黃曉航

摘 要 基層黨組織是企業(yè)黨的建設(shè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)，也是廣大黨員積累經(jīng)驗(yàn)、鍛煉能力、展示才華的大舞臺(tái)。將“責(zé)任”作為企業(yè)核心價(jià)值觀中的一項(xiàng)，明確工作就是責(zé)任，責(zé)任勝于能力，黨組織干部責(zé)任文化的建設(shè)，關(guān)乎企業(yè)的命運(yùn)和發(fā)展，負(fù)責(zé)任的黨組織干部才是企業(yè)所需要的。

關(guān)鍵詞 基層黨組織 責(zé)任文化

中圖分類(lèi)號(hào)：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2017）12-000-01

責(zé)任文化是近年來(lái)企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)分支，是企業(yè)文化的重要組成部分，是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)過(guò)程中逐步形成的，能夠引導(dǎo)員工自覺(jué)自愿地為企業(yè)高度負(fù)責(zé)的理念、精神和行為準(zhǔn)則的體現(xiàn)，其內(nèi)核是員工的責(zé)任心和責(zé)任感。

一、黨組織干部責(zé)任文化建設(shè)的必要性

加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)和提高基層黨組織干部的素質(zhì)一直是被高度關(guān)注的問(wèn)題，尤是倡導(dǎo)企業(yè)文化背景下基層黨組織責(zé)任文化的建設(shè)工作，這是一項(xiàng)長(zhǎng)期而系統(tǒng)的工作，需要我們不斷努力，逐步完善和提高。

基層黨組織干部責(zé)任文化建設(shè)，是強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)的有效途徑。基層黨組織處于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的第一線，肩負(fù)著團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員干部和職工群眾完成生產(chǎn)任務(wù)的重要使命和責(zé)任，基層黨組織干部在工作中面臨的問(wèn)題和困難也比較突出，一是基層黨的建設(shè)虛化、弱化、淡化、邊緣化問(wèn)題仍然存在，思想上不夠重視黨建，不利于開(kāi)展各類(lèi)工作。企業(yè)中的黨員，受工作、生活、家庭等因素影響，參與完成黨建工作任務(wù)的積極性受到影響；二是基層黨組織干部能夠調(diào)用的資源有限，也一定程度上缺乏了號(hào)召力。在諸多不利條件下如何發(fā)揮基層黨組織干部的作用顯得尤為重要，只有通過(guò)不斷提升基層黨組織干部的責(zé)任感，才能保持黨組織各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展；只有通過(guò)不斷增強(qiáng)基層黨組織干部的責(zé)任心，才能保持黨組織各項(xiàng)功能的正常發(fā)揮。責(zé)任心是競(jìng)爭(zhēng)力，責(zé)任感是凝聚力，責(zé)任文化建設(shè)是強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)的有效途徑。

二、黨組織干部責(zé)任文化建設(shè)的著力點(diǎn)

基層黨組織是輸送優(yōu)秀人才的基地，黨組織干部是基地的建設(shè)者，他們的責(zé)任心和責(zé)任感直接影響到優(yōu)秀人才的成長(zhǎng)和成才。

企業(yè)中的基層黨組織與一線員工直接接觸，黨組織干部作為承上啟下的一個(gè)支撐，是直接影響員工積極性的重要環(huán)節(jié)。必須明確基層黨組織干部隊(duì)伍在基層黨組織建設(shè)過(guò)程中的工作內(nèi)容，開(kāi)展有效地交流學(xué)習(xí)活動(dòng)，明確各個(gè)環(huán)節(jié)過(guò)程中基層黨組織干部應(yīng)該具備的基本素質(zhì)，使他們能夠提升自我意識(shí)，認(rèn)識(shí)到責(zé)任的重要性。俗話說(shuō)“小勝以智，大勝以德”，黨組織工作要開(kāi)展好，就必須建設(shè)好道德層面的企業(yè)文化，帶著“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的價(jià)值觀，本著以身作則的理念，踐行黨組織賦予的使命。

基層黨組織干部素質(zhì)建設(shè)，必須把責(zé)任文化建設(shè)的工作落到實(shí)處，形成體系。責(zé)任文化的基本構(gòu)成主要是責(zé)任理念、責(zé)任分工、責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任制度、責(zé)任考核以及責(zé)任評(píng)價(jià)等六個(gè)方面。它們之間既相互獨(dú)立，又相聯(lián)系，是一個(gè)完整的文化體系，要優(yōu)化體系過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)，一是重點(diǎn)圍繞基層黨組織工作，結(jié)合企業(yè)文化的宣貫，明確責(zé)任文化的理念體系。二是對(duì)責(zé)任理念進(jìn)行宣灌，為落實(shí)責(zé)任打好思想基礎(chǔ)。三是自上而下地明確責(zé)任分工，建立責(zé)任制度，使黨組織的每一個(gè)人都能清楚地了解基層黨組織干部的責(zé)任和團(tuán)員應(yīng)具備的責(zé)任。通過(guò)一系列的指導(dǎo)性工作，逐漸夯實(shí)對(duì)責(zé)任文化體系的理解，加快推進(jìn)黨組織各項(xiàng)工作的提升。

三、黨組織干部責(zé)任文化建設(shè)的關(guān)鍵項(xiàng)

基層黨組織干部責(zé)任文化的建設(shè)和發(fā)展，要在充分保證基層黨組織干部責(zé)任文化建設(shè)實(shí)效性的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動(dòng)各方面的資源和力量，找準(zhǔn)關(guān)鍵項(xiàng)，推動(dòng)這項(xiàng)工作積極向前。

一是探索建立健全基層黨組織責(zé)任文化建設(shè)的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)體制和組織機(jī)構(gòu)。發(fā)揮上級(jí)管理者在責(zé)任文化建設(shè)中的領(lǐng)軍作用，通過(guò)上級(jí)的重視調(diào)動(dòng)基層黨組織干部對(duì)責(zé)任文化建設(shè)的積極性?；鶎狱h組織干部對(duì)上級(jí)的指示往往只停留在較為膚淺的層面，對(duì)指示的來(lái)源、精神和意義缺乏深入了解，通過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制的建立，不僅能夠打通上下級(jí)之間指示直接傳達(dá)的通道，更重要的是實(shí)現(xiàn)了上下級(jí)的直接溝通，減少時(shí)間、提高效率。

二是建立完善相關(guān)責(zé)任規(guī)定。責(zé)任文化建設(shè)的過(guò)程也就是黨組織工作制度健全、規(guī)范和落實(shí)的過(guò)程。在遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和黨的各項(xiàng)章程的前提下，結(jié)合基層黨組織工作實(shí)際，建立健全責(zé)任文化相關(guān)機(jī)制，用責(zé)任文化的基本理念指導(dǎo)黨組織工作，約束和指導(dǎo)基層黨組織干部工作，把責(zé)任文化建設(shè)與基層黨組織干部工作創(chuàng)新、支部創(chuàng)新緊密結(jié)合起來(lái)，使責(zé)任文化理念融于基層黨組織干部工作、生活、學(xué)習(xí)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

三是豐富責(zé)任文化建設(shè)的方式和手段。組織開(kāi)展基層黨組織干部責(zé)任文化培訓(xùn)，重點(diǎn)是幫助他們將責(zé)任文化與黨組織建設(shè)工作緊密結(jié)合起來(lái)；利用各種新興平臺(tái)宣傳責(zé)任文化，通過(guò)有效地溝通方式將基層黨組織干部的責(zé)任文化建設(shè)融入廣大黨員的的印象之中；定期組織基層基層黨組織干部的工作交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，通過(guò)吸收各個(gè)黨組織先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)，提升本支部工作，也在相互對(duì)比之中無(wú)形間增加了責(zé)任壓力，實(shí)現(xiàn)責(zé)任文化建設(shè)的自我激勵(lì)。