林方媛
[摘要]自從國(guó)家確定并發(fā)布“一帶一路”戰(zhàn)略以后,國(guó)內(nèi)的各個(gè)行業(yè)都面臨著一個(gè)調(diào)整行業(yè)定位、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局的緊迫任務(wù)。作為一個(gè)典型的傳統(tǒng)行業(yè)和出口導(dǎo)向型行業(yè),紡織企業(yè)更是面臨一個(gè)機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的局面。本文將嘗試從以上這兩個(gè)方面,對(duì)傳統(tǒng)紡織企業(yè)的復(fù)雜環(huán)境進(jìn)行考察。
[關(guān)鍵詞]一帶一路 紡織企業(yè) 機(jī)遇 挑戰(zhàn)
一、“一帶一路”戰(zhàn)略概說(shuō)
“一帶一路”作為一項(xiàng)共生共榮的國(guó)際化戰(zhàn)略,是由習(xí)總書(shū)記在出訪中亞和東南亞期間提出來(lái)的。目前,“一帶一路”沿線總共涉及了六十多個(gè)國(guó)家和地區(qū),具有龐大的經(jīng)濟(jì)體量和豐富的人口及社會(huì)資源。因此,這一戰(zhàn)略的快速實(shí)施,將為沿線各國(guó)、特別是我國(guó)的各行各業(yè),帶來(lái)巨大的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
二、傳統(tǒng)紡織企業(yè)“一帶一路”背景下的機(jī)遇分析
(一)我國(guó)傳統(tǒng)紡織企業(yè)的特點(diǎn)
最近幾年來(lái),伴隨國(guó)內(nèi)、國(guó)際各種經(jīng)濟(jì)及社會(huì)條件的不斷變化,我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)緩慢復(fù)蘇但下行壓力較大的復(fù)雜態(tài)勢(shì)。我國(guó)傳統(tǒng)紡織企業(yè)的發(fā)展,主要呈現(xiàn)如下幾個(gè)特點(diǎn):投資不斷增加,但增速在逐漸放緩;工業(yè)增加值保持增加,但產(chǎn)能趨于過(guò)剩;利潤(rùn)總額保持增加,但生產(chǎn)成本壓力逐漸增大。綜合來(lái)看,我國(guó)的傳統(tǒng)紡織企業(yè),在經(jīng)濟(jì)環(huán)境條件改變的情況下,面臨著較大的下行壓力。
(二)紡織企業(yè)在“一帶一路”背景下面臨前所未有的機(jī)遇
(1)投資條件大大改善,擴(kuò)大國(guó)際化布局正當(dāng)其時(shí)?!耙粠б宦贰钡摹对妇芭c行動(dòng)》對(duì)貿(mào)易和投資的條件提出了優(yōu)化,不僅會(huì)強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),還會(huì)增強(qiáng)跨國(guó)合作的資金支持。顯然,“一帶一路”戰(zhàn)略的快速實(shí)施,將提高沿線的貿(mào)易和投資效率。在投資條件改善的基礎(chǔ)上,我國(guó)紡織企業(yè)擴(kuò)大國(guó)際化產(chǎn)業(yè)布局正當(dāng)其時(shí)。
(2)預(yù)期市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大,我國(guó)紡織企業(yè)面臨更大的市場(chǎng)空間。根據(jù)商務(wù)部部資料,“一帶一路”沿線總?cè)丝诟哌_(dá)44億,而且多數(shù)是發(fā)展中國(guó)家。這對(duì)紡織企業(yè)來(lái)說(shuō),顯然是一個(gè)巨大的市場(chǎng)。我國(guó)的紡織產(chǎn)品目前正面臨產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題?!耙粠б宦贰睉?zhàn)略的快速實(shí)施,將有效轉(zhuǎn)移過(guò)剩產(chǎn)能,擴(kuò)大市場(chǎng)份額,實(shí)現(xiàn)行業(yè)和企業(yè)的跨越式發(fā)展。
(3)產(chǎn)能轉(zhuǎn)移布局,生產(chǎn)成本有望顯著降低。“一帶一路”沿線多屬發(fā)展中國(guó)家,經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平普遍較低,人工、土地等成本因素水平遠(yuǎn)低于我國(guó)。紡織企業(yè)作為我國(guó)的傳統(tǒng)企業(yè),完全可以趁此機(jī)會(huì)進(jìn)行國(guó)際化的產(chǎn)能布局。不僅能夠顯著降低生產(chǎn)成本,還能夠與沿線各國(guó)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系。
(4)“一帶一路”戰(zhàn)略的推進(jìn),能夠促進(jìn)紡織企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)?!耙粠б宦贰钡恼w布局橫貫亞歐大陸,沿線國(guó)家極富發(fā)展?jié)摿?。借助擴(kuò)大投資和過(guò)剩產(chǎn)能轉(zhuǎn)移,紡織企業(yè)能夠選用最新的專業(yè)技術(shù)和設(shè)備,重構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
三、紡織企業(yè)在“一帶一路”背景下的挑戰(zhàn)
凡事有利必有弊,尤其是在當(dāng)今一個(gè)全球化經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)生各種變化的時(shí)代。筆者認(rèn)為,我國(guó)傳統(tǒng)紡織企業(yè)在“一帶一路”的背景下,可能要面臨如下幾種挑戰(zhàn):
(1)“一帶一路”沿線國(guó)家跨文化溝通的挑戰(zhàn)?!耙粠б宦贰闭w布局橫貫亞歐大陸,沿線各國(guó)、各地區(qū)文化、宗教各具特色,政治、經(jīng)濟(jì)并不均衡。這些文化和制度上的種種差異,必然會(huì)必然會(huì)增加跨文化交流的難度。國(guó)內(nèi)紡織企業(yè)與沿線國(guó)家和地區(qū)在人員交流、技術(shù)合作等各種洽商活動(dòng)進(jìn)程中,雙邊、多邊可能都會(huì)遇到很多不可預(yù)計(jì)的障礙,這些都需要我們富于智慧,耐心地加以克服。
(2)沿線國(guó)家政局不夠穩(wěn)定為紡織企業(yè)的跨國(guó)產(chǎn)能轉(zhuǎn)移提出了挑戰(zhàn)。有些“一帶一路”的沿線國(guó)家和地區(qū),政局穩(wěn)定性較差,甚至有些地方極端勢(shì)力、恐怖主義勢(shì)力嚴(yán)重。一些沿線國(guó)家的經(jīng)濟(jì)趨勢(shì),預(yù)測(cè)難度較大。回顧我國(guó)出口企業(yè)的境外投資經(jīng)歷,經(jīng)常可以發(fā)現(xiàn),因?yàn)橥顿Y地政治局勢(shì)的變化導(dǎo)致確定項(xiàng)目的擱淺,甚至被追放棄。這就需要我國(guó)紡織企業(yè)在進(jìn)行跨國(guó)轉(zhuǎn)移產(chǎn)能的時(shí)候,進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),對(duì)政治格局和趨勢(shì)作出更為審慎的評(píng)估。
(3)“一帶一路嘴線國(guó)家市場(chǎng)環(huán)境、文化教育條件等支撐性差的挑戰(zhàn)?!耙粠б宦贰毖鼐€國(guó)家和地區(qū),一般經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相對(duì)較低,市場(chǎng)環(huán)境發(fā)育不夠。不同國(guó)家文化、信仰上的差異性較大,甚至民族沖突也時(shí)有發(fā)生。這些因素交織在一起,可能使得我國(guó)的紡織企業(yè)面臨市場(chǎng)開(kāi)拓不力的挑戰(zhàn)。
(4)我國(guó)紡織企業(yè)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)研究不足的挑戰(zhàn)。正是由于“一帶一路”整體布局跨度極大,沿線各國(guó)、各地區(qū)文化、宗教各具特色,政治、經(jīng)濟(jì)并不均衡。這些文化、制度等各種條件的種種差異,造成國(guó)際市場(chǎng)的研究判斷十分復(fù)雜,可能使我國(guó)紡織企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)面臨研究不足的挑戰(zhàn)。
(5)實(shí)施產(chǎn)能轉(zhuǎn)移、降低生產(chǎn)成本,可能面臨投資管理水平不足的挑戰(zhàn)。我國(guó)的紡織企業(yè),屬于典型的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),長(zhǎng)期以來(lái)在人才結(jié)構(gòu)上存在短板。很多紡織企業(yè),在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)調(diào)研和項(xiàng)目考察方面理論和經(jīng)驗(yàn)面臨不足。如果缺乏對(duì)市場(chǎng)需求、用工市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)格局的研判,不能夠掌握最新的紡織行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),就可能導(dǎo)致產(chǎn)能轉(zhuǎn)移和生產(chǎn)成本控制不達(dá)預(yù)期,從而面臨預(yù)期不能實(shí)現(xiàn)的挑戰(zhàn)。
四、結(jié)語(yǔ)
綜合以上分析,筆者認(rèn)為,在“一帶一路”戰(zhàn)略推進(jìn)過(guò)程中,我國(guó)的紡織企業(yè)面臨著前所未有的機(jī)遇,但也面臨著一系列的復(fù)雜挑戰(zhàn)。古云,凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。筆者相信,我國(guó)的紡織企業(yè)只要能夠從國(guó)家戰(zhàn)略的高度上去認(rèn)識(shí)“一帶一路”戰(zhàn)略、強(qiáng)化各種復(fù)雜情況的研究,就一定能夠抓住這些機(jī)遇,從容地應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)。