馬躍寒

[摘要]隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代全面來(lái)臨，作為一種全新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)會(huì)計(jì)工作在職能、內(nèi)涵等方面都有了很大的轉(zhuǎn)變，進(jìn)行了進(jìn)一步拓展，管理會(huì)計(jì)也在逐漸適應(yīng)形勢(shì)變化進(jìn)行改革創(chuàng)新，企業(yè)只有主動(dòng)適應(yīng)變化，并結(jié)合市場(chǎng)形勢(shì)和自身情況，強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)在企業(yè)重要性的認(rèn)識(shí)，并通過(guò)采取各種措施加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用，才能更好地發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的功能和價(jià)值，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)更大的經(jīng)濟(jì)效益。本文對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的重要作用進(jìn)行了全面分析和論述，以期參考。

[關(guān)鍵詞]知識(shí)經(jīng)濟(jì) 管理會(huì)計(jì) 企業(yè) 重要作用 應(yīng)用分析 價(jià)值

當(dāng)今隨著社會(huì)主義現(xiàn)代化進(jìn)程的穩(wěn)步推進(jìn)，會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的作用和功能越來(lái)越重要，加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作，不斷提高企業(yè)會(huì)計(jì)管理水平，對(duì)促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，提高整體經(jīng)營(yíng)能力和水平具有深遠(yuǎn)的影響。當(dāng)前企業(yè)不斷發(fā)展，隨之進(jìn)行了制度的完善，會(huì)計(jì)的重要性更加突出，企業(yè)的會(huì)計(jì)工作已經(jīng)由簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)信息處理向著會(huì)計(jì)預(yù)測(cè)、會(huì)計(jì)決策制定等更深層次領(lǐng)域拓展，知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的重要性和應(yīng)用越來(lái)越凸顯，加強(qiáng)新形勢(shì)下知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)重要作用分析，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理會(huì)計(jì)基本內(nèi)涵和特征分析

（1）內(nèi)涵。對(duì)于管理會(huì)計(jì)而言，主要是以責(zé)任制為主體，通過(guò)建立在預(yù)算管理目標(biāo)和具體職責(zé)分工為基礎(chǔ)的現(xiàn)代化會(huì)計(jì)管理核算體系，從而強(qiáng)化全程預(yù)算控制，并依據(jù)完成情況進(jìn)行考核的活動(dòng)。管理會(huì)計(jì)不是單純地進(jìn)行簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)事務(wù)處理，涉及到事前管理、事中管理和事后管理改革層面。一是進(jìn)行事前管理，管理會(huì)計(jì)的事前管理主要是體現(xiàn)在預(yù)算的編制方面，由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)內(nèi)容復(fù)雜，所以事前管理的內(nèi)容也比較多，主要包括預(yù)測(cè)、預(yù)算、決策分析等，通過(guò)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的任務(wù)和重點(diǎn)進(jìn)行分析和細(xì)化，將經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行層層落實(shí)，嚴(yán)格按照預(yù)算編制要求和制度規(guī)范進(jìn)行逐項(xiàng)分解，從而保證整體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有序開(kāi)展提供穩(wěn)定的資金支持，并提高管理會(huì)計(jì)效率和質(zhì)量。二是進(jìn)行事中管理，主要體現(xiàn)在進(jìn)行差異分析和控制方面，按照年初制定的預(yù)算目標(biāo)，對(duì)推進(jìn)過(guò)程中預(yù)算執(zhí)行情況按照分類(lèi)原則進(jìn)行周期性監(jiān)督，并對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況和實(shí)際核算差異進(jìn)行分析，并建立動(dòng)態(tài)調(diào)控機(jī)制，從而推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有序開(kāi)展。三是事后管理方面，主要是按照業(yè)績(jī)進(jìn)行考核為主要內(nèi)容，通過(guò)對(duì)企業(yè)年度內(nèi)整體預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)分析考核，重點(diǎn)對(duì)超預(yù)算或者沒(méi)有發(fā)生的預(yù)算進(jìn)行分析，找出原因，并嚴(yán)格按照獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行。

（2）特點(diǎn)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)來(lái)源主要是各種無(wú)形的資產(chǎn)，充分包含了知識(shí)、智力和無(wú)形資產(chǎn)投入等方面的投入，同時(shí)正是依靠這些無(wú)形資產(chǎn)來(lái)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展。通過(guò)不斷引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、工藝和方法進(jìn)而不斷提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益，激發(fā)運(yùn)行活動(dòng)，提高核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)企業(yè)管理的方方面面都產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響，主要體現(xiàn)在管理理念轉(zhuǎn)變、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)轉(zhuǎn)變、組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變和制度模式轉(zhuǎn)變四個(gè)方面，正是這些變化推動(dòng)企業(yè)管理工作由單一性向著多元化、綜合性方向延伸和拓展。

二、知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的運(yùn)用

知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的重要性越來(lái)越大，在企業(yè)中的應(yīng)用主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：

（1）知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理會(huì)計(jì)使企業(yè)會(huì)計(jì)管理內(nèi)容由單一的財(cái)務(wù)資本向知識(shí)資本轉(zhuǎn)化。當(dāng)前隨著企業(yè)主體理論、剩余權(quán)益理論等以財(cái)務(wù)資本和勞動(dòng)資本雇傭勞動(dòng)為主體的理念和功能逐漸弱化，知識(shí)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)資本管理思想邏輯受到較大的影響，加上知識(shí)資本的市場(chǎng)價(jià)值日益顯現(xiàn)，導(dǎo)致財(cái)務(wù)資本的比重和所有者與人力資本的所有者地位發(fā)生較大的變化，進(jìn)而對(duì)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度產(chǎn)生很大的影響，影響企業(yè)權(quán)責(zé)制的執(zhí)行，這是對(duì)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)最深刻的變革，需要引起高度重視。

（2）隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的深入推進(jìn)，企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作在整個(gè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中發(fā)揮更加重要的作用，由于長(zhǎng)期受到政府干預(yù)、政企不分、權(quán)責(zé)不明等，導(dǎo)致國(guó)家整個(gè)經(jīng)濟(jì)小易產(chǎn)生不同程度的影響，對(duì)于管理會(huì)計(jì)的全面應(yīng)用也產(chǎn)生一些不良影響，所以現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理理念、現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念的推行，企業(yè)管理會(huì)計(jì)模式也在逐漸發(fā)生轉(zhuǎn)變，應(yīng)用范圍和領(lǐng)域進(jìn)一步拓寬，進(jìn)而將為促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)更大的經(jīng)濟(jì)效益，提高企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)能力和水平等發(fā)揮重要的作用。

總之，知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下管理會(huì)計(jì)的發(fā)展和企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)現(xiàn)有的管理會(huì)計(jì)內(nèi)容、方式、方法等都產(chǎn)生了一定的影響，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的重要性和地位進(jìn)一步鞏固，進(jìn)而推動(dòng)管理會(huì)計(jì)各項(xiàng)活動(dòng)和業(yè)務(wù)的開(kāi)展，幫助企業(yè)及時(shí)找出存在的問(wèn)題，并執(zhí)行更加有效的財(cái)務(wù)管理措施，不斷創(chuàng)造更大的價(jià)值和效益。