南寧公共交通有限責(zé)任公司出租汽車分公司 肖泰鵬

面對新的形勢與挑戰(zhàn)，公交企業(yè)只有準(zhǔn)確把握思想政治工作的規(guī)律，不斷創(chuàng)新工作方法，才能搞好隊伍建設(shè)，實現(xiàn)公交企業(yè)的跨越式發(fā)展。筆者結(jié)合工作實踐，認(rèn)為做好新形勢下公交企業(yè)思想政治工作應(yīng)做到“四個注重”。

1 注重因勢利導(dǎo)，增強思想政治工作的號召力

（1）找準(zhǔn)“切入點”。要從廣大公交職工普遍關(guān)心的熱點和實際問題入手，大到職工的前途命運，小到個人生活，都可能是職工關(guān)注的熱點問題。從眼前的、現(xiàn)實的且最令人關(guān)心的問題“切入”，解決面向長遠的、潛在的問題，思想政治工作就容易為大家所接受。當(dāng)公交職工對正確的思想、科學(xué)的世界觀進行消化、吸收后，就會產(chǎn)生共同的理想和信念，形成解決問題的思想動力。這樣，思想政治工作的效果才會顯現(xiàn)出來。

（2）選好“結(jié)合點”。思想政治工作本身不能孤立存在，必須與公交中心工作、企業(yè)管理等有機結(jié)合起來。思想政治工作要與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，轉(zhuǎn)變觀念，樹立并強化對職工的服務(wù)意識。當(dāng)然還要注重與解決實際問題相結(jié)合，與文明服務(wù)相結(jié)合。

（3）抓牢“根本點”。思想政治工作的根本目的是使廣大職工不斷提高思想政治素質(zhì)，成為合格的公交職工。因此，做好公交職工思想政治工作必須牢固樹立以人為本的指導(dǎo)思想，牢牢抓住培養(yǎng)和造就合格公交職工這個“根本點”。通過潛移默化、日積月累地推進，扎實有效地幫助大家樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，使每個人都保持旺盛的斗志，昂揚的精神狀態(tài)和頑強的工作作風(fēng)。

2 注重民主管理，增強思想政治工作的滲透力

（1）加強“新三會”的建設(shè)。公交企業(yè)應(yīng)通過深入學(xué)習(xí)《工會法》、《勞動法》、《職工權(quán)益保障法》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合企業(yè)實際，制定出《企業(yè)民主管理章程》、《廠務(wù)公開制度》、《集體合同制度》、《工資協(xié)商制度》、《職工代表大會制度》等，并成立職工民調(diào)委員會、女職工委員會、職工投訴中心等組織機構(gòu)，還可以在辦公區(qū)設(shè)立董事長信箱，廣泛接受職工的監(jiān)督和建議、意見，把工會建設(shè)成為“體現(xiàn)職工意志、反映職工心聲、保障職工權(quán)益、解決職工困難、發(fā)揮職工才智”的“職工之家”，成為密切公交企業(yè)干群關(guān)系的橋梁與紐帶。

（2）突出“以人為本”的管理思想。公交企業(yè)要把實行企業(yè)民主管理作為企業(yè)發(fā)展的重要途徑，按照《職工代表大會條例》制定職工代表大會制度、工會與企業(yè)行政聯(lián)席會議制度、司務(wù)公開制度、職工民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部制度、職工代表提案和職工合理化建議處理制度等一系列民主管理制度。在目標(biāo)決策上，堅持“重大決策交由職代會討論決定”的原則，使決策做到民主化、透明化；目標(biāo)決策前，應(yīng)廣泛征求職工意見，作為行政決策的重要依據(jù)；在關(guān)系職工工資、福利問題上，應(yīng)堅持與工會組織進行協(xié)商，保障職工的合法權(quán)益。通過制度落實，措施到位，極大地調(diào)動職工參與企業(yè)民主管理的積極性，使“企業(yè)興我榮，企業(yè)衰我恥”成為職工的共同意識。

（3）開展合理化建議活動。這既是企業(yè)經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新的一項重要內(nèi)容，也是增強企業(yè)凝聚力、

向心力，調(diào)動廣大職工積極性、創(chuàng)造性的活動載體，更是職工參與企業(yè)管理、共謀企業(yè)發(fā)展的重要舉措。通過開展合理化建議活動，一是激發(fā)職工主人翁的潛在意識，從而樹立“企業(yè)興我榮，企業(yè)強我富”的以企業(yè)為家的理念，職工個人的前途、利益與企業(yè)的命運緊密相連，形成利益的共同體，大家心往一處想，勁往一處使，企業(yè)必定興旺發(fā)達；二是發(fā)動廣大職工共同為企業(yè)發(fā)展貢獻聰明才智，充分發(fā)揚職工的奉獻、敬業(yè)、盡職精神，號召企業(yè)職工圍繞增強企業(yè)核心競爭力，實施全面責(zé)任制，加強經(jīng)營風(fēng)險控制，擴大市場占有率，提升項目管理水平；三是通過推行民主管理，廣納諍言、廠務(wù)公開，切實體現(xiàn)職工的主人翁地位，進一步密切干群關(guān)系，使企業(yè)的思想政治工作人性化、具體化，滲透到生產(chǎn)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)和細節(jié)，成為推動企業(yè)發(fā)展的動力之源。

3 注重情系職工，增強思想政治工作的感染力

（1）要努力滿足職工的精神需求。職工的學(xué)習(xí)需求、評先選優(yōu)、政治上的進步以及自我價值的實現(xiàn)等，都是職工切身利益的一部分。公交企業(yè)應(yīng)不斷加大對職工的培訓(xùn)力度，聘請專家舉辦專題講座，向廣大職工傳授有關(guān)企業(yè)管理、法律等方面的知識和技能，并根據(jù)職工的不同特點派他們外出學(xué)習(xí)有關(guān)專業(yè)，提高他們的理論和操作水平以及在工作中的自信心。

（2）要重視為廣大職工創(chuàng)造廣闊發(fā)展空間。公交企業(yè)應(yīng)根據(jù)職工的特長和能力安排合適崗位。對于那些工作能力強、業(yè)務(wù)水平高的職工，及時把他們選拔到基層領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。通過這些措施為廣大職工提供充分施展能力與才華的舞臺，為他們實現(xiàn)自我價值提供良好的機遇，從而促進企業(yè)整體管理水平的提高。

（3）要注意解決職工家庭中存在的困難。公交企業(yè)應(yīng)注意關(guān)心職工家屬的生活，把解決職工的后顧之憂工作做到深處。職工傷、病以及家中生發(fā)變故，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)安排專人或親自前去慰問，給予他們一定的物質(zhì)援助；關(guān)心離退休職工的生活，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)會同有關(guān)部門對他們進行定期走訪，詢問他們生活的困難并予以及時解決。

4 注重創(chuàng)新載體，增強思想政治工作的影響力

（1）通過“五愛“教育引導(dǎo)人。公交企業(yè)應(yīng)在職工中深入開展愛黨、愛國、愛鄉(xiāng)、愛廠、愛崗教育活動，引導(dǎo)職工認(rèn)識到企業(yè)的發(fā)展離不開黨和國家的改革開放政策，正確處理好國家、企業(yè)、職工個人三者之間的關(guān)系，在維護國家、企業(yè)利益同時，維護職工的合法權(quán)益不受侵害。引導(dǎo)職工發(fā)揚工人階級團結(jié)友愛、顧全大局、艱苦創(chuàng)業(yè)、勇于奉獻、愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法的優(yōu)良傳統(tǒng)。

（2）通過理論學(xué)習(xí)提高人。公交企業(yè)應(yīng)開設(shè)職工理論學(xué)習(xí)班，定期邀請專家教授作專題報告和技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織優(yōu)秀職工與兄弟單位實行人員輪崗交流，學(xué)習(xí)別人的先進管理經(jīng)驗和技術(shù)，把企業(yè)當(dāng)做一所育人的學(xué)校。在組織學(xué)習(xí)過程中，注意區(qū)分年齡結(jié)構(gòu)、一般職工和黨員員工、一般職工和中層骨干等不同情況，因人施教。

（3）通過勞動競賽激發(fā)人。公交企業(yè)應(yīng)深入開展“增收節(jié)支降耗”勞動競賽活動，激發(fā)廣大職工增收節(jié)約，推動企業(yè)全面振興的積極性、主動性和創(chuàng)造性。通過勞動競賽，使職工積極性在企業(yè)增收促效、節(jié)支降耗中體現(xiàn)出來，聰明才智在企業(yè)增收促效、節(jié)支降耗中發(fā)揮出來，創(chuàng)新精神在企業(yè)增收促效、節(jié)支降耗中展現(xiàn)出來。

總之，做好思想政治工作，維護職工隊伍穩(wěn)定，打造積極進取、健康向上的公交團隊，必須隨時掌握職工思想動態(tài)，解決好職工典型的思想問題，不斷加大職工思想政治工作步伐，才能發(fā)揮黨在思想戰(zhàn)線上的政治優(yōu)勢，確保公交事業(yè)健康和諧發(fā)展。