劉旭

[摘要]對于建筑材料的質(zhì)量而言，其對于工程質(zhì)量可以形成嚴重程度的影響。而建材質(zhì)量可以造成影響的因素就是建材檢驗，建材檢驗為生產(chǎn)的安全保障。因此，在選擇應(yīng)用達標的建筑材料時，應(yīng)該通過建材檢驗工作實現(xiàn)。建材檢驗不光是對于建材質(zhì)量的品質(zhì)產(chǎn)生影響，而且也影響著工程的總體質(zhì)量。本文對建材檢驗的規(guī)范化管理方法進行探究。

[關(guān)鍵詞]建材檢驗 規(guī)范管理 策略

當前，我國的建筑事業(yè)在不斷的呈現(xiàn)出快速發(fā)展的態(tài)勢，而且人們對于建筑的要求標準不斷提升，所以對建材質(zhì)量也具有了更高的追求。但是當前建材質(zhì)量檢驗管理制度缺少科學性、完善性的現(xiàn)象較多，所以必須高度的重視起建材質(zhì)量檢驗管理的缺陷問題，并采取有效策略進行整改。

一、建材檢驗管理的問題分析

（一）建材檢驗管理的方法不當

在修建的材料到達施工現(xiàn)場時，均需經(jīng)主動的驗收程序與檢查程序以后，得到材料質(zhì)量滿足標準要求的情況下，才能夠進入施工場地。但由于建材檢查數(shù)據(jù)的主動化中容易出現(xiàn)較多數(shù)據(jù)內(nèi)容，會增加人工記載作業(yè)的任務(wù)，就會導(dǎo)致遺忘、差錯等問題。另外，檢查試樣的留置準則具有不合理化。當前修建材料商不斷的增多，而且質(zhì)量參差不齊，甚至具有為獲取收益產(chǎn)生發(fā)放國家和政府禁用的建材商品、沒有任何證件的建材商品等情況。由于管理方法不當，常常產(chǎn)生疏漏，讓很多的劣質(zhì)品在修建工程中進入，導(dǎo)致降低安全質(zhì)量。

（二）監(jiān)督檢驗管理制度缺少明確性

在建筑資料查驗監(jiān)管系統(tǒng)內(nèi)，部分的底層檢查的任務(wù)還未做到嚴格的遵循檢驗系統(tǒng)實施，所以規(guī)范管理工作中會產(chǎn)生攪擾要素，直接導(dǎo)致獲得結(jié)果不一致于預(yù)期的成果。而且建材檢查能夠發(fā)覺到不合格質(zhì)量的情況，因為部分檢查人員責任感較低，以職位之便，作出危害到建材結(jié)構(gòu)真實性以及準確性的行為。另外，很多檢查是通過其附屬部分的方式進行運營，所以在附屬部分庇護下運作，此種運行方式不利于構(gòu)建起獨立運營模式。因建材查驗工作會遭受管理制度的影響，在出現(xiàn)問題以后，通常只是改正成果，有關(guān)人員的責任并不嚴格的徹查。

（三）未嚴格的規(guī)定正確的檢測管理行為

當前，我國的建材檢查組織工作人員普遍的存在技術(shù)能力較低的情況，而且無證上崗的情況較多，所以加強技術(shù)人員的工作素養(yǎng)是急需解決的問題。而且標準的檢查程序?qū)ú臋z查的質(zhì)量和水平直接決定，因此必須要將檢查程序進行規(guī)范，包括成型試件的檢查取樣、維護和數(shù)據(jù)的處理等工作。另外，通常情況下會出現(xiàn)相互調(diào)集監(jiān)理和施工公司技術(shù)人員的情況，如果跳狙的幅度較大，則就會導(dǎo)致產(chǎn)生較多的工作人員變動問題，引發(fā)工作進程較慢。同時技術(shù)操作人員在不遵循規(guī)范管理制度對儀器設(shè)備實施維護的情況下，會不及時的更換陳舊儀器設(shè)施設(shè)備，這樣見證取樣程序就無法正常有效的運轉(zhuǎn)于工程建設(shè)期間。

二、論建材檢驗的規(guī)范管理策略

（一）對建材檢驗信息平臺和質(zhì)量檢測體系進行健全和完善

規(guī)范管理建材檢驗工作期間，可采取監(jiān)測現(xiàn)場與施工現(xiàn)場舉措，把以往檢查方法轉(zhuǎn)化成可以對于全部施工現(xiàn)場質(zhì)量均能夠擔任的作業(yè)形式。由于建筑材料檢驗職業(yè)發(fā)展的潛力巨大，因此建筑工程質(zhì)量受到更高的關(guān)注度。而且檢查商場也會獲得更高的標準，做到建材查驗的信息精確并且及時，讓信息渠道能夠有效的將查驗信息進行傳輸，就可以獲得到查驗部分及時檢查查驗的效果。另外，要積極的構(gòu)建起完善的工程質(zhì)量查驗系統(tǒng)，例如施工單位形成能夠完全確保質(zhì)量內(nèi)部的實驗室，對各個取樣、送檢等流程嚴格的落實。因此，檢查期間需要在施工現(xiàn)場建立檢查現(xiàn)場，經(jīng)現(xiàn)場檢查落實好兩個場所的互動，將建筑材真實質(zhì)量良好的反應(yīng)，避免產(chǎn)生弄虛作假現(xiàn)象。

（二）建立起科學合理的建材檢驗管理制度

建材檢驗期間，必須做到嚴格的明確好準則標準，所有的檢驗規(guī)范均需符合標準要求，能夠讓原材料功能以及種類獲得滿足，確保材料可以真實準確的將施工質(zhì)量請求進行表現(xiàn)。取樣時，需要對材料查看方、運用方、供應(yīng)方職責進行明確，驗收成果過程中，必須嚴格處理好不達標產(chǎn)品，并對全部建筑材料的質(zhì)量情況進行真實的提出，另外需要安排專家驗證檢查的效果是否準確。如果具有造假的檢查組織，應(yīng)該進行嚴格懲處。另外，落實嚴重工程檢查的投標化，建立于商場信用準則基礎(chǔ)上，對于重點工程以及大型工程構(gòu)建起工程檢查的投標化準則，展開查驗商場的競賽形式，防止托付單位給多家檢查組織檢查同一單位工程中的同一類型檢查的情況，經(jīng)嚴格的監(jiān)管查看方、運用方、供應(yīng)方，有效確保辦理建筑材料工作平穩(wěn)實施。

（三）大力提升試驗檢測人員素質(zhì)以及技術(shù)水平

當前由于國內(nèi)的施工單位相關(guān)技術(shù)人員并沒有達到高素質(zhì)水平的要求，所以往往會因有限的技術(shù)水平導(dǎo)致查驗作業(yè)質(zhì)量降低或者敷衍了事等情況。所以，建造工程應(yīng)該讓每一項目均建立監(jiān)理部，對相關(guān)工作人員進行定期的培訓(xùn)，并定期考核。新上崗人員要在老職工帶領(lǐng)下將各項工作規(guī)范化的完成，對日常工作中不規(guī)范的操作行為展開嚴格處理。

三、結(jié)語

建材檢驗管理工作具有繁雜的程序和內(nèi)容，其對于建筑修建質(zhì)量可以形成嚴重的影響。因此，對于建材檢驗規(guī)范管理工作要加以重視，不斷的完善管理體系系統(tǒng)，制定并執(zhí)行科學的管理制度，確保建材檢驗管理工作平穩(wěn)展開。