唐悅豪
身份證號(hào):4401121982****0017 廣東 廣州 510000
正文:
由于造價(jià)控制與和管理的環(huán)節(jié)相對(duì)較多,問(wèn)題產(chǎn)生的概率也相對(duì)較高,影響著建筑工程實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益。下面就對(duì)建筑工程造價(jià)控制與管理中常見(jiàn)的一些問(wèn)題,展開(kāi)了分析和闡述。
造價(jià)控制與管理始終貫穿于整體建設(shè)系統(tǒng)中,例如:投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、竣工結(jié)算和運(yùn)營(yíng)階段等。但是,很多建筑工程建筑工程造價(jià)控制與管理的過(guò)程中,經(jīng)常會(huì)發(fā)生環(huán)節(jié)與環(huán)節(jié)銜接性較差,資金預(yù)算、估算等方面存在中較大的偏差,這樣就會(huì)影響建筑工程造價(jià)控制與管理的質(zhì)量。同時(shí),控制與管理工作需要各個(gè)部門(mén)和階層的配合和管理,可是若各個(gè)部門(mén)和階層配合、交流較差,這樣也會(huì)導(dǎo)致控制與管理環(huán)無(wú)法有效的銜接,出現(xiàn)斷層的現(xiàn)象,進(jìn)而影響建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。
制度是保證一項(xiàng)工作體系穩(wěn)定、有序運(yùn)行的關(guān)鍵,但是若是制度的不完善,也會(huì)引發(fā)管理問(wèn)題,具體的內(nèi)容如下。
1.2.1 在建筑工程造價(jià)的控制和管理的過(guò)程中,制度體系的不夠標(biāo)準(zhǔn)、精確,對(duì)經(jīng)濟(jì)和物價(jià)之間的關(guān)系,沒(méi)有進(jìn)行深入調(diào)查和分析,不了解建筑市場(chǎng)變化的情況,進(jìn)而導(dǎo)致該項(xiàng)工作體系出現(xiàn)很多漏洞,影響著建筑工程造價(jià)控制與管理的效益。
1.2.2 造價(jià)控制與管理具有一定的復(fù)雜性和綜合性,并且對(duì)覆蓋范圍也有較高的要求。但是,在制度體系編制的時(shí)候,經(jīng)常有的管理?xiàng)l例沒(méi)有根據(jù)相關(guān)法規(guī)展開(kāi)編制,這樣管理體系就會(huì)出現(xiàn)滯后的現(xiàn)象,無(wú)法發(fā)揮自身的作用和效益。
做好前期規(guī)劃是保證建筑工程造價(jià)控制與管理工作有效展開(kāi)的基礎(chǔ),但是一些建筑工程在展開(kāi)該項(xiàng)工作的時(shí)候,前期規(guī)劃并不明確,缺乏相應(yīng)一些較低工作,這樣就會(huì)導(dǎo)致一些工作處于含糊不清的狀態(tài),進(jìn)而影響建筑工程造價(jià)控制與管理工作有效的展開(kāi)。另外,前期對(duì)其綜合性管理指標(biāo)沒(méi)有詳細(xì)的明確,并且對(duì)一些技術(shù)、材料的使用不夠嚴(yán)禁,這樣為工程施工的展開(kāi)也是不利的,導(dǎo)致很多不必要的的問(wèn)題出現(xiàn),影響建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。
基于上述所闡述的問(wèn)題,本段內(nèi)容提出了一些有效的控制與管理手段,其目的就是保證造價(jià)成本的穩(wěn)定性,實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益。
2.1.1 可以將監(jiān)督管理體系應(yīng)用到其中,并且利用計(jì)算機(jī)形成無(wú)死角、全網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督管理模式,這樣及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理問(wèn)題,并且有效的解決。同時(shí),監(jiān)督控制與管理體系可以掌握整個(gè)建筑工程全局,并且做好相應(yīng)的規(guī)劃工作,這樣可以保證建筑工程造價(jià)控制與管理工作展開(kāi)的有效性。
2.1.2 在完善建筑工程造價(jià)控制與管理制度的時(shí)候,需要明確經(jīng)濟(jì)與物價(jià)之間的關(guān)系,了解建筑市場(chǎng)的情況,明確采購(gòu)方式、施工方案、施工進(jìn)度等方面,這樣可以保證造價(jià)成本的準(zhǔn)確性。另外,需要對(duì)建筑工程造價(jià)控制與管理體系進(jìn)行調(diào)查,分析其中可能出現(xiàn)的問(wèn)題,并且在制定方案中明確解決方式和條例,進(jìn)而保證建筑工程造價(jià)控制與管理工作的有效性。
2.1.3 對(duì)概算和估算等方面需要在制度中提現(xiàn),并且在實(shí)施的過(guò)程中,需要根據(jù)工程的實(shí)際情況,以及相應(yīng)的計(jì)算公式展開(kāi),以此保證制度的完善性,以及建筑工程造價(jià)成本的使用使用,處于標(biāo)準(zhǔn)、正常的范圍內(nèi)。
做好前期規(guī)劃是非常必要,并且也是保證建筑工程造價(jià)控制與管理效果的基礎(chǔ)。那么,在前期規(guī)劃的過(guò)程中,可以從以幾點(diǎn)內(nèi)容展開(kāi)。
2.2.1 建筑建設(shè)單位需要構(gòu)建一套完善的工程招標(biāo)制度,并且需要對(duì)參與招標(biāo)單位進(jìn)行全面的審計(jì)、檢查其資歷,這樣可以保證建筑工程造價(jià)控制與管理工作展開(kāi)的準(zhǔn)確性。另外,需要選取多種方案,并且進(jìn)行對(duì)比優(yōu)選,保證建筑工程的綜合效益。
2.2.2 一定要做好施工方案的審核工作,其中包括有:施工圖、預(yù)算書(shū)、材料說(shuō)明書(shū)等方面,并且一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,需要及時(shí)進(jìn)行改正,這樣可以為后期造價(jià)控制與管理工作的展開(kāi),提供了便利的條件。另外,需要在施工圖中對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行明確,并且展開(kāi)技術(shù)交底工作,避免施工環(huán)節(jié)產(chǎn)生誤差,影響建筑工程造價(jià)控制與管理的有效性。
2.2.3 在做好前期規(guī)劃的過(guò)程中,需要預(yù)留一定的空間,這樣主要是避免施工方案發(fā)生變更,對(duì)造價(jià)控制和管理帶來(lái)一定的影響。
由于建筑工程造價(jià)控制與管理的環(huán)節(jié)較多,具有一定的復(fù)雜性,因?yàn)闉榱吮WC建筑工程造價(jià)控制與管理的有效性,加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)之間的銜接性是非常必要的,具體的內(nèi)容可以從以下幾個(gè)方面展開(kāi)。
2.3.1 在建筑工程造價(jià)控制與管理的過(guò)程中,一定要明確各項(xiàng)控制與管理環(huán)節(jié),例如:投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、竣工結(jié)算和運(yùn)營(yíng)階段等方面,根據(jù)各個(gè)環(huán)節(jié)的特點(diǎn)連接在一起,形成一個(gè)完整的管理系統(tǒng),以此為造價(jià)管理和控制的展開(kāi),帶來(lái)了良好的便利性。
2.3.2 需要加強(qiáng)各個(gè)部門(mén)和階層之間的交流,可以構(gòu)建一個(gè)交流平臺(tái),這樣可以在交流中發(fā)現(xiàn)其問(wèn)題,并且及時(shí)的改正,進(jìn)而保證建筑工程造價(jià)控制與管理的效果,提升建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。
本文就以某建筑工程為例,該工程為商業(yè)、住宅為一體的綜合性工程,其樓層為18層,3-5為住宅、1-2層為商業(yè),并且還附帶2層地下停車(chē)場(chǎng)。建筑工程在施工的過(guò)程中,為了保證工程的經(jīng)濟(jì)效益,加強(qiáng)建筑工程造價(jià)控制與管理的準(zhǔn)確性,不僅根據(jù)相關(guān)條例,以及工程的實(shí)際情況,制定相符的管理制度,堅(jiān)強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接性,并且針對(duì)工程量做好前期的規(guī)劃工作,以此保證良好的經(jīng)濟(jì)效益。另外,在工程結(jié)束以后,相關(guān)工作人員作出了總結(jié),在以往工程造價(jià)控制和管理中產(chǎn)生概率較高的問(wèn)題,在該項(xiàng)工作中都有效的避免,由此可見(jiàn)該工程在加強(qiáng)造價(jià)控制和管理,所取得的效果是非常好的。
綜上所述,本文基于問(wèn)題的角度出發(fā),對(duì)建筑工程造價(jià)控制與管理的相關(guān)內(nèi)容,展開(kāi)了分析和闡述,其目的就是保證建筑工程良好的經(jīng)濟(jì)效益,完善建筑工程建設(shè)體系,也促進(jìn)了建筑行業(yè)發(fā)展的進(jìn)程。