楊 勇 耿慶方
江蘇省工程勘測(cè)研究院有限責(zé)任公司 江蘇 揚(yáng)州 225000
正文:
前言:我國(guó)在水利工程監(jiān)理工作方面仍然屬于起步階段,存在一些不容忽視的問(wèn)題。如果在水利工程項(xiàng)目施工的過(guò)程中出現(xiàn)了一些管理和監(jiān)理工作方面的問(wèn)題,則很容易造成耽誤工期、質(zhì)量下降等問(wèn)題,甚至?xí)橄嚓P(guān)單位帶來(lái)較為嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失,阻礙社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和前進(jìn)的腳步。要想真正達(dá)到在時(shí)效范圍內(nèi),達(dá)到預(yù)期質(zhì)量的完成水利工程項(xiàng)目施工工作,就應(yīng)該將分析其在管理和監(jiān)理工作中所存在的問(wèn)題作為著手點(diǎn),采用具有針對(duì)性的對(duì)策來(lái)解決問(wèn)題。
無(wú)論是什么規(guī)模的水利工程項(xiàng)目,在施工前期具體包括立項(xiàng)和設(shè)計(jì)施工方案這兩項(xiàng)準(zhǔn)備工作。在實(shí)際建設(shè)水利工程項(xiàng)目的過(guò)程中,前期準(zhǔn)備階段與后期施工和運(yùn)行階段之間存在較大的時(shí)間周期,這樣的客觀特點(diǎn)使得相關(guān)工作的意識(shí)相對(duì)薄弱,并沒(méi)有從整體性的角度對(duì)項(xiàng)目運(yùn)行進(jìn)行深入考慮,使得項(xiàng)目運(yùn)行并沒(méi)有科學(xué)依據(jù)的支撐。這些方面的綜合效果就會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目缺乏有效的指導(dǎo)性資料。
水利工程項(xiàng)目對(duì)安全性和質(zhì)量都提出了較高的要求,這就使得在施工階段,項(xiàng)目必須完全將設(shè)計(jì)圖紙和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作為施工依據(jù)。從我國(guó)的水利工程項(xiàng)目的施工過(guò)程來(lái)看,其存在較強(qiáng)的復(fù)雜性,這樣的項(xiàng)目特點(diǎn)對(duì)管理工作的開(kāi)展造成了一定的困難。如果在項(xiàng)目施工階段沒(méi)有進(jìn)行有效的監(jiān)管,那么就會(huì)出現(xiàn)施工方的施工資質(zhì)不合格、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)以及工期和成本規(guī)模失控、盲目節(jié)約施工時(shí)間等問(wèn)題。這些問(wèn)題都使得水利工程施工的管理和監(jiān)理工作面臨巨大的挑戰(zhàn),使得施工方與業(yè)主之間發(fā)生矛盾,從而使業(yè)主的經(jīng)濟(jì)利益受到損失。
在水利工程項(xiàng)目施工的過(guò)程中,監(jiān)理工作具有非常重要的作用,其主要職責(zé)就是控制工期和成本規(guī)模、保證施工質(zhì)量,管理信息以及施工合同,搭建施工方與業(yè)主之間的和諧橋梁。監(jiān)理主要是監(jiān)理單位按照合同中的規(guī)定,合理監(jiān)管施工部門(mén)。這項(xiàng)工作對(duì)監(jiān)理人員的綜合素養(yǎng)提出了較高的要求[1]。但是在實(shí)際的工作中,監(jiān)理人員的素質(zhì)較低是一個(gè)常見(jiàn)問(wèn)題,很多監(jiān)理人員并不具備從事這項(xiàng)工作的資格,缺乏經(jīng)驗(yàn),無(wú)法保證工作效率。
保證質(zhì)量是對(duì)水利工程施工提出的核心要求。由于水利工程的規(guī)模較大,投入的資金成本較多等方面的原因,使得我國(guó)的水利工程投資主體一般是政府。所以,相關(guān)管理部門(mén)在施工準(zhǔn)備前期應(yīng)該對(duì)相關(guān)報(bào)告進(jìn)行嚴(yán)格的審議,保證其可行性。這樣才能使水利工程項(xiàng)目順利進(jìn)入施工階段。招投標(biāo)工作是水利工程項(xiàng)目施工體系中的一個(gè)重要會(huì)環(huán)節(jié),需要以相關(guān)法律作為保障,保證施工單位具備施工資質(zhì),具有較為豐富的經(jīng)驗(yàn)和完成項(xiàng)目所需要的資金。施工準(zhǔn)備階段的工作質(zhì)量將直接影響施工過(guò)程以及項(xiàng)目能否順利完成。需要相關(guān)管理人員具備較強(qiáng)的工作意識(shí),能按照相關(guān)的工作規(guī)定合理制定施工計(jì)劃,從而保障項(xiàng)目順利實(shí)施。
在水利工程項(xiàng)目進(jìn)入施工狀態(tài)之前,施工單位與業(yè)主應(yīng)該針對(duì)施工方案中存在的一些細(xì)節(jié)問(wèn)題進(jìn)行溝通和討論,具體的施工方案由施工單位進(jìn)行制定,施工方案制定完畢后,將其交給監(jiān)理部門(mén)進(jìn)行評(píng)定,通過(guò)這樣的方式保證施工方案切實(shí)可行。在水利工程項(xiàng)目的實(shí)際施工過(guò)程中,負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理工作的部門(mén)應(yīng)該根據(jù)具體的施工方案以及相關(guān)內(nèi)容制定具有針對(duì)性的施工管理規(guī)定,使得施工環(huán)節(jié)和施工質(zhì)量都能與之前設(shè)計(jì)的圖紙和方案相一致。對(duì)于水利工程項(xiàng)目施工質(zhì)量問(wèn)題,項(xiàng)目管理部門(mén)應(yīng)該保證是施工主體的獨(dú)立性,避免出現(xiàn)分包的問(wèn)題,這是保證施工質(zhì)量的一項(xiàng)重要工作。施工團(tuán)隊(duì)在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)際施工時(shí),應(yīng)該將經(jīng)過(guò)審評(píng)后的設(shè)計(jì)圖紙作為施工依據(jù),嚴(yán)格保證真實(shí)的施工情況與施工圖紙是相對(duì)應(yīng)的[2]。如果需要對(duì)施工工作中的一些內(nèi)容進(jìn)行修改或者調(diào)整,應(yīng)該由方案設(shè)計(jì)部門(mén)與監(jiān)理部門(mén)進(jìn)行重新評(píng)審,避免出現(xiàn)施工單位擅自修改施工方案的事情發(fā)生。
首先,相關(guān)部門(mén)應(yīng)該在水利工程項(xiàng)目施工過(guò)程中定期為監(jiān)理人員提供培訓(xùn)的機(jī)會(huì)的,使其能接受到規(guī)范的業(yè)務(wù)教育,通過(guò)這樣的方式使監(jiān)理人員的責(zé)任意識(shí)有所提高。監(jiān)理工作屬于專業(yè)技術(shù)工作范疇的一部分,在水利工程項(xiàng)目施工方面,負(fù)責(zé)監(jiān)理工作的人員應(yīng)該掌握較為全面的監(jiān)理知識(shí),對(duì)待工作敬業(yè)負(fù)責(zé)[3]。在整個(gè)水利工程項(xiàng)目的施工階段,監(jiān)理人員應(yīng)該做到明確自身的工作責(zé)任,能按照合同中的相關(guān)內(nèi)容負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的施工過(guò)程。監(jiān)理人員在工作的過(guò)程中,應(yīng)該對(duì)業(yè)主、施工單位以及總承包方這三者之間是否存在串通問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)格的管理和控制。監(jiān)理人員在執(zhí)行工作或者招投標(biāo)監(jiān)理工作中應(yīng)該嚴(yán)格按照流程和方案進(jìn)行,制定評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),對(duì)施工過(guò)程中的各個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。其次,監(jiān)理人員應(yīng)該積極參與到技能培訓(xùn)、進(jìn)修以及業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)交流等相關(guān)活動(dòng)當(dāng)中,提高監(jiān)理隊(duì)伍的整體素質(zhì),對(duì)高素質(zhì)監(jiān)理人才形成強(qiáng)大的吸引力,并建立健全的監(jiān)理工作制度。
結(jié)論:綜上所述,目前,我國(guó)在水利工程項(xiàng)目管理和監(jiān)理工作中仍然存在施工準(zhǔn)備階段工作滯后,施工情況與設(shè)計(jì)方案存在差異性以及監(jiān)理人員的綜合素養(yǎng)有待提高的問(wèn)題,需要引起相關(guān)部門(mén)的高度重視,并通過(guò)強(qiáng)化施工準(zhǔn)備階段的工作,提高施工情況與設(shè)計(jì)方案之間的契合程度以及建立高素質(zhì)的監(jiān)理團(tuán)隊(duì)的方法來(lái)解決這些問(wèn)題。通過(guò)本文對(duì)水利工程項(xiàng)目管理及監(jiān)理存在的問(wèn)題與對(duì)策展開(kāi)的一系列探討,希望能為提高我國(guó)水利工程施工質(zhì)量提供一些參考。