方孝清

[摘要]中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)近十多年來發(fā)展迅速，競爭越來越激烈，要想長久生存和發(fā)展，創(chuàng)新是唯一不變的選擇。

[關(guān)鍵詞]互聯(lián)網(wǎng)企業(yè) 創(chuàng)新

互聯(lián)網(wǎng)非國人發(fā)明，但是中國人在短短十多年時間里，硬是把互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做到了令世界矚目，今年8月發(fā)布了2017年全球市值前十的有兩家中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)——阿里巴巴和騰訊入圍，而2007年進(jìn)入前十的三家中國企業(yè)分別是中國工商銀行、中國石油和中國移動，三家都是國有企業(yè)，而10年后擠進(jìn)去的兩家都是互聯(lián)網(wǎng)科技民營企業(yè)。這不僅說明中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展速度迅猛和整體實(shí)力提高顯著，同時也意味著中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的殘酷競爭早已到來，過去所說的“三十年河?xùn)|四十年河西”應(yīng)該縮短到“十年”，基業(yè)長青應(yīng)該是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)必須重視的話題。

2017年8月中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)100強(qiáng)揭曉，顯示了新的國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)綜合實(shí)力排名，100強(qiáng)評比始于2013年已進(jìn)行了五屆，是國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)綜合實(shí)力評價的權(quán)威發(fā)布。五年間，騰訊、阿里和百度穩(wěn)居前三，京東從2013年的11名到連續(xù)四年穩(wěn)居第4，這種狀況不能說是機(jī)遇應(yīng)該說是功力到了。本人把5次評比的前20名做了一個表格，仔細(xì)觀察了一下發(fā)現(xiàn)除了這四家企業(yè)，還有一些明星企業(yè)也是比較穩(wěn)定，比如網(wǎng)易、搜狐、新浪、360、攜程等基本上是保持在前20名內(nèi)波動，但有些企業(yè)在100強(qiáng)里出現(xiàn)一次后就再也沒了消息，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)快速造神已是不爭的事實(shí)，但科技型公司的快速隕落也是比傳統(tǒng)企業(yè)來得更快些，所以說保持基業(yè)長青是互聯(lián)網(wǎng)公司必須重視的問題。俗話說“創(chuàng)業(yè)難守業(yè)更難”“大浪淘沙不進(jìn)則退”，本人認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要想不掉隊(duì)必須保持旺盛的創(chuàng)新能力。

第一，技術(shù)創(chuàng)新最重要?；ヂ?lián)網(wǎng)公司都是科技型公司，和傳統(tǒng)企業(yè)相比，科技領(lǐng)先是最大的實(shí)力。技不如人就會馬上顯示出來，一步落后自己知道，步步掉隊(duì)同行心知肚明，如果不迎頭趕上，過不了多久消費(fèi)者就知道了，后果就很嚴(yán)重了。雅虎之死就是最典型的例子，主營業(yè)務(wù)沒有競爭力的雅虎必死無疑。而同樣是科技型公司的手機(jī)行業(yè)的摩托羅拉、諾基亞、三星，曾經(jīng)都是技術(shù)領(lǐng)先而優(yōu)，技術(shù)掉隊(duì)而衰落。

第二，管理創(chuàng)新不可忽視?？萍际堑谝簧a(chǎn)力，技術(shù)領(lǐng)先就能在行業(yè)里開創(chuàng)一片天地，但管理出效益也是不爭的事實(shí)。沒有好的管理就帶不出好的團(tuán)隊(duì)，也不會有好的制度和體制來激勵創(chuàng)新開拓，這樣的企業(yè)不能保持長久的競爭力?；ヂ?lián)網(wǎng)公司有一個共同的優(yōu)點(diǎn)也是共同的缺點(diǎn)，上得非?？欤系锰炝斯芾砣瞬藕椭贫榷紒聿患敖∪?，企業(yè)要長久生存和發(fā)展必須重視管理實(shí)力的提升。

第三，服務(wù)要創(chuàng)新?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)大多提供的是技術(shù)服務(wù)，而且很多企業(yè)提供服務(wù)內(nèi)容都差不多，但質(zhì)量就有差別了，服務(wù)水平和質(zhì)量直接影響到企業(yè)的長期發(fā)展。

第四，文化創(chuàng)新。長壽公司一定有特色的企業(yè)文化。創(chuàng)業(yè)公司必須重視企業(yè)文化的建設(shè)，同時還要注重企業(yè)文化的不斷提煉和更新，理念和觀念的變革才能真正帶動技術(shù)、管理和服務(wù)的創(chuàng)新。