許戰(zhàn)坡

摘要：眾所周知，每個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)過程的主要目的是實(shí)現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)效益的最大化。然而，隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，相關(guān)公司之間的競爭日益激烈。在企業(yè)管理中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益密切相關(guān)，是企業(yè)管理的重要組成部分。因此，做好企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作就顯得尤為重要。本文從影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的會(huì)計(jì)因素入手，探討了提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量、促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的措施。希望通過本文的研究，能夠進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，提高企業(yè)的市場競爭力，促進(jìn)了公司的良好發(fā)展。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);工作質(zhì)量;經(jīng)濟(jì)效益

當(dāng)前，社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)不斷地發(fā)展，在現(xiàn)代化企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展過程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作占據(jù)著十分重要的作用.企業(yè)能否長久穩(wěn)定的發(fā)展與其的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作有著最直接的聯(lián)系.企業(yè)在創(chuàng)造效益或者實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值的這一環(huán)節(jié)中，必須擁有、使用、消耗、回收各種類型的財(cái)產(chǎn)，這些過程也就組成了企業(yè)的日常財(cái)務(wù)活動(dòng).

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理最重要的角色之一，對企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理乃至企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升均具有明顯影響。對此，詳細(xì)分析企業(yè)財(cái)務(wù)管理狀態(tài)，明確現(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢、財(cái)政監(jiān)督、沉淀資金處理、企業(yè)賬款處理中的影響作用，并綜合探究財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對企業(yè)管理以及經(jīng)濟(jì)效益提升的影響。

財(cái)會(huì)會(huì)計(jì)本身就是在和錢打交道，而企業(yè)的任何工作都離不開資金，資金涉及到企業(yè)的方方面面，其工作對象決定它是一種綜合性的工作。是對企業(yè)實(shí)行科學(xué)管理、資金營運(yùn)、進(jìn)行投資決策、籌資和分配整個(gè)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的重要手段。它為企業(yè)的發(fā)展提供信息、依據(jù)和策略。通過經(jīng)驗(yàn)事實(shí)進(jìn)行積累和分析，科學(xué)的預(yù)測未來.

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作在企業(yè)發(fā)展中的重要性

會(huì)計(jì)管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重要部分之一，同時(shí)，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心部分，在監(jiān)督和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。在企業(yè)經(jīng)營過程中，通過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的相關(guān)數(shù)據(jù)信息對企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行監(jiān)督和把控，為企業(yè)管理者的決策提供科學(xué)合理的依據(jù)，對企業(yè)未來的發(fā)展方向具有直接的影響。會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)可以幫助企業(yè)深入到市場中對現(xiàn)狀進(jìn)行了解，提高企業(yè)的經(jīng)營能力，將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化，增強(qiáng)企業(yè)的綜合實(shí)力。所以，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的對企業(yè)的發(fā)展具有巨大的影響作用。保證企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性，提高企業(yè)財(cái)會(huì)人員的綜合能力，才能使企業(yè)在健康的環(huán)境下正常運(yùn)行。

二、如何加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理來促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

（一）分級分類開展全員培訓(xùn)，強(qiáng)化教育培訓(xùn)保障

企業(yè)財(cái)務(wù)改革工作的具體適宜都是依靠人來完成，在競爭日益激勵(lì)的市場經(jīng)濟(jì)下下，人的作用更加明顯。針對企業(yè)財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍現(xiàn)狀，堅(jiān)持專才通才兼?zhèn)涞脑瓌t，結(jié)合新時(shí)期企業(yè)的發(fā)展需要，科學(xué)構(gòu)建起分級分類的教育培訓(xùn)管理體系，并探索多渠道培訓(xùn)鍛煉模式，努力實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)對象和知識(shí)點(diǎn)的全覆蓋，理論知識(shí)和實(shí)踐能力的雙提升。同時(shí)，編制教育培訓(xùn)年度計(jì)劃，明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)師資、課程體系、效果評估、反饋機(jī)制等，選拔本單位具有較高授課水平的師資力量構(gòu)建系統(tǒng)師資庫，結(jié)合實(shí)際工作對財(cái)務(wù)管理人員開展各類業(yè)務(wù)專題輪訓(xùn)。同時(shí)，針對企業(yè)財(cái)務(wù)部門的主要領(lǐng)導(dǎo)、后備干部、中層干部、新進(jìn)人員四個(gè)群體，聯(lián)合知名院校開展四類培訓(xùn)，并形成了分類培訓(xùn)的長效機(jī)制，在提升領(lǐng)導(dǎo)干部能力、加速后備干部成長、促進(jìn)新進(jìn)人員融入等方面起到了積極作用。

（二）探索多渠道培養(yǎng)鍛煉模式，多層面培養(yǎng)提升財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)

在培訓(xùn)形式上要突出課堂教育與經(jīng)驗(yàn)交流相結(jié)合，理論教育與實(shí)踐鍛煉相結(jié)合，本地教育與異地教育相結(jié)合，企業(yè)可運(yùn)用現(xiàn)代科技輔助教學(xué)，形成跨區(qū)域、多層次、全方位的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理干部代職帶教鍛煉管理，出臺(tái)掛職鍛煉工作規(guī)定，要求各基層單位部門推薦具有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的年輕干部進(jìn)行有針對性地帶教鍛煉，并選準(zhǔn)一批有潛力的年輕領(lǐng)導(dǎo)干部赴基層進(jìn)行代職鍛煉，給他們“壓重?fù)?dān)，委重任，出難題”，為優(yōu)秀干部脫穎而出創(chuàng)造條件。

（三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督

企業(yè)財(cái)務(wù)人員要對經(jīng)費(fèi)監(jiān)督關(guān)予以嚴(yán)格把控，要做到“不詢私情”、“依法理財(cái)”、“秉公辦事”、“堅(jiān)持原則”，無論是物質(zhì)出入庫的核算管理、數(shù)量、審批手續(xù)，還是錢物轉(zhuǎn)化時(shí)的事后財(cái)務(wù)監(jiān)督、事中財(cái)務(wù)監(jiān)督、事前財(cái)務(wù)監(jiān)督，都要做到嚴(yán)格把控，確保財(cái)務(wù)監(jiān)督的權(quán)威性和獨(dú)立性，不斷完善財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制和財(cái)務(wù)監(jiān)督制度，只有這樣，才能夠適應(yīng)企業(yè)財(cái)務(wù)改革的需要，也才能夠促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。此外，還要加強(qiáng)公務(wù)用車管理。企業(yè)可以結(jié)合自身的實(shí)際情況來適時(shí)建立車輛管理檔案，將油耗、里程、維修保養(yǎng)進(jìn)入管理檔案，作為駕駛員年終考核依據(jù);對車輛實(shí)行專人駕駛管理，嚴(yán)禁公車私用和公車私駕，節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛統(tǒng)一停放在單位院內(nèi)的規(guī)定;嚴(yán)格實(shí)行派車單制度，用車科室要提前與辦公室聯(lián)系，并填寫用車審批單，辦公室提出派車意見后報(bào)請分管領(lǐng)導(dǎo)審批再通知駕駛員出車;簽訂了車輛定點(diǎn)保險(xiǎn)、定點(diǎn)維修合同，車輛保險(xiǎn)、維修與保養(yǎng)均在定點(diǎn)單位進(jìn)行，并嚴(yán)格實(shí)行報(bào)修審批制度。

三、提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)發(fā)展中額有效性

（一）完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理體系

企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對內(nèi)部的會(huì)計(jì)工作崗位進(jìn)行規(guī)范，加強(qiáng)對財(cái)會(huì)人才的培養(yǎng)，強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理對企業(yè)發(fā)展的積極作用，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。首先，企業(yè)必須明確財(cái)務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，改變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理思想，將現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理方式引入到企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作之中，提升企業(yè)的現(xiàn)代化程度。同時(shí)，將會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能充分地發(fā)揮出，建立健全財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和有效性。

（二）完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的細(xì)節(jié)

細(xì)節(jié)決定成敗，完善好細(xì)節(jié)工作，才能提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量。鑒于會(huì)計(jì)工作的重要性，現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)注重提高經(jīng)濟(jì)效益。首先加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理體系的完善，與時(shí)俱進(jìn)的更新會(huì)計(jì)方法。其次，將會(huì)計(jì)的發(fā)展目標(biāo)與企業(yè)的發(fā)展方向相結(jié)合，達(dá)到統(tǒng)一一致才能夠防止“走彎路”。會(huì)計(jì)是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的結(jié)果，傳統(tǒng)的信息提供功能并沒有真正體現(xiàn)會(huì)計(jì)的功能。在現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展過程中，企業(yè)應(yīng)確立財(cái)務(wù)管理的管理職能，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員多企業(yè)經(jīng)濟(jì)方面的管理，將經(jīng)濟(jì)效益提升為企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，以會(huì)計(jì)管理工作為中心，圍繞會(huì)計(jì)管理工作進(jìn)行財(cái)務(wù)管理職能的充分發(fā)揮，以此促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提升。

總結(jié)

企業(yè)發(fā)展中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的作用不言而喻。在此基礎(chǔ)上，對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響進(jìn)行了研究。在實(shí)際工作中，要把握好這一工作的重點(diǎn)，開展科學(xué)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

企業(yè)會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中具有重要作用。他可以不斷提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念，加強(qiáng)企業(yè)對財(cái)政的監(jiān)管力度，合理配置企業(yè)使用資金。不論是企業(yè)的管理層還是下級執(zhí)行部門，都需要不斷重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的作用，通過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)將有限的企業(yè)資金不斷進(jìn)行合理運(yùn)用，提高財(cái)務(wù)鏈良性循環(huán)，保證經(jīng)濟(jì)效益。

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