武君麗
[摘要]隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平地不斷提高,建筑行業(yè)得到了快速的發(fā)展,會(huì)計(jì)核算工作能夠?yàn)榻ㄖこ淌┕て髽I(yè)的戰(zhàn)略決策和未來(lái)發(fā)展道路選擇提供有利的參考,是在充分考慮市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)背景下對(duì)建筑工程施工企業(yè)目前狀況的深刻認(rèn)識(shí)。然而,當(dāng)前會(huì)計(jì)核算工作中仍然存在著一些問(wèn)題,建筑工程施工企業(yè)要在制度、方法和人員等方面做出積極努力,為建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供有利的支持。
[關(guān)鍵詞]建筑 工程 施工 會(huì)計(jì)核算
一、建筑工程施工會(huì)計(jì)核算的特點(diǎn)
一是分級(jí)核算。建筑工程施工企業(yè)通常生產(chǎn)人員流動(dòng)性大、施工地點(diǎn)比較分散等,促使會(huì)計(jì)核算方法往往采取分級(jí)核算、分組管理的方式,以避免集中核算造成會(huì)計(jì)核算與施工生產(chǎn)出現(xiàn)脫節(jié)情況;二是獨(dú)立核算。要求施工企業(yè)會(huì)計(jì)按照每項(xiàng)工程分別進(jìn)行成本核算,分別計(jì)算每項(xiàng)工程的特點(diǎn),即要求采用定單成本計(jì)算法,并使實(shí)際成本與預(yù)算成本的計(jì)算口徑相一致,以便于分析考核;三是分段核算。由于建筑安裝工程的施工周期比較長(zhǎng),如果等到工程全部完工后才進(jìn)行成本核算的價(jià)款結(jié)算,施工企業(yè)就要墊支大量資金,給施工企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)帶來(lái)困難,而且不利于正確反映各項(xiàng)的經(jīng)營(yíng)成果。因此,施工企業(yè)要按照“已完工程”分期計(jì)算預(yù)算成本和實(shí)際成本,并與建設(shè)單位進(jìn)行工程價(jià)款的結(jié)算。
二、建筑工程施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算中存在的問(wèn)題
(一)會(huì)計(jì)信息不及時(shí),易造成會(huì)計(jì)核算失真
建筑工程施工企業(yè)由于項(xiàng)目多在異地、工程長(zhǎng)、人員流動(dòng)性比較大、結(jié)算辦法復(fù)雜等特點(diǎn),造成企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作長(zhǎng)期存在會(huì)計(jì)核算難及時(shí)進(jìn)行,盡管賬目上能真實(shí)、客觀、全面、準(zhǔn)確反而核算內(nèi)容,但相關(guān)會(huì)計(jì)信息的滯后性,在一定程度上影響到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者對(duì)工程運(yùn)作的準(zhǔn)確及時(shí)判斷,一旦出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)通常會(huì)給企業(yè)帶來(lái)很大的經(jīng)濟(jì)損失。如實(shí)際工作中,施工人員發(fā)現(xiàn)墊支款、應(yīng)收款有問(wèn)題時(shí),會(huì)計(jì)核算中卻沒(méi)能真實(shí)反應(yīng);在考核班組工作中,也能詳細(xì)分解生產(chǎn)和消耗指標(biāo)等。
(二)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)不能滿足機(jī)構(gòu)要求
對(duì)于建筑工程施工會(huì)計(jì)核算工作,應(yīng)該配備專(zhuān)業(yè)應(yīng)用型人才。然而目前許多建筑工程企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)人員選拔與考評(píng)還較為松散,在對(duì)會(huì)計(jì)人員選拔上,由于涉及到企業(yè)資產(chǎn),許多企業(yè)管理者會(huì)選用與自己親近的人,而這些人可能并不具備專(zhuān)業(yè)知識(shí),無(wú)法正確有效地完成會(huì)計(jì)核算工作;在對(duì)會(huì)計(jì)人員的考評(píng)上,企業(yè)沒(méi)有設(shè)計(jì)出嚴(yán)格的考評(píng)制度,使會(huì)計(jì)人員往往只做表面工夫,沒(méi)有重視會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性與科學(xué)性,使企業(yè)的賬目越來(lái)越混亂。
(三)建筑施工企業(yè)監(jiān)督力度不強(qiáng)
一是企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督制度不健全,這使企業(yè)監(jiān)督工作缺少必要的支持,如果建筑企業(yè)監(jiān)督制度缺少實(shí)踐能力就會(huì)起不到應(yīng)有的監(jiān)督作用,造成建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算缺乏真實(shí)性與準(zhǔn)確性,在很多方面阻礙企業(yè)的運(yùn)行與發(fā)展。二是企業(yè)的外部監(jiān)督制度沒(méi)有落實(shí)到實(shí)處。建筑施工企業(yè)的外部監(jiān)督工作的實(shí)現(xiàn),主要依靠我國(guó)有關(guān)建筑的法律法規(guī),在大方向上規(guī)范我國(guó)建筑企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作。但是,由于企業(yè)的外部監(jiān)督制度沒(méi)有落實(shí)到實(shí)處,不能發(fā)揮其正常功能,流于形式,不能真正提高我國(guó)建筑工程會(huì)計(jì)核算的有效性。
三、完善建筑工程施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算的對(duì)策
(一)加強(qiáng)法規(guī)建設(shè),防止會(huì)計(jì)信息失真
健全的法制是促進(jìn)建筑工程施工企業(yè)健康運(yùn)行的重要保障,因此,需要加強(qiáng)會(huì)計(jì)法的建設(shè)。對(duì)于準(zhǔn)則法規(guī)中的某一些定義與釋義要做出精確分析、解釋?zhuān)瑢?duì)可能出現(xiàn)的各種情況詳細(xì)闡述,指明在不同環(huán)境中的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)。要想更好進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作,需要防治會(huì)計(jì)信息失真,此時(shí)要根據(jù)建筑企業(yè)實(shí)際情況,加強(qiáng)相關(guān)規(guī)章制度建設(shè),真正做到有法可依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。同時(shí)要加大法律的懲處與賠償力度,減少會(huì)計(jì)工作人員偽造虛假會(huì)計(jì)信息的動(dòng)機(jī),真正貫徹落實(shí)新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與新企業(yè)審計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定的內(nèi)容,從而為會(huì)計(jì)核算工作提供保障。
(二)提高會(huì)計(jì)核算人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)
就當(dāng)前建筑工程施工企業(yè)會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍素質(zhì)偏低的現(xiàn)狀,施工企業(yè)亟需更新會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、提高會(huì)計(jì)操作能力。主要應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手提高施工企業(yè)會(huì)計(jì)隊(duì)伍的素質(zhì):一是要對(duì)企業(yè)在崗會(huì)計(jì)人員進(jìn)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的培訓(xùn),重點(diǎn)加強(qiáng)建造合同的學(xué)習(xí),培訓(xùn)不僅僅是在課堂上學(xué)習(xí),作為建筑工程施工企業(yè),會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)常去施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察,有經(jīng)驗(yàn)的帶經(jīng)驗(yàn)不足的,在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,帶著問(wèn)題去實(shí)地學(xué)習(xí);二是要加強(qiáng)對(duì)施工企業(yè)財(cái)會(huì)人員的后續(xù)教育,加強(qiáng)現(xiàn)代化的企業(yè)管理理論的學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),樹(shù)立科學(xué)的理財(cái)觀,不斷提高財(cái)會(huì)隊(duì)伍素質(zhì)。
(三)建立健全建筑企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督體系
建筑工程施工企業(yè)監(jiān)督體系的完善,一是要健全內(nèi)部監(jiān)督體系,促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部形成制度支持,對(duì)會(huì)計(jì)核算工作實(shí)施全面的監(jiān)督,使核算工作具有真實(shí)性與準(zhǔn)確性;二是要健全外部監(jiān)督體系,根據(jù)我國(guó)建筑法以及相關(guān)的法律法規(guī)發(fā)揮企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理的作用。建筑企業(yè)要組織專(zhuān)門(mén)的監(jiān)督部門(mén)實(shí)施監(jiān)督工作,對(duì)會(huì)計(jì)核算進(jìn)程實(shí)施控制,切實(shí)保證企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行透明。同時(shí),我國(guó)要加大對(duì)建筑企業(yè)的管理程度,制定成熟的監(jiān)督制度以及相關(guān)的法律法規(guī),在更大范圍上普及會(huì)計(jì)核算知識(shí),在大方向上對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算實(shí)施宏觀調(diào)控。當(dāng)建筑企業(yè)在財(cái)務(wù)方面出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),要追求法律責(zé)任,保證建筑施工企業(yè)健康發(fā)展。
(四)推進(jìn)企業(yè)信息化管理,提高自動(dòng)化管理水平
建筑工程施工企業(yè)應(yīng)順應(yīng)時(shí)代變革,積極推進(jìn)企業(yè)信息化管理,提高自動(dòng)化管理水平。通過(guò)會(huì)計(jì)信息化的應(yīng)用,以高效的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)為依托,將繁雜的會(huì)計(jì)核算工作“移入”計(jì)算機(jī)處理,提高會(huì)計(jì)核算工作效率以及辦公自動(dòng)化水平。一是建立健全自動(dòng)化管理的監(jiān)督考核機(jī)制。通過(guò)綜合考核方式,將自動(dòng)化系統(tǒng)和現(xiàn)場(chǎng)考核有效結(jié)合,以準(zhǔn)確性和有效性作為員工績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),從而提高財(cái)會(huì)人員會(huì)計(jì)核算效率。二是企業(yè)要完善會(huì)計(jì)核算軟件系統(tǒng)管理制度,明確自動(dòng)化管理各環(huán)節(jié)的管理和負(fù)責(zé)人員,明確各環(huán)節(jié)工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求。
四、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,新時(shí)期下,建筑工程施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)核算特點(diǎn),制定相對(duì)應(yīng)的解決措施,即加強(qiáng)法規(guī)建設(shè),防止會(huì)計(jì)信息失真;提高會(huì)計(jì)核算人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì);建立健全建筑企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督體系;推進(jìn)企業(yè)信息化管理,提高自動(dòng)化管理水平,從而促使建筑工程施工企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。