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        工會領導干部的時代要求及培訓方向分析

        2018-03-26 12:30:20欒雪峰

        欒雪峰

        摘 要 對于油田企業(yè)中的工會是油田黨委領導下一重要的團體,主要就是油田企業(yè)干部職工的群眾組織部分。油田企業(yè)工會一定要不斷提升自身的大局意識以及全局意識,并積極的參與到對企業(yè)進行宏觀管理的工作當中去,進而更好的促進企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。油田企業(yè)工會中領導干部必須要明確時代對自身的要求,并通過不斷的增強自身能力以及綜合水平來促進企業(yè)工會組織更好發(fā)展,從而為油田企業(yè)未來發(fā)展奠定堅實基礎。

        關鍵詞 工會領導干部 時代要求 培訓方向

        中圖分類號:D412 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2017)12-000-01

        一、當前我國對油田企業(yè)工會干部的主要要求分析

        (一)工會要不斷提升法律意識,增強自身維權能力

        在企業(yè)中維護職工的合法權益是每個工會部門最為基本的職責,尤其是在油田企業(yè)工會中,其一在堅持“維護、建設、參與以及教育”四項職能核心原則,其中只有良好的抓住“維護”這一工作,這樣才能更好的將工會工作優(yōu)勢發(fā)揮出來,對職工合法權益更好的進行維護,真正有效的保障企業(yè)工作良好開展。干部職工不僅僅要關注眼前利益,也要關注長遠利益,不僅要關心當前企業(yè)發(fā)展情況,更要為企業(yè)未來發(fā)展排憂解難,促進企業(yè)更好發(fā)展。所以油田企業(yè)工會干部必須要不斷提升自身的法律意識,也要不斷增強自身維權水平和能力,進而更好的維護職工權力,工會主要依法維護和保障干部職工勞動權利以及各項合法權益,這樣才能更好的建設和諧企業(yè)環(huán)境,更好的促進企業(yè)未來發(fā)展。

        (二)要不斷增強政治意識,增強整體建設水平

        對于油田企業(yè)的工會職能建設,其黨執(zhí)政能力建設是關鍵部分,其能夠展現(xiàn)出黨在油田企業(yè)工作當中的執(zhí)政能力,并且也是建設和諧企業(yè)的重要部分,工會應該在協(xié)調新形勢下干部職工勞動關系工作是,不斷的發(fā)揮自身優(yōu)勢。進而更好的促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,為企業(yè)培養(yǎng)更為優(yōu)秀的職工團隊,真正增強整體工作質量和效率。

        (三)應注重大局意識的培養(yǎng),更好的提升參與能力

        在油田企業(yè)改革與發(fā)展當中,全體干部職工必須要共同能力,以改革和發(fā)展的主要的出發(fā)點,從而更好的推動企業(yè)健康發(fā)展,對全體員工的利益訴求進行滿足。油田企業(yè)中工會應注重自身大局意識和全局意識的培養(yǎng),并且要積極的參與到對企業(yè)宏觀管理工作當中,進而不斷提升自身的參與能力,更好的保障在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮自身重要作用與優(yōu)勢。

        二、不斷提升油田企業(yè)工會領導干部綜合素質的培養(yǎng)策略

        (一)制定完善的工會干部選拔體系

        在油田企業(yè)中其工會組織建設是會關系到工會作用是否能夠良好發(fā)揮的關鍵。油田企業(yè)中不乏優(yōu)秀人才,可是卻欠缺培育以及吸引人才能夠更好的投入到工會工作中的良好機制以及合理制度。所以在工會干部的人口上,應該進行合理的把關,要提升其選拔要求。根據(jù)規(guī)定程序來選配出最好的基層工會干部,同時其要具有組織管理的才能、善于做群眾工作的能力以及敢于為群眾說話辦事的勇氣和熱心為干部職工服務的品質,通過這樣的形式來為油田企業(yè)工會選拔出更為優(yōu)秀的領導干部,這是促進企業(yè)更好發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。并且干部管理部門也應該對工會干部進行良好的教育,對其也要進行嚴格管理,制定規(guī)范化的考核制度,注重其監(jiān)督,這樣才能更好的促進工會干部健康發(fā)展。

        (二)加強工會干部培訓力度

        企業(yè)應該重視工會干部培訓工作的開展,尤其是要重視工會干部法律知識、參政能力以及組織能力的提升,要根據(jù)相應要求建立完善的培訓體系,通過由計劃的形式來培養(yǎng)出一大批能夠熟悉經(jīng)濟管理要求、掌握勞動就業(yè)內容、明確社會保障等相關法律法規(guī)等多方面知識的人才,從而更好的提升工會干部隊伍的整體素質以及綜合能力,更好的提升其參政議政的能力,也為促進企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展提供有利保障。企業(yè)應該為工會干部開展合理的培訓活動,根據(jù)當前我國對工會干部的要求,來建立良好的培訓體系和培訓制度,進而讓工會干部參與到培訓當中,這樣才能更好的提升工會干部的綜合素養(yǎng)以及全方面能力,進而更好的保障工會干部能夠解決當前企業(yè)發(fā)展中所存在的問題。

        (三)注重工會干部考核制度和體系的建設

        油田企業(yè)要重視考核工作的建設,應重視工會干部考核工作的開展,要對考核指標進行細化,并對工會干部的知識、意識以及能力和素質等各個方面進行考察和分析,并將干部職工滿意或是不滿意來是為最基本的考核內容。而且對于那些考核優(yōu)秀的干部應該進行性也的表彰獎勵,以此來提升其工作積極性,進而更好的發(fā)揮其優(yōu)勢與作用,更好的促進我國油田事業(yè)的健康發(fā)展。

        三、結語

        在油田企業(yè)中,科學有效的提升工會干部隊伍素質,是企業(yè)發(fā)展中主要的工作項目,更是一件非常艱巨的系統(tǒng)性工作項目。應該從工會干部選拔、教育以及培養(yǎng)和管理生幾個角度來開展相應工作,從而更好的適應新形勢下的要求,堅持與時俱進的原則,在其思想觀念以及做法手段和工作要求上進行科學的優(yōu)化,從而更好的提升工會領導干部綜合素質水平,為企業(yè)未來健康穩(wěn)定的發(fā)展奠定有利條件。

        參考文獻:

        [1] 李懷榮.強化工會領導干部隊伍建設,密切黨群關系[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2014(10):24-25.

        [2] 黃瀟.淺談工會領導干部影響力塑造[J].才智,2010(19):282-283.

        [3] 歐陽駿,楊冬梅.工會領導干部的時代要求與工會干部培訓改革方向[J].中國勞動關系學院學報,2010(04):54-59.

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