楊麗穎

[摘要]隨著我國市場經濟建設的發(fā)展，企業(yè)需要做好成本核算，才能提高產品利潤，并在激烈的市場中提高其核心競爭力，本文就個人見解，通過對當前企業(yè)成本核算管理的現(xiàn)狀進行分析，針對成本核算過程中存在的問題給出一些建議，以促進市場經濟條件下企業(yè)財務管理水平的提升，希望能給相關工作人員提供幫助。

[關鍵詞]成本核算 企業(yè) 財務管理 機制

一、當前企業(yè)成本核算所面臨的問題

（一）管理層缺乏對成本核算工作的重視

在市場經濟發(fā)展背景下，企業(yè)不斷加強成本管理，為提高經濟效益，建立了相關的成本核算管理制度，但仍有一部分企業(yè)管理層，他們并沒有將該制度真正落實到實際的管理工作過程中，而且大多數的企業(yè)領導更注重的是產品帶來的直接經濟效益，而忽視了對成本核算環(huán)節(jié)的重視，甚至讓非專業(yè)人員參與成本核算工作。另外，在一些中小型企業(yè)中，對于財務部門結構設置簡單，且在職人員較少，因此在企業(yè)成本核算中對于生產車間，物流等方面的成本核算工作并沒有得到注重。

（二）缺乏科學的成本核算方法

當前，我國大部分企業(yè)仍采用分步法和品種法兩種成本核算方法，少數企業(yè)采用分批法進行核算工作，在傳統(tǒng)企業(yè)成本核算工作中，由于生產品種比較單一，部門主要采用分步法和品種法展開核算工作，但是這兩種方法并不能真實反映成本損失，也未能滿足當前產品生產成本的分配要求，也不符合現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需要。另外，很多企業(yè)采用綜合成本法結轉產品成本，而由于年末商品庫存量小，通過估算的方式對本期完工產品成本進行大致范圍內的確定。這種方式其實并不科學，而且利用這種成本結轉的核算方法，會忽視了對生產中損耗的統(tǒng)計，而且還降低了當期會計利潤。

（三）財務管理人員的綜合素質較低

企業(yè)財務人員的綜合素質直接影響了財務管理水平的高低，它對于企業(yè)能否保持長期穩(wěn)定的發(fā)展是十分重要的，從企業(yè)發(fā)展角度來看，需要培養(yǎng)一批高質量，高素質的專業(yè)人才，但是當前很多企業(yè)中的財務人員在專業(yè)知識和職業(yè)素養(yǎng)方面差距較大，甚至有些崗位的工作人員是缺乏一定專業(yè)技能、知識和經驗的，此外即使企業(yè)擁有大量的專業(yè)應用型人才，但是在實際工作過程中，由于缺乏創(chuàng)新和主動性，再加上沒有嚴格遵守職業(yè)道德，不能對企業(yè)的真實情況進行反映，也未能按照法律要求對成本核算工作進行規(guī)范化操作，針對企業(yè)當前的發(fā)展情況不能提出科學的財務建議，上述因素都嚴重阻礙了企業(yè)在社會經濟中的發(fā)展。

（四）財務管理手段不規(guī)范

企業(yè)的成本核算工作需要從原材料采購，生產環(huán)節(jié)，銷售以及售后等各個環(huán)節(jié)分別進行核算，需要結合企業(yè)的管理要求和生產特點，對原材料，生產成本等會計科目分別設置。但是，我國多數企業(yè)并沒有設置明細賬，導致成本核算賬冊設置不全，核算過程較亂。另外，受傳統(tǒng)思想的束縛，很多企業(yè)只針對生產成本進行管理，而對實際產品銷售和供應方面的成本管理并不多，然而在我國市場經濟環(huán)境背景下，企業(yè)生產經營的各個環(huán)節(jié)都是相互聯(lián)系的，如果只針對某一環(huán)節(jié)進行詳細的成本核算，最終得到的數據是不準確的。此外很多企業(yè)沒有考慮實際生產中的復雜性因素，出現(xiàn)企業(yè)管理層和財務人員聯(lián)合，為了追求個人利益，人為造成成本壓縮或膨脹，使得最終的成本核算數據缺乏可靠性。

二、對企業(yè)財務管理機制的思考

（一）提高成本意識

作為企業(yè)領導需要強化自身的成本核算意識，由于企業(yè)成本核算工作涉及企業(yè)的每個員工，每個部門，因此需要將企業(yè)部門和員工的權利與責任有機結合起來，并不斷提高企業(yè)管理者的管理水平，同時還要提高企業(yè)員工對成本管理的自覺性，使其能夠在實際生產過程中，本著降低成本，提高質量的目標投入生產中，以獲取更大的經濟利潤。

（二）規(guī)范成本計算方法

企業(yè)成本核算方法需要根據企業(yè)具體經營狀況進行選擇，常見的成本計算方法有：品種法，分步法，分批法。但由于不同的企業(yè)其管理水平，技術特點，生產規(guī)模等都有所不同，因此，在成本計算方法上也會有較大差異。比如，針對產品品種較多的企業(yè)來說，可以采用分類法進行成本計算，如果企業(yè)是按照批量進行生產，則可以采用分批法進行成本計算。

（三）提高財務管理人員的綜合素質

企業(yè)要想實現(xiàn)財務管理創(chuàng)新，需要提高相關財務人員的綜合素質，可定期安排對財務人員進行業(yè)務培訓和指導，并進行一定的思想政治教育，提高其職業(yè)道德以及專業(yè)化財務管理水平，從而全面提升自身素質。作為財務人員，也需要不斷更新自身專業(yè)知識，深入探討新理論，新方法，與時俱進，將學到的新方法運用到實際工作中，并恪守職業(yè)道德，履行好崗位職責。

（四）強化成本核算管理手段

信息化的發(fā)展，實現(xiàn)了成本管理手段現(xiàn)代化，利用高新技術可以實現(xiàn)對企業(yè)生產，物料，物流資金流動等過程實現(xiàn)數字化控制，并根據這些數據完成成本核算工作，實現(xiàn)全面進行成本信息統(tǒng)計，同時也加強各部門之間的溝通合作，另外，需要建立完善的成本核算體系，需要按照相關會計制度要求，針對成本核算中存在的問題提出相應的解決措施，明確各部門在成本核算過程中的職責，有效控制成本，從而提高企業(yè)經濟效益。

三、小結

隨著我國社會經濟的發(fā)展，企業(yè)間的競爭壓力不斷擴大，當前企業(yè)成本核算過程中主要由于企業(yè)管理層缺乏成本核算意識，缺乏科學的成本核算方法，財務管理人員素質較低，財務管理手段不規(guī)范等問題。為有效解決這些問題，需要不斷提高管理層的成本意識，規(guī)范成本計算方法，提高財務管理人員的綜合素質，不斷強化成本核算管理手段，從而提高企業(yè)經濟效益。