王雪英山西省水利建筑工程局有限公司 山西 太原 030006
正文:
水利工程是發(fā)展農(nóng)業(yè)的重要舉措,是社會民生工程,尤其在農(nóng)業(yè)發(fā)展中發(fā)揮中重要作用。近年來,我國在水利工程建設(shè)方面加大了投資建設(shè),投資規(guī)模總體呈上升趨勢,投資計劃穩(wěn)步增長,取得了良好的成果。同時,我們也應(yīng)認(rèn)識到,由于管理認(rèn)識不足、管理不到位等情況,水利經(jīng)濟(jì)管理存在一些問題,阻礙了水利事業(yè)的健康發(fā)展。因此,有必要深入分析水利工程經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題,并提出優(yōu)化措施,以期改善水利經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題,促進(jìn)水利事業(yè)健康發(fā)展。
我國是農(nóng)業(yè)大國,水利工程是最為重要的施工項目之一,然而,部分人員對水利工程建設(shè)重要性認(rèn)識不足,導(dǎo)致水利工程建設(shè)受到一定的限制。在水利經(jīng)濟(jì)管理大環(huán)境下,部分水利企業(yè)更加注重經(jīng)濟(jì)效益,而對于一些公益性、服務(wù)性的水利工程建設(shè)積極性不高,導(dǎo)致該類型的水利工程開發(fā)與建設(shè)項目較少。同時,水利工程建設(shè)是一項系統(tǒng)化工程,在項目投資、施工、竣工、結(jié)算過程中涉及多個部門,經(jīng)常出現(xiàn)多部門職能交叉、責(zé)任模糊的情況, 一旦出現(xiàn)責(zé)任事故,不可避免地出現(xiàn)推諉責(zé)任的問題,阻礙了水利經(jīng)濟(jì)管理工作的有序展開。
水利工程不僅具有資源性與基礎(chǔ)性特征,而且具有經(jīng)營性與公益性特征,部分水利工程管理人員過度關(guān)注基礎(chǔ)性和公益性特征,對經(jīng)營性特征認(rèn)識不足,忽視了水利工程經(jīng)濟(jì)效益,注重水利工程建設(shè)與資金投入,對經(jīng)濟(jì)管理認(rèn)識不足,甚至忽視了水利工程經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)出,進(jìn)而導(dǎo)致水資源價格與水資源價值存在較大的差異,制約了我國水資源市場的可持續(xù)發(fā)展。
水利工程經(jīng)濟(jì)管理的重要渠道是水價,根據(jù)用水渠道的不同制定水價標(biāo)準(zhǔn),從而實現(xiàn)水資源的優(yōu)化配置。科學(xué)合理的水價能夠有效控制水資源的浪費,改善生態(tài)系統(tǒng)污染情況,從而實現(xiàn)水資源的污染防治與控制,對于改善我國生態(tài)環(huán)境具有重要的意義。然而,我國水資源價格不合理,甚至低于成本價格,難以真正發(fā)揮水資源價格引導(dǎo)與調(diào)節(jié)作用,制約了水資源的優(yōu)化配置,影響了水利工程的可持續(xù)發(fā)展。
當(dāng)前,我國黨和政府高度重視生態(tài)環(huán)保事業(yè)的綜合治理與整治,重視水資源的節(jié)約與利用,水利工程管理部門應(yīng)當(dāng)與環(huán)保理念保持一致,重視水利工程經(jīng)濟(jì)管理,加快經(jīng)濟(jì)管理模式發(fā)展與創(chuàng)新,轉(zhuǎn)變以往不重視經(jīng)濟(jì)效益的傳統(tǒng)思想,重點關(guān)注水利工程建設(shè)中的成本影響因素,并采取有效措施加以控制,例如,生態(tài)因素、農(nóng)業(yè)因素等方面的影響,實現(xiàn)水利工程經(jīng)濟(jì)管理與生態(tài)、農(nóng)業(yè)建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。在此基礎(chǔ)上,水利工程管理部門應(yīng)積極吸收先進(jìn)的管理理念,借助信息技術(shù)實現(xiàn)水利工程的現(xiàn)代化管理,提高水利經(jīng)濟(jì)管理水平,促進(jìn)水利工程的可持續(xù)發(fā)展。
水利事業(yè)的發(fā)展離不開大量的資金支持,然而,國家撥付的專項資金有限,制約了水利工程的建設(shè),因此,水利工程管理部門應(yīng)多方籌措資金,成立水利工程專項基金會,借助基金會籌措、管理資金,緩解水利工程建設(shè)資金不足的問題,保障水利工程的順利實施。同時,通過水利專項基金會建設(shè),能夠促進(jìn)水資源市場機(jī)制的完善,協(xié)調(diào)市場各方面利益關(guān)系,促進(jìn)水利經(jīng)濟(jì)管理對接現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)機(jī)制,促進(jìn)水利經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展與創(chuàng)新,為水利事業(yè)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
當(dāng)前,水利工程建設(shè)是水利經(jīng)濟(jì)管理的核心內(nèi)容,通過合理控制水利工程建設(shè)成本,能夠提升水利工程經(jīng)濟(jì)效益,從而合理調(diào)節(jié)水資源價格與工程建設(shè)之間的關(guān)系,在發(fā)揮水利工程公益功能的同時,實現(xiàn)水資源分配與使用的優(yōu)化配置。我國的水資源價格有政府部門制定,一方面,這種定價方式能夠確?;旧钗镔Y的價格穩(wěn)定,另一方面,這種定價方式與市場經(jīng)濟(jì)體制脫節(jié),不符合我國經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策的相關(guān)要求。因此,有必要制定符合市場發(fā)展規(guī)律的水資源價格調(diào)控機(jī)制,結(jié)合地區(qū)實際情況和水資源用途,以水資源使用性質(zhì)和用量制定階梯價格,防止水資源浪費、污染等問題,降低水利工程供水負(fù)擔(dān),增加水利工程經(jīng)濟(jì)小于,提高水利系統(tǒng)工作人工作員積極性,為水利工程經(jīng)濟(jì)管理與維護(hù)奠定堅實的基礎(chǔ)。
新時期背景下,我國政府高度重視水資源的合理分配與使用,強調(diào)對水資源的優(yōu)化配置,實現(xiàn)水資源效益的最大化。水利工程管理部門應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變管理觀念,科學(xué)分析水利工程經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題,并采取有效措施加以解決,組織建設(shè)水利專項基金會,拓展資金籌措渠道,借助市場化運營機(jī)制,改善水利經(jīng)濟(jì)管理不到位的問題,并制定合理的水資源調(diào)控機(jī)制,防止水資源浪費、污染等問題,促進(jìn)水利經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展,為我國的水利事業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。