(dāng)好好利用這些管理模式對(duì)非正式群體進(jìn)行引導(dǎo)，讓其充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)來(lái)促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步。

一、企業(yè)中非正式群體的類(lèi)型及其對(duì)企業(yè)安全管理的影響

所謂的非正式群體，主要是針對(duì)正式群體而言的。非正式群體形成的主要原因是群體內(nèi)部成員所受的教育程度相似、家庭背景也相似，并且還都具有相同的利益目標(biāo)。非正式群體可能會(huì)對(duì)企業(yè)的安全管理工作起到一定的積極作用，但是，也可能對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)工作帶來(lái)一些不好的影響。所以，一定要高度重視非正式群體。對(duì)其進(jìn)行正確的引導(dǎo)，讓其成為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的新動(dòng)力。

企業(yè)中存在的非正式群體有很多類(lèi)型，主要是因?yàn)槭艿搅送饨缫蛩氐挠绊?。根?jù)形成原因的不同，非正式群體可以分為：血緣型、利益型、情感型、時(shí)空型、興趣型和信仰型。根據(jù)非正式團(tuán)體在企業(yè)中發(fā)揮的效應(yīng)的不同，可以分為：積極型和消極型。所謂的積極型，就是指對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到了推動(dòng)作用；所謂的消極型，就是指對(duì)企業(yè)的進(jìn)步起到了阻礙作用。

整個(gè)企業(yè)可以說(shuō)是由正式群體和非正式群體組成的一個(gè)大群體。所以，企業(yè)的安全管理措施必須同時(shí)兼顧正式群體和非正式群體兩個(gè)方面。畢竟，在一個(gè)企業(yè)當(dāng)中，還是正式群體占據(jù)主導(dǎo)地位，所以，安全管理措施可以向正式全體傾斜。還有，一定要重視對(duì)非正式群體的引導(dǎo)工作。

二、正確認(rèn)識(shí)非正式群體

非正式群體是真實(shí)存在的，所以，企業(yè)一定要重視非正式群體可能會(huì)給企業(yè)帶來(lái)的影響。首先，需要明確的是，非正式群體不一定只能帶來(lái)負(fù)面的影響；其次，還要明確的是，在某些特殊的情況下，非正式群體產(chǎn)生的利益要高于正式群體；最后，還要明確正式群體與非正式群體的關(guān)系并不是對(duì)立的，將正式群體與非正式群體之間的關(guān)系協(xié)調(diào)好，他們是可以共同為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富的。

三、如何發(fā)揮非正式群體在企業(yè)安全管理中的積極作用

（一）增強(qiáng)對(duì)非正式群體的安全教育工作

不同的企業(yè)當(dāng)中存在的非正式群體的特點(diǎn)不盡相同，所以，在進(jìn)行安全管理的時(shí)候要采取不同的措施。但是，不論是哪家企業(yè)的非正式群體，都有一個(gè)共同的特點(diǎn)，就是群體內(nèi)部成員之間的感情比較深厚，而且，成員彼此之間的信任感也相對(duì)比較深?？梢岳眠@一特性，在對(duì)非正式群體內(nèi)部成員進(jìn)行工作安排的時(shí)候，讓安全意識(shí)高的成員與安全意識(shí)低的成員組成小組，在他們進(jìn)行溝通交流的時(shí)候，自然就會(huì)相互傳遞一些安全意識(shí)。這樣就能夠?qū)崿F(xiàn)非正式群體整體安全意識(shí)的提升。

（二）為非正式群體建立良好的安全心理環(huán)境

當(dāng)企業(yè)的員工出現(xiàn)心理問(wèn)題的時(shí)候，要考慮讓非正式群體中的成員為其進(jìn)行心理上的疏導(dǎo)，這樣能夠最大程度的減少企業(yè)內(nèi)部安全事故的發(fā)生。同樣的，當(dāng)非正式群體內(nèi)部成員出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候，正式群體的成員要對(duì)其進(jìn)行安慰，并且還要和他們一起想辦法進(jìn)行解決。如此一來(lái)，企業(yè)的凝聚力就會(huì)得到加強(qiáng)，這對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)、對(duì)企業(yè)更長(zhǎng)久的發(fā)展都是十分有利的。

（三）使非正式群體中的領(lǐng)導(dǎo)者加大對(duì)安全工作的支持力度

在非正式群體中，那些具有較高學(xué)識(shí)、較高技術(shù)水平的人往往都是十分受尊重的，他們的一言一行會(huì)對(duì)非正式群體整體的行為產(chǎn)生影響。所以，可以讓非正式群體中的領(lǐng)導(dǎo)者支持企業(yè)的安全工作的實(shí)施。這樣就能帶動(dòng)所有的非正式群體內(nèi)部成員支持企業(yè)的安全工作建設(shè)。企業(yè)的安全管理工作有了非正式群體的支持，就大大的減少了安全治理工作開(kāi)展的難度。

四、結(jié)束語(yǔ)

非正式群體在企業(yè)中是一個(gè)十分重要的存在，所以，不能忽視非正式群體的存在。在進(jìn)行企業(yè)安全管理建設(shè)的時(shí)候，必須要做好非正式群體的工作。引導(dǎo)非正式群體支持安全管理建設(shè)，可以很大程度的減少安全管理建設(shè)的難度。還有，在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，一定要重視將正式群體與非正式群體進(jìn)行結(jié)合，這樣能夠互相彌補(bǔ)不足，共同促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步。企業(yè)的進(jìn)步離不開(kāi)任何一個(gè)員工的支持，所以，要重視每一位員工的存在，針對(duì)非正式群體的特點(diǎn)采用針對(duì)性的管理措施，讓他們?yōu)槠髽I(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。