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        基層信訪工作調(diào)研報告

        2018-03-26 12:14:26劉謙
        智富時代 2018年1期
        關(guān)鍵詞:信訪部門信訪工作糾紛

        劉謙

        【摘 要】信訪是我國特有的一種工作方式,信訪工作在化解社會矛盾、維護(hù)社會穩(wěn)定方面起到了不可替代的作用,在反映社情民情、密切干群關(guān)系方面發(fā)揮的作用也不容置疑。隨著近年來社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,群眾在信訪中的訴求側(cè)重點(diǎn)也發(fā)生了變化,為了深入了解基層信訪工作面臨的新問題、新情況,研究如何提高基層信訪工作的社會效能、完善基層信訪解決對策,本人以部分地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(居)為調(diào)研單位,對信訪問題進(jìn)行了專題調(diào)研。

        【關(guān)鍵詞】基層信訪;信訪工作

        一、調(diào)研地區(qū)信訪工作的突出做法及成效

        此次調(diào)研主要采取在選定區(qū)域的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居兩級單位與信訪干部、信訪群眾以訪談的方式進(jìn)行,調(diào)研主要圍繞基層信訪工作的成效、存在問題及原因、對策分析等幾個方面展開。

        首先,調(diào)研發(fā)現(xiàn)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部對信訪工作普遍很重視,給信訪工作予以了較大的支持。主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

        (一)將信訪工作納入考核體系

        調(diào)研的鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本都將信訪工作納入了年度目標(biāo)考核和干部績效考核中。以XX鎮(zhèn)為例,他們每年度都與轄區(qū)內(nèi)的社區(qū)簽訂《XX鎮(zhèn)信訪工作目標(biāo)責(zé)任書》,嚴(yán)格明確社區(qū)信訪責(zé)任,并將此項(xiàng)工作納入社區(qū)干部績效考核,對于因不重視信訪工作造成嚴(yán)重后果的,嚴(yán)格規(guī)定追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

        (二)信訪工作規(guī)范化制度化

        大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)對信訪工作都實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,社區(qū)干部包戶,業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人的工作機(jī)制,并且將信訪工作制度化。比如,XX鎮(zhèn)每月定期召開矛盾糾紛排查調(diào)處工作協(xié)調(diào)會,通報每月信訪工作,研究安排信訪工作,對重大、疑難信訪問題進(jìn)行集中討論。制度化的工作方式極大的推動了信訪問題的快速有效解決。

        (三)加強(qiáng)對重大事項(xiàng)、重要節(jié)點(diǎn)的穩(wěn)控工作

        大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)對于重大事項(xiàng)普遍開展社會穩(wěn)定風(fēng)險的事前評估、事中研判、事后總結(jié)工作,在源頭上預(yù)防、減少和化解社會矛盾。對于重要的時間節(jié)點(diǎn),提前做好信訪預(yù)案,對信訪不安定因素基本能做到早發(fā)現(xiàn)、早介入、早解決,極大的緩解了維穩(wěn)壓力。

        二、基層信訪工作存在的問題

        有成績也有不足,發(fā)現(xiàn)問題找出原因找到對策是此次調(diào)研的初衷與目的,下面就調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行闡述:

        (一)部門協(xié)調(diào)機(jī)制不完善,存在推諉現(xiàn)象

        信訪部門是群眾與政府之間的紐帶,也是信訪件與應(yīng)受理部門之間的橋梁,信訪部門在接到來信來訪后,分門別類的轉(zhuǎn)交給相應(yīng)的歸口部門。如,鄉(xiāng)鎮(zhèn)信訪中存在大量的矛盾糾紛件,除了涉訴糾紛外,還包括婚姻糾紛、鄰里糾紛、宅基地糾紛等民事糾紛。這些糾紛交由當(dāng)?shù)氐娜嗣裾{(diào)委會、司法所等部門處理是成本最低,也最人性化的。但在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)信訪部門在移交這些糾紛時,常常遇到推諉扯皮情況。這也導(dǎo)致了群眾的問題得不到及時解決,把怨氣發(fā)泄到信訪部門頭上,進(jìn)一步纏訪、鬧訪甚至越級上訪、進(jìn)京上訪。

        (二)對待偏執(zhí)型上訪人員的工作方式有待改進(jìn)

        偏執(zhí)型信訪人的訴求多數(shù)缺乏合法合理性,信訪部門不能予以滿足。但這些信訪人在持續(xù)的上訪過程中,對信訪結(jié)果寄托了很多情感,導(dǎo)致了偏執(zhí)化的心態(tài),固執(zhí)于自己的訴求。由于偏執(zhí)型信訪人的訴求不合理,心態(tài)過于偏激,導(dǎo)致了一些信訪工作者在面對他們時態(tài)度不夠和善、工作方法簡單粗暴,能推就推,能躲就躲。但是,信訪工作不僅僅是一項(xiàng)法治工作,也是一項(xiàng)群眾工作,具有政治意義,對待訴求不合理的信訪人的工作方式亟待改進(jìn)。

        (三)信訪考核評價體系不合理,基層信訪干部壓力大

        在調(diào)研中,一些信訪干部認(rèn)為信訪工作考核細(xì)則規(guī)定的正常的進(jìn)京上訪、越省上訪和去市里上訪都要扣分不合理?;鶎庸ぷ鞣敝?,精力和能力都有限,在現(xiàn)有人員基礎(chǔ)上,有些上訪是防不勝防的,嚴(yán)格的信訪考評影響了他們的工作積極性。

        三、基層信訪工作中存在問題的原因分析

        解決問題應(yīng)先找到問題發(fā)生的原因,本文就以上問題的原因進(jìn)行如下闡述:

        1、我們正處于社會轉(zhuǎn)型期,對社會事務(wù)的細(xì)化、規(guī)范化程度不夠,導(dǎo)致了很多事務(wù)找不到相應(yīng)的歸口部門,造成了許多“社會剩余事務(wù)”,信訪部門目前就承擔(dān)了這些社會剩余事務(wù)的兜底功能。

        2、信訪部門與其他行政機(jī)關(guān)的銜接機(jī)制不夠完善。在落實(shí)糾紛解決職權(quán)和責(zé)任,提高案件處理效率方面還有待提升。缺乏信訪疑難研判機(jī)制,基層信訪工作者有其自身的局限性,對于疑難信訪案件的處理缺乏專業(yè)性。

        3、信訪處理程序缺乏透明度。調(diào)研發(fā)現(xiàn)信訪工作者處理信訪件的方式主要是聽取信訪人的表述,閱讀信訪人提供的書面材料,較少對材料證據(jù)進(jìn)行質(zhì)證,處理過程、結(jié)果一般也不公開。并且信訪處理本身缺乏明確的實(shí)體化標(biāo)準(zhǔn),類型相似的信訪案件的處理結(jié)果往往不同。這樣就使得信訪處理結(jié)果缺乏權(quán)威性,容易被新的信訪行為推翻,對信訪當(dāng)事人缺乏約束力。

        4、基層信訪隊伍需要優(yōu)化。目前基層信訪隊伍力量單薄,尤其是一些信訪集中區(qū)域,信訪隊伍老化,專業(yè)知識欠缺,不能滿足社會轉(zhuǎn)型期信訪問題多樣化對信訪工作者知識結(jié)構(gòu)提出的新要求。另外,由于信訪工作的特殊性,信訪工作者長期處于高分貝的工作環(huán)境、承受群眾不滿情緒的發(fā)泄,這些對信訪工作者自身情緒的影響也不容忽視。

        四、基層信訪工作存在問題的對策

        (一)完善信訪糾紛解決機(jī)制

        完善信訪部門與人民調(diào)解組織、相關(guān)行政機(jī)關(guān)、司法機(jī)關(guān)之間的有效銜接機(jī)制,確保信訪案件能及時準(zhǔn)確的分流到歸口機(jī)構(gòu),落實(shí)干部責(zé)任追究機(jī)制,提高信訪件處理效率。增強(qiáng)信訪處理的透明度,對于復(fù)雜疑難、信訪人不接受終結(jié)處理、社會影響較大的案件,必要時可以進(jìn)行聽證,可以在村(居)委范圍召開群眾代表會議說明情況。加強(qiáng)對信訪制度的普法宣傳,在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有開展信訪制度普法宣傳活動,應(yīng)著重加強(qiáng)培養(yǎng)群眾的依法信訪意識,鼓勵群眾遵守信訪程序,自覺維護(hù)信訪秩序。

        (二)引進(jìn)專業(yè)人才,強(qiáng)化信訪社會工作職能

        在發(fā)揮社會剩余事務(wù)的兜底功能,比如在面對偏執(zhí)型上訪人時,信訪工作者往往要起到心理疏導(dǎo)和治療的作用,這無疑對信訪工作提出了相當(dāng)高的要求。建立社會工作參與機(jī)制,讓社會志愿者、心理咨詢師、律師等相關(guān)專家都參與到信訪工作中來,為信訪人提供專業(yè)服務(wù),這將對信訪案件的有效解決會大有益處。調(diào)研中發(fā)現(xiàn),XX鎮(zhèn)信訪部門已經(jīng)引入了律師參與到信訪工作中來,這是值得鼓勵和推廣的。

        (三)完善信訪考核評價體系

        合理設(shè)置考核項(xiàng)目和指標(biāo),提高考核標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性、客觀性、可信度,要綜合考慮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況、人口數(shù)量、信訪總量、訴求構(gòu)成、解決案件的質(zhì)與量等因素,推動信訪部門把工作重點(diǎn)放在信訪問題的預(yù)防和解決上。

        (四)充實(shí)信訪隊伍,加強(qiáng)綜合素質(zhì)培訓(xùn)

        將更多的年輕力量引入到信訪隊伍,引進(jìn)多樣化專業(yè)人才,加強(qiáng)相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn),將培訓(xùn)制度化。要讓信訪工作者意識到信訪既是法治工作也是群眾工作,既要用法治思維處理信訪案件,也要用對待群眾的溫情做信訪工作。加強(qiáng)對信訪工作者情緒管理、心理健康方面的培訓(xùn),這不僅可以幫助工作者對自身情緒進(jìn)行調(diào)節(jié),也能將這些技巧運(yùn)用到接訪工作中。

        最后,我們要認(rèn)識到信訪制度不僅是一種糾紛解決機(jī)制,更承擔(dān)了社會剩余事務(wù)兜底功能,是一種群眾工作方式。這一功能對信訪工作者,尤其是基層信訪工作者提出了更高的要求,不能簡單的將信訪件分門別類的移交辦理,面對群眾的無理訴求也不能簡單駁回,而要帶著感情做好信訪工作,因?yàn)樾旁L工作具有政治性,是我們黨與群眾的血肉聯(lián)系,體現(xiàn)著執(zhí)政黨的群眾基礎(chǔ)。

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