宋強(qiáng)華

身份證號：3302041962＊＊＊＊2010

正文：

引言

在房建工程的過程中，空間設(shè)計和質(zhì)量是保障房建工程有效進(jìn)行的因素。房屋建造工程有著工期復(fù)雜，耗時時間長等特點(diǎn)，建造完成后也因環(huán)境，質(zhì)量等各種因素直接影響著人們的生活質(zhì)量和人身安全。因此，一定要加強(qiáng)房建質(zhì)量的管理要求，跟據(jù)房屋建設(shè)存在的問題，分析解決辦法，從而提高房建工程的質(zhì)量，增加房建整體的經(jīng)濟(jì)效益。

一、加強(qiáng)房建工程質(zhì)量管理的重要性

房屋建設(shè)的工程質(zhì)量關(guān)系著住戶的人身安全，財產(chǎn)等因素，也對我國的房屋建設(shè)經(jīng)濟(jì)起著重要作用。隨著房屋建設(shè)的不斷發(fā)展，對加強(qiáng)房間工程的質(zhì)量管理要求越來越高，但仍有對房屋建設(shè)質(zhì)量影響得很多因素導(dǎo)致了房建的質(zhì)量問題，需要對這些問題進(jìn)行解決分析，在房建工程質(zhì)量管理的現(xiàn)階段仍存在著一些問題，沒有明確的質(zhì)量管理方針，使工程質(zhì)量水平和技術(shù)處于落后狀態(tài)，所以進(jìn)行房建工程管理非常有必要。

房屋建設(shè)設(shè)計的方面比較廣泛，他包含設(shè)計，地質(zhì)地形，施工工藝管理技術(shù)等方面。而我們現(xiàn)在的工程建設(shè)沒有一個具體的管理政策，只能在摸索中不斷的積累經(jīng)驗(yàn)和措施來加強(qiáng)工程建設(shè)的質(zhì)量，在施工中也有不少的人工質(zhì)量的差別，這些都是影響城建工程的因素，因此應(yīng)重視城建工程質(zhì)量的管理，不斷加強(qiáng)管理制度的重要性，從管理制度上，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從而促進(jìn)城建工程的建設(shè)，增加經(jīng)濟(jì)效益。

二、城市建筑工程質(zhì)量管理的現(xiàn)狀

（一）管理理念落后

在城建過程中好的管理技術(shù)和手段是進(jìn)行有效建設(shè)的必要條件。在當(dāng)下的城建管理中，有一部分管理人員的管理觀念比較落后，不能夠滿足當(dāng)前的城市工程建設(shè)質(zhì)量問題。應(yīng)及時的更新自身的管理理念。

（二）房建工程人員和管理專業(yè)素質(zhì)低

房屋工程建設(shè)包含的項(xiàng)目眾多。每一項(xiàng)施工的工序都有相關(guān)專業(yè)的工程人員，不少企業(yè)沿用陳舊的技術(shù)，在尚未了解圖紙的情況下就進(jìn)行開工，導(dǎo)致無法合理的進(jìn)行分工，另一方面

施工人員的專業(yè)技術(shù)水平有待提高，一些施工人員的知識水平相對較低。缺乏相應(yīng)的建筑知識，和專業(yè)的培訓(xùn)，這大大的影響了城建工程質(zhì)量。在事物的過程中，部分工人質(zhì)量意識淡泊，片面追求個人利益，工作粗糙馬虎，對工程質(zhì)量重視不夠，質(zhì)量意識薄弱。

（三）施工現(xiàn)場存在安全隱患

有很多的工程施工管理人員沒有考慮到施工現(xiàn)場的安全性，過于強(qiáng)調(diào)工程的速度和效益，導(dǎo)致我國的建筑工程安全管理比較差。但實(shí)際的管理中只是口頭表達(dá)，并沒有制定一個完善的安全體制管理，在施工的過程中，極易造成安全事故的發(fā)生。

（四）缺少對工程質(zhì)量的監(jiān)管

建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例中明確了政府對建筑工程監(jiān)管的原則，從開工到施工到最后竣工之后都必須進(jìn)行監(jiān)管。我國在監(jiān)管立法的層面上做出了一些政策，但隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和不斷新問題的發(fā)現(xiàn)，很多規(guī)定沒有按照政策實(shí)施，可操作性差，使工程質(zhì)量得不到實(shí)際的保障。

隨著不斷的市場競爭的加大，使房建市場的供需之間出現(xiàn)了嚴(yán)重的不平衡。為了獲利，一些較大的企業(yè)甚至用金錢交易，將自己的資質(zhì)，材料轉(zhuǎn)售給規(guī)模較小的中小型企業(yè)，使他們能夠中標(biāo)來增加施工的機(jī)會，這些缺乏監(jiān)管的行為長期發(fā)展下去，必然會影響正常的房質(zhì)量建管理。

（五）設(shè)計方面出現(xiàn)問題

在房屋建設(shè)的過程中，經(jīng)常由于設(shè)計單位設(shè)計人員專業(yè)素質(zhì)差等原因，使工程設(shè)計留下了嚴(yán)重的質(zhì)量問題的隱患。如房屋墻體滲水漏水，門窗縫隙大，廁所積水等問題。這些都為房屋建設(shè)的質(zhì)量造成了很大的隱患。

三、房建工程質(zhì)量管理的有效措施

（一）建立質(zhì)量管理制度

形成以人為中心，以質(zhì)量為保證的責(zé)任制度。建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，設(shè)立相應(yīng)的部門，負(fù)責(zé)好技術(shù)管理和質(zhì)量管理的工作。切實(shí)做到遵守各項(xiàng)管理制度，從實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理所存在的問題并不斷完善質(zhì)量建設(shè)工作的監(jiān)督和管理，從整體上提高工程項(xiàng)目的管理標(biāo)準(zhǔn)。

（二）加強(qiáng)從業(yè)人員的素質(zhì)培養(yǎng)

對于房屋建設(shè)的總體質(zhì)量來說，工人的素質(zhì)培養(yǎng)十分重要。只有具備專業(yè)的從業(yè)素質(zhì)要求及專業(yè)技能團(tuán)隊(duì)才能使工程建設(shè)的質(zhì)量得到保證。因此，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的各個相關(guān)管理人員和領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)當(dāng)發(fā)揮帶頭作用。積極主動地加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，并培養(yǎng)工人的專業(yè)素養(yǎng)和技能，加強(qiáng)防工程專業(yè)知識的培訓(xùn)，管理好團(tuán)隊(duì)，強(qiáng)化其責(zé)任意識和安全意識，從而更好的促進(jìn)房屋建設(shè)工程的質(zhì)量保證。

（三）把握好工程設(shè)計

在工程設(shè)計上，聘請具有高資質(zhì)的專業(yè)人員進(jìn)行設(shè)計。設(shè)計完成后，根據(jù)施工的條件和具體的施工設(shè)施，綜合考慮環(huán)境因素，氣候條件，溫度，濕度等建立相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案。這樣能夠保證在出現(xiàn)問題時能夠及時的提前進(jìn)行預(yù)防和解決。從而提高房屋質(zhì)量建設(shè)的管理，減少施工時出現(xiàn)的安全問題和其他應(yīng)急問題。

另一方面，在選擇施工工藝時，既要考慮到客戶對裝飾的要求，又要保證材料的環(huán)保并與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，在保證質(zhì)量的前提下，選擇性價比較高，安全性較高的材料。

（四）加強(qiáng)對施工過程中的控制

在施工的過程中，進(jìn)行現(xiàn)場控制和管理，以便于及時的發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。選擇質(zhì)量控制的重點(diǎn)，工程交接要有檢查，施工項(xiàng)目要有方案，根據(jù)圖紙進(jìn)行施工，質(zhì)量出現(xiàn)問題要及時處理，質(zhì)量文件有檔案。在后期施工的過程中，有盡量避免并解決前期出現(xiàn)的質(zhì)量問題，避免沖突和返工。對部分完成的分項(xiàng)工程要在驗(yàn)收后進(jìn)行封閉保護(hù)。

（五）強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督和安全制度

在工程監(jiān)督方面需要時刻的對工程管理進(jìn)行監(jiān)理。要在保證工程質(zhì)量的前提下，盡量降低施工的錯誤率，避免勞動力，材料，基礎(chǔ)設(shè)施的大量耗用，做好周轉(zhuǎn)材料的保養(yǎng)保管工作。強(qiáng)化國家對于大型工程的監(jiān)督安全管理，強(qiáng)化安全監(jiān)管的力度，結(jié)合工程的具體實(shí)施進(jìn)行安全監(jiān)管，從而確保政府及監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的執(zhí)行力度，從而保證城建工程質(zhì)量管理的力度。

結(jié)語

影響房屋建筑工程的質(zhì)量管理的因素有很多，我國已加大了對建筑工程質(zhì)量管理的重視力度，但是仍舊存在很多需要改進(jìn)的地方。所以，相關(guān)的施工單位和監(jiān)管部門以及政府部門一定要制定相應(yīng)的管理措施，提升城建施工工程的質(zhì)量。